直线筛工序安全生产技术操作规程.doc

行业资料：_直线筛工序安全生产技术操作规程单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页直线筛工序安全生产技术操作规程一、班前准备工作1、检查直线筛及附属皮带输送机、振动机等各部位是否正常，有无松动、移位、破碎、脱落，电动机机座有无松动、移位，齿轮链条有无松动、脱落、损坏；检查砂井筛网有无破损，水阀有无损坏。如发现问题，应及时报告班长找人检修。2、检查直线筛内外有无矿料积存，检查皮带输送机两端有无矿料积存堵塞，检查振动斗地下室有无矿料和积水。如发现有，应及时清理。3、清理砂井积存的矿料。4、对本工序的机器设备的轴承位、减速箱加注润滑油。5、开机前通知周围人员撤离现场。二、机器运行过程中应注意的问题1、经常检查直线筛、皮带输送机、振动机的安全运行情况。如发现问题，应及时处理；无法处理时，及时报告班长处理。2、排除机器设备故障时，必须先关闭电源，停机检修，并挂上有人作业，禁止合闸警示牌。3、机器设备运行期间，操作人员不得擅离工作岗位。三、直线筛工序开机、关机程序一开机程序1、打开冲水阀门；2、启动直线筛和皮带输送机；3、启动振动机。二关机程序1、关闭振动机；2、待矿料出完后，关闭皮带输送机和直线筛；3、关闭冲水阀门。四、班后工作1、下班前，清理皮带输送机两端积存的矿料,清理砂井内矿料和周围的砂头、垃圾，清理振动机地下室的矿料和积水。2、按照班前准备工作第一点规定重新检查一遍。如发现问题，应及时报告班长找人检修。3、最后一班，关闭电源，关灯，关水。4、做好交接班记录。将生产过程中出现的问题、处理情况和需要解决的问题报告班长，登记在交接班记录表上。矿砂分级工序安全生产技术操作规程一、班前准备工作1、检查滚动筛及电动机机座和齿轮、链条、有无松动、移位、脱落、损坏；检查砂泵机座有无松动、移位；检查传动皮带有无松动、脱落；检查砂泵和砂管、水管有无泄漏、穿孔、堵塞；检查楼上脱泥斗和矿砂分级机的阀门有无损坏；检查筛网有无破损。如发现问题，应及时报告班长找人检修。如发现筛网只是小面积破损，可自行打玻璃胶补修。2、检查筛网目数是否符合产品工艺质量要求。如不符合要求，应及时报告班长找人更换。3、检查滚动筛下储料槽和砂井有无不符合产品工艺质量要求的矿料和杂物。如发现有，应及时清理。4、检查室外井下大砂泵安装处有无积水。如有，应及时清理。5、对本工序的机器设备的轴承位、减速箱加注润滑油。6、开机前通知周围人员撤离现场。二、机器运行过程中应注意的问题1、经常检查滚动筛、砂泵、矿砂分级机的安全运行情况；检查筛网有无破损；检查砂管、阀门有无破损泄漏。如发现问题，应及时处理；无法处理的，报告班长找人处理。2、经常检查矿砂是否符合工艺质量要求。如不符合，应及时处理；无法处理的，报告班长找人处理。3、排除机器设备故障时，必须先关闭电源，停机检修，并挂上有人作业，禁止合闸警示牌。4、机器设备运行期间，操作人员不得擅离工作岗位。三、矿砂分级工序开机关机程序一开机程序1、启动首层四个滚动筛，打开其附属的冲水阀门；启动其附属的大、小砂泵，打开其加水阀门。2、根据来料情况调节好脱泥斗的放料阀门。脱泥斗放料时，砂浆储量应保持在1/3至2/3。3、当矿砂分级机砂浆达到所需储量后，通知磁选除铁工序做好开机准备；启动第2层滚动筛、永磁机和室内小砂泵。4、根据砂浆流量、储量情况和工艺质量要求调节好矿砂分级机的细砂分离冲水阀门和放料阀门，使细砂和粗砂按质量指标要求分离。5、根据砂井砂浆流量和磁选机所需砂和水比例调节好补充水，然后启动室外砂井大砂泵，将砂浆输送到磁选除铁工序，并确保砂井砂浆不能抽空，以免影响磁选机正常工作。6、如果单纯对细砂进行磁选除铁，应打开从磁选除铁工序过来直线筛的回用水阀门；待下面储料槽砂浆达到所需储量后，启动其附属的大砂泵，将砂浆输送到楼上脱泥斗；待脱泥斗砂浆达到所需储量后，放料到矿砂分级机，并打开其细砂分离冲水阀门，使砂浆溢出并经边槽流入细砂管通往细砂斗。二关机程序1、关闭脱泥斗的放料阀门。2、关闭矿砂分级机的放料阀门和细砂分离冲水阀门。3、冲洗第2层滚动筛网，关闭第二层滚动筛及其冲水阀门；关闭永磁机电源及其冲水阀门。4、当砂井砂浆输送完后，关闭室外砂井大砂泵及其冲水阀门；关闭室内小砂泵及其冲水阀门。5、冲洗首层滚动筛网，关闭首层滚动筛及其附属冲水阀门，关闭其附属的大小砂泵及冲水阀门。四、班后工作1、下班前，冲洗滚动筛积存的矿砂，清理工作台及楼下地面的矿砂和垃圾。2、按照班前准备工作第一点规定重新检查一遍，如发现问题，应及时报告班长找人检修。3、最后一班必须关闭电源，关灯，关水。4、做好交接班记录。将生产过程中发现的问题、处理情况和需要解决的问题报告给班长，登记在交接班记录表上。第 6 页 共 10 页直线领导行为安全审核管理规定第一章总则第一条为了使油田公司直线领导的行为安全审核活动标准化、规范化，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工的HSE理念进一步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，确保公司HSE管理体系的有效运行,特制定本规定。第二条本规定所指直线领导是：各级部门、各级单位的领导及车间、站队的领导。第三条本规定适用于油田公司直属各单位、各职能部门开展直线领导的行为安全审核活动。第二章职责第四条油田公司行为安全审核分委会：1、负责起草和修订油田公司直线领导行为安全审核制度，报塔里木油田HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导各级行为安全审核分委会的建立和运作；3、监督各单位对本规定的执行情况，向塔里木油田HSE管理委员会定期通报。第五条各单位行为安全审核分委会：1、根据油田公司直线领导行为安全审核制度，负责起草和修订本单位直线领导行为安全审核相关制度，报同级HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导本单位各级领导的行为安全审核；3、监督所属各级直线领导对本规定的执行情况，向同级HSE管理委员会定期通报。第六条各级直线领导：1、确保下属单位或部门及时制定出相应的行为安全审核计划及按计划实施；2、提供必要的资源，确保审核中提出的整改措施的落实；3、亲自参加计划中的行为安全审核，不得指派下属代替，审核应严格按照规定进行；4、采取必要的措施，保证并不断提高审核的质量。第七条各级HSE部门：1、负责直线领导行为安全审核计划的整合和统筹，协助制订审核计划并分发到所有的参加者；2、收集、统计和分析直线领导行为安全审核信息和数据，及时通报同级HSE管理委员会，并报上级HSE部门。第三章审核要求第八条各级直线领导必须提前编制自己的一个半年或年度的行为安全审核计划，可包含在个人安全行动计划中，并督促其直接下属领导审核计划的制订。油田公司各级直线领导审核的基本要求参见附表1，各级直线领导可以根据自己的时间和工作安排增加审核的频次。第九条各级直线领导必须参加油田公司组织的直线领导审核培训，熟练掌握和运用审核技巧，监督、指导下属领导的审核行为。第十条直线领导在生产现场的审核卡见附表2，各级部门在办公区域的审核表见附表3。直线领导在审核时应如实填写。第十一条有安全生产联系点的各级领导，应同时执行油田领导干部安全生产联系点制度。第十二条生产现场如有承包商进行的检维修等施工，作业单位应增加直线领导的行为安全审核次数，以加强对承包商的监管。第十三条不应以直线领导的行为安全审核代替油田公司规定的其它专项检查。第十四条直线领导在审核前应了解要审核区域的工作状态、潜在的危害性、个人防护用品佩戴的要求，以及其他任何有关HSE方面的信息。第十五条直线领导必须正确佩戴符合要审核区域规定的个人防护用品，严格遵守该区域的安全规定。第十六条对不符合HSE标准，尤其是可能造成员工自身或他人伤害或死亡的行为和现象，审核人必须会同区域负责人予以立即纠正，并探究其根本原因，采取后续措施以防再度发生。第十七条作业区/基层站队的HSE部门应每月统计各级直线领导审核卡上的发现，并分类、分区域进行分析，发现存在问题的现状和变化趋势，每月在作业区/基层站队HSE委员会上进行通报，分析原因，制定并落实整改措施。油田公司直属单位和油田公司HSE主管部