现代企业规范化管理整体解决方案-试题.docx

学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对流程再造说法不正确的是： 回答：正确1. A 流程再造过程的第一阶段是实施改造 2. B 企业文化建设是流程再造的一个前提条件 3. C 流程再造要以价值为导向 4. D 流程再造的最终目的是提高企业的经济效益 2.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？ 回答：正确1. A 运作平台 2. B 素质平台 3. C 文化平台 4. D 物质平台 3.对平衡计分法理解不正确的是： 回答：正确1. A 平衡计分法是一个指标评价系统 2. B 平衡计分法是一个战略管理系统 3. C 平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况 4. D 平衡计分法更看重企业的学习和成长 4.在对目标进行分解时，第一步要 回答：正确1. A 主管向下属说明团队和自身的工作目标 2. B 下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 3. C 确定工作目标协议 4. D 明确目标考核标准 5.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ 回答：正确1. A 财务指标 2. B 非财务指标 3. C 部门指标 4. D 否决指标 6.对奖惩兑现制度说法不正确的是： 回答：正确1. A 在目标管理与绩效考核后确定 2. B 掌握合适的奖惩幅度 3. C 高层管理人员一般在年终兑现 4. D 基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金 7.对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是： 回答：正确1. A 此解决方案要强调完整性和系统性 2. B 规范化管理体系以人力资源管理为核心 3. C 整个系统分为八大块 4. D 奖惩和兑现是规范化管理体系的最后一个模块 8.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： 回答：正确1. A 平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 2. B 平衡记分法从客户的角度出发 3. C 平衡记分法的着重点在企业内部 4. D 对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 9.晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能 回答：正确1. A 组织结构 2. B 人员管理 3. C 薪酬福利 4. D 人力资源开发 10.对战略的理解错误的是： 回答：正确1. A 战略可以使企业消除风险 2. B 制定战略首先要确定企业使命 3. C 战略以定性为主 4. D 战略是前瞻性而不是先知性的 11.对战略和规划的关系描述不正确的是： 回答：错误1. A 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 2. B 从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 3. C 从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 4. D 从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 12.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： 回答：正确1. A 管理幅度大，层次就会减少 2. B 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 3. C 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好 4. D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 13.对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是： 回答：正确1. A 人力资源管理在企业中属于增值活动 2. B 人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能 3. C 人力资源管理在企业中属于有价值的活动 4. D 人力资源管理是企业价值链中的主要环节 14.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？ 回答：错误1. A 董事会 2. B 监事会 3. C 公