雷柏计件工资作业办法

A.1版计件工资作业办法一目的为了有效在公司全面推动及实施产品生产过程效率保障，并为未来总体计件制生产作铺垫，合理降低公司管理及人工成本，增进公司及员工共同效益；稳定公司各生产部门人员正常投入及产出，增强员工工作积极性，确保公司计件制成功运行。二范围计件方案2008年4月6月在插KEY线地区试运行；2008年7月起计件制度实施于装配部区域/电子部（部分）/品质系统及物流系统相关人员。三权责工程部负责所有计件制区域产品工时设定标准并做好制程生产异常工时的确认，详细参阅工位标准工时及产能单价表； 计件制部门每月需详细记录生产过程工序人员作业情况并跟进产品入库作业，另每月负责提供当月有关数据和工资核算资料给人力资源部； 品质部门每月需提供制程作业不良及退货扣罚标准及有效实施； 物流系统生管部门负责工单适时录入，仓库每月需提供生产部门当月实际的入库数量;人力资源部负责维护计件制员工工资作业管理办法，并收集当月计件工资信息并执行计件制员工及相关部门人员工资审核；财务部执行计件制实施部门有关人员工资最终复核。 四内容 41 标准工时及工序加工单价设定 4.1.1工程部IE根据产品的工艺流程及工作分析，完成所有产品各工序的工时测定，并计算出单件产品整个生产过程所耗费的总时间（即标准工时）； 4.1.2工程部IE根据计件区域所生产产品的种类，向公司管理层索求各产品加工单价信息；4.1.3工程部IE根据公司所提供的单件产品的加工单价，将制程按照工位所测定的时间分派各工序加工单价，必要时生产区域主管人员协助拟定；4.1.4经公司管理层核准的标准工时及加工单价，由工程部发行到每个相关部门，部门在收到此项资料后需向本区域员工公布及传达知悉；详见标准工时及加工单价核定表4.1.5 根据实际的生产及设施改良情形，工程部IE应定期对产品的标准工时进行修订，并报公司总经理或授权人核准。42生产工单资料录入系统 4.2.1物流PMC部门将业务所接订单转化成生产工单，并根据产品型号将研发部门所发行的适时将BOM表导入生产控制系统；4.2.2 PMC部门于上线生产15天前（加急单除外），将生产工单录入生产控制系统，并根据生产工单异常情况进行适时调整。43制程作业记录及生产品质控制 4.3.1 生产区域员工应按照工程部所拟定的作业指导书进行作业，在完成工序作业的同时做好制程产品品质控制； 4.3.2制程品质人员应严格按照产品加工工艺做好品质监控，当员工一味追求产量不顾及品质时， 制程品质人员应予以提醒作业人员； 4.3.3当产线出现人为作业不良时，除退货无偿返工外，不良数量依据一扣五的原则执行扣罚，扣罚数量需要让当区域小组长或拉长签名确认；4.3.4所有计件数量必须经过制程品管人员检验合格方可计入有效数量，生产部门每日检验合格数量应及时办理入库手续；4.3.5生产区域小组长每日需要记录当天生产各工序员工的实际计件数量(需扣除个人作业不良扣罚数量)，并交区域拉长及部门主管人员审核。4.3.6当制程记录数据发生错误或差异时，由生产部门区域提出书面申请，经部门主管及系统总监确认后，报物流系统总监批准方可调整系统台帐。44生产部门每日人员工时核定4.4.1各实施计件区域的小组长根据当日实际生产的情况，并结合当天QC PASSED数量将人员工时数据录入生产控制系统；4.4.2各生产计件区域应做好各工单数量的管控，数据处理及输入时应做好核对，以免出现错误；4.4.3当天本区域有人员请假时应在小组报表中体现异常出勤工时。45每日、每月考勤工时及有效工时差异 4.5.1人力资源部门负责考勤人员每日应确认前一天各区域考勤异常情形，并发送所在部门考勤进行核对，并对异常进行处理； 4.5.2每月5号前完成考勤工时汇总表，并与部门当月实际出勤记录及有效工时进行核对，并列出未满足本区域出勤标准的人员及工时差异； 4.5.3涉及当月请假人员扣薪规则参照4.8项细则办理。46仓库每月入仓数量提报 每月3号前仓储部仓管员应将计件制部门本月实际入库数量导出，经部门主管及系统负责人签认后连同电子档分发给有关部门（生产/人事/财务等）。47生产异常工时责任核定 4.7.1当生产制程异常（欠料/来料不良/在线品质异常/工程变更等），造成停线影响生产部门作业效率及员工计件工资时，由生产发生区域小组长或拉长填写生产异常工时确认表，并填注相关内容（涵盖停线原因/时段等）后，经制程品管/PE及品管、PE部门主管确认损失工时，造成品质异常及工时损失的责任部门则需承担相应的管理责任并执行检讨改善。 4.7.2试产阶段计件生产区域以计时计算，具体工时每月由工程部提供相关部门（含人力资源部），在当月计件有效工时以外计算工资，按照每小时5.5元计算。48当月工资资料数据提供及工资核算 4.8.1当月工资资料数据提供A.仓储部：当月实际入库资料（电子文件+已签批纸文件）； B.工程部：每月最新标准工时及加工单价一览表（电子文件+已签批纸文件）； C.生产部：各线组别当月人员作业工时及工位计件日报表（电子文件/手工记录）；D.品质部：每月制程作业不良扣罚产量明细表（电子文件+已签批纸文件）；E.人力资源部：提供计件生产部门考勤记录（电子文件）； 4.8.2计件工资制计算方法A计件工资制区域员工及其它相关人员系数设置生产管理及随线品质人员、物流相关配合人员的工资计算设定为系数制方式，具体如下： 一线作业员-实施计件工资制(注：新进员工原则上第一周为计时工资制，工资支付方式等同于其他计时部门人员，一周后将自动采用计件制计薪)物料员及其他辅助人员-生产本小组员工当月平均工资*1.0 物流系统送料员-生产本小组员工当月平均工资*1.0 物流系统配送员-生产本小组员工当月平均工资*1.1 物流系统配送组长-生产计件区域员工当月平均工资*1.41.7 品质系统随线人员-生产所有计件区域员工当月平均工资*1.15 品质系统随线组长-生产所有计件区域员工当月平均工资*1.41.7 生产小组长-生产本小组员工当月平均工资*1.21.5 生产拉长-生产本拉别区域员工当月平均工资*1.41.7(注:生产部门维修员/检测员由本部门加工单价总额中自付此类人员工资) B系数工资计算方法 日平均工资每日计件制区域员工计件工资总额+每日计时员工工资总额（限入职七天内的新员工）/当日计件区域员工总人数（系数制人员及职员除外）=当日员工平均工资（X1,X2Xn） 月平均工资X1,X2Xn为计件区域员工每日平均工资, R1,R2Rn为计件区域每日计件工资总额所对应的当日实际人数, X 为当月计件员工的平均工资,则X =(日平均工资X1+X2+Xn)/( 日员工人数R1+R2+Rn) 依据上述的计算公式，现得出系数人员的工资计算如下：物料员及其他辅助人员工资= X *1.0（生产本小组员工当月平均工资*1.0） 物流系统送料员工资= X *1.0（生产车间员工当月平均工资*1.0）物流系统配送员工资= X *1.1（生产车间员工当月平均工资*1.1）物流系统配送组长工资= X *1.4-1.7（生产车间员工当月平均工资*1.41.7）品质系统随线人员工资= X *1.15（生产车间员工当月平均工资*1.15）品质系统随线组长工资= X *1.4-1.7（生产车间员工当月平均工资*1.41.7）生产小组长工资= X *1.2-1.5（生产本小组员工当月平均工资*1.21.5）生产拉长工资= X *1.4-1.7（生产本拉别区域员工当月平均工资*1.41.7）C计件制员工及其它相关人员保底工资设定规则3.1计件制员工及其它相关人员保底工资应满足的基本条件： A必须是因公司原因所造成的； B计件制员工必须拥有两项以上的岗位作业技能。 3.2计件制员工及其它相关人员保底工资的计算方法 计件制员工/物料员及生产辅助人员-1100元（月工资不低于） 品质系统随线人员-1100元*1.15 品质系统随线组长-1100元*1.5 物流系统送料员-1100元*1.0 物流系统配送员-1100元*1.1 物流系统配送组长-1100元*1.5 生产小组长-1100元*1.3 生产拉长-1100元*1.5 D当月请假人员扣薪规则 4.1事假：扣薪金额=依据员工当月计件或系数工资总额/当月有效出勤工时*实际请假工时； （注：事假扣罚原则-旺季当月个人请事假两天以上者，淡季当月个人请事假8天以上者，特殊情况请长假经公司批准者不扣工资） 4.2病假：凭医院有效证明(病历/收费单据)免扣工资，无有效证明者依事假处理； 4.3公司放假：因公司原因放假时不扣工资； 4.4法定放假：按照劳动法有关规定每天给予工资补偿：1100/21.75=50.57元/天 4.9计件制区域员工奖罚规则及相关福利规定4.9.1制程作业不良或退货扣罚规定A. 制程出现人为作业不良或退货时，除退货无偿返工外，不良数量采用一扣五的原则扣罚（根据制程PQC月提供报表数据在月底个人总数量中扣除）； B. 品保OQC判退的货品，除无偿返工外，当月根据品保OQC月提供报表数据在月底个人总数量中扣除当批量报检数量的50%； C. 被客户判退的货品，除无偿返工外，当月根据品保月报表数据在月底个人成员总数量中扣除批退量数量的100%； 4.9.2当月计件制区域以小组为单位执行效率品质评比，并按照下列约定执行奖罚： PPH及品质优胜奖（第一名）：各成员奖励100元/人 PPH及品质优胜奖（第二名）：各成员奖励70元/人 PPH及品质优胜奖（第三名）：各成员奖励40元/人 PPH及品质最差小组（倒数第一名）：各成员处罚40元/人（参照品保部拟定的基准底限） 4.9.3 PPH不定期由工程部调整一次，如果是公司通过技术手段提升的，增加部分建议员工分享20%；如果是员工通过自身技能提升的，增加部分员工可享有40%。 4.9.4计件工资制区域员工具体福利待遇参阅如下： 伙食方面住宿方面保险方面计件制员工无论任职期限多久，伙食费用均由个人承担。1前三个月内住公司者扣住宿费60元；2三个月后住公司者住宿费照扣，个人申请不在公司住宿批准后可以不扣住宿费用。1入职当月即享受工伤及医疗保险待遇；2工作满三个月后即可享受购买养老保险待遇。 4.9.5 试产阶段计件生产区域以计时计算，具体工时每月由工程部提供相关部门（含人事部），在当月计件有效工