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文档简介

hbm管理制度流程1、流程名称: hbm管理制度流程2、目的为规范公司管理,确保管理制度颁发的规范性,特制定此流程。3、适用范围本流程适用于本公司所有颁发的管理制度,各部门内部的一些制度暂不适用本办法。4、定义(对于流程中用到的专业名词、术语、缩写进行解释说明)5、hbm 管理制度流程主导部门行政人事部流程名称hbm管理制度流程 流程编号xz-012-01概要公司管理制度的颁发与执行编制审核批准生效日期责任人总经理分管领导行政部经理职工代表及工会代表节点abcd123-可编辑修改 -开始4制定草案讨论修改再协商讨论5否判定审批审核是6是公示张贴制度生效结束6、流程的工作标准任务节点任务程序、重点及标准时限相关资料名称程序c1行政人事部收集各部门意见, 提出制定并起草草 案的规章制度的草案半个月制 定及 将草案网上下发各部门职工代表及工会代表下 发讨d1讨论,并将讨论意见反馈行政。论重点听取各部门职工代表及工会代表意见标准程序c2 行政人事部将反馈意见进行修改半个月制度草 将修改后的意见再下发讨论半个月案的修重点改听取各部门职工代表及工会代表意见标准程序 召集职工代表及工会代表开大会讨论审议1 周大会讨d2 对规章制度草案提出修改意见论重点 召开职工代表及工会代表大会标准程序讨论结果的判定d3 根据大会再次讨论审议意见,表决是否通过1 周如表决通过,走下一流程如表决不通过,返回上一流程重点 根据讨论结果判定标准程序将讨论通过制度上报分管领导及总经理批准1 个工作日审批b4a4重点 总经理批准标准程序行政人事部将审批通过的规章制度进行公示1 周公示张贴张贴重点c5 公示张贴标准程序制度生效、执行流程结束生效结c6重点束 生效执行标准thanks !致力为企业和个人提供合

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