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文档简介
资材物流部订单变更流程版本： v3.0精品资料拟制：审核：会签：批准：目录流程名称11 流程图42 流程说明52.1 目的52.2 适用范围52.3 流程描述52.4 差异分析52.5 其他说明62.6 安全考虑42.7 工作职能42.8 发生频率42.9 备注42.10 相关报表5精品资料1 流程图精品资料2 流程说明2.1 目的规范本中心采购订单变更流程，保证采购订单变更的合理性、准确性，明确各部门职责。2.2 适用范围本中心采购订单变更作业流程。2.3 流程描述2.3.1 生产计划取消：2.3.1.1 生产计划员将取消订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改；2.3.1.2 由物控员统计因受订单取消影响的在库、在途物料数量，依据呆滞物料流程处理；2.3.1.3 物控员在系统取消物料采购申请单，并制定订单取消通知知会供应商。2.3.2 生产计划更改-减少订单数量：2.3.2.1 生产计划员将更改订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改；2.3.2.2 由物控员统计因受订单更改影响的在库、在途物料数量，依据呆滞物料流程处理；2.3.2.3 物控员在系统更改物料采购申请单，并制定订单更改通知知会供应商。2.3.3 生产计划更改-增加订单数量：2.3.3.1 生产计划员将新增订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改；2.3.3.2 经 mrp 运算，系统生成新物料需求计划；2.3.3.3 物控员根据物料需求计划，制定物料采购申请单并传达供应商。；2.3.4 供应商确
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