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文档简介

员工绩效考核量化表样表被考核员工所属部门岗位考核期精品资料序指标名称权重得分说明满分号考核得分出现旷工扣分五分 /人次；出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电 脑游戏、玩手机、看与工作无关书籍、吃 东西等行为各扣5分/次；出现在厂区饮1 工作成绩40%酒、打架等行为扣分15 分/次。40出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣5 分/次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除15分/次。根据公司计划完成学习及培训，如若2 学习情况15%出现不出席培训课程或培训成绩不合格现15象扣 5 分/次。安全环保情3况15%不按照员工守则着工装扣除两分/次；车间生产区人员未配戴安全帽扣除5 分/15次。生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施，扣除10 分/次。1. 各班组记记录时要到现场，做到记录 真实，决不允许照抄上个时间的记录、 对弄虚作假，不按照规定记录的扣1-3 分。2. 因设备维护保养不及时而影响生产的。每次扣相关值班人员、班长各1-3 分各部门自己4制定15%3. 物品摆放整齐，实行定置化管理。不15按规定执行扣值班人1-3 分。4. 设备巡检检查不到位，出现异常情况没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣 1-3 分。5. 对发生安全、 生产事故应及时上报， 并采取措施减少损失。 未及时上报、隐瞒不报或报告不实扣班长及知情人各1-3 分。1. 良好组织能力和协调管理能力，能积极各部门自己主动地配合其他岗位的工作， 与同事及协作部门保持良好的协作关系。1-5 分515%15制定2.责任心强能主动完成工作任务， 1-53.主动发现问题、解决问题的态度和能力1-5 分员工绩效总结：考核时本次考核得分合计考核者（签名）间：审核时被考核部门负责人（签名）审核者（签名）间：注：本文件最终解释权归有
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