




免费预览已结束,剩余3页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全绩效考核制度发布日期:实施日期:拟定人:审核人:批准人:日期:日期:日期:安全绩效考核制度第一章总则一、目的为建立有关安全生产奖励、惩罚管理办法, 加强安全生产管理,提高全体员工的安全意识,自觉地遵守国家、行业有关安全规章制度,杜绝违章,减少事故,提高安全生产效率,为提高公司经济效益提供保证,特制定本制度。二、适用范围适用于公司安全生产奖励惩罚管理,本办法适用公司各部门及员工。三、引用法规及相关文件中华人民共和国安全生产法危险化学品安全管理条例第二章管理规定一、通用事项奖惩1、通用奖励事项对认真执行上级安全生产方针政策、公司各项安全生产规章制度,对防止事故发生和职业危害有贡献的部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:( 1 )在安全生产、消防安全管理、工作中,有下列先进事迹之一的部门、班组,给予表彰和 500 元至 2000 元奖励。 提出合理建议, 对设备进行改造, 提高了设备的安全性能,提高了安全操作的可靠性。 制止违章指挥、违章作业,避免事故发生者。 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 积极参加公司、部门组织的各种安全生产活动,被评为先进部门、班组者。 消防安全宣传教育普及,安全措施落实,消防组织制度健全,火险隐患及时消除,消防器材设备完整好用,无火灾事故,安全工作成绩突出的。版本: v01第 1 页 及时组织扑灭或者积极支援附近单位扑救火灾,避免重大损失,有显著贡献的。 在消防、安全工作的其它方面做出显著成绩的。( 2 )在安全生产、消防安全工作中,有下列先进事迹之一的个人,给予表彰和奖励: 热爱本职工作,积极参加安全生产、消防安全活动,成绩显著的。 模范遵守消防安全规范,制止违反消防安全法规的行为,事迹突出的。 及时发现和消除重大火险隐患,避免火灾及其他事故发生的。 积极扑救火灾,抢救公共财产和人民生命财产,表现突出的。 在安全生产工作中,提出合理化建议,提高了安全操作可靠性,并被采纳实施取得成绩。 制止违章指挥、违章作业,避免事故发生者。 在安全生产和消防安全工作其他方面做出显著贡献的。2 、通用奖励程序( 1 )安全生产先进班组和个人,由部门汇总材料上报安全管理中心,经审核后报公司总经理审核通过。( 2 )先进部门由安全管理中心提出意见,交公司由各部门讨论、审核通过。3 、通用惩罚事项( 1 )有下列行为之一的,属于一般违纪现象,对违纪人员处以警告及扣发奖金50500 元, 再次违反的,按本办法规定的严重违纪现象处理,第三次违反的按本办法规定的重大违纪现象处理 : 违反国家、 地方政府有关安全、 消防法规及公司有关安全、消防规定, 但未造成事故, 未造成人员、财产损失的。 违反操作规程,但未造成事故,未造成人员、财产损失的。 违反有关人员、车辆、物资进出站、停车场等场所的规定,但未造成事故,未造成人员、财产损失的。-可编辑修改 - 对违规现象不制止、不报告,造成事故损失在5000 元以内的。 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 不正确使用设备安全操作装置,损坏或擅自拆卸设备安全防护装置。 未按规定佩戴劳动防护用品者。( 2 )有下列行为之一的,属严重违规现象,对违纪人员处以严重警告及扣发奖金5001000元,并离岗待业,视表现情况再作处理,再次违反的,一律予以辞退。 违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本公司有关安全、消防规定,已造成事故,事故损失在5000 元以内的。 违反操作规程,已造成事故,事故损失在5000 元以内的。 违反有关人员、车辆、物资进出站区、罐区、停车场等场所的规定,已造成事故,事故损失在5000 元以内的。 发生事故 ,未造成人员、财产损失,但隐瞒不报的。 发生事故 ,未造成人员、财产损失,但造成一定社会影响的。 对违规现象不制止、不报告,造成一定事故损失的。( 3 )有下列行为之一的,属重大违纪现象,对违纪人员扣发奖金1,0005,000 元,并予以辞退的处理。 违反国家、地方政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消防规定,已造成事故,事故损失在5000 元以上的。 违反操作规程,已造成事故,事故损失在5000 元以上的。 违反有关人员、车辆、物资进出站区、停车场等场所的规定,已造成事故,事故损失在 5000 元以上的。 发生事故 ,造成人员财产损失在5000 元以内,但隐瞒不报的。 发生事故 ,造成人员、财产损失在5000 元以内,但造成重大社会影响的。 对违规现象不制止、不报告,造成重大事故损失的。( 4 )凡违反本办法构成违法的 ,提请公安机关按治安管理处罚条例或中华人民共和国消防法、中华人民共和国安全生产法等相关法律法规进行处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。4 、通用处罚程序( 1 )经济处罚由有关部门提出,报安全管理中心批准后执行。( 2 )行政处罚由有关部门提出,报有关领导批准后办公室执行。二、安全管理考核1 、日常安全管理考核( 1)三级安全教育率达100 ,未达到100% ,扣该部门主要负责人200 元。( 2)特种作业人员必须持证上岗,未持证上岗,每查出一次,扣 100 元/人;特殊工种培训、取证、复审应按安环处下达的计划完成,无特殊情况未按计划完成,视情况一次扣100 元/人。( 3)班组安全活动按照公司制定的计划进行, 若违反安全培训教育管理制度 ,一经查出,扣车间 500 元。( 4)违反直接作业环节安全监督管理制度,相关部门各扣 300 元,其中未办理作业票进行施工作业的,施工单位扣 500 元,施工区域所在单位扣 200 元; 因违反直接作业环节安全监督管理制度造成事故的,按事故管理有关规定进行考核。( 5)隐患治理项目竣工, 未经安全管理中心门验收擅自运行,扣该部门500 1000 元。( 6)凡未按时完成上交各种报表、文件资料或未按时参加安全会议的,一次扣该部门50 元;因上述原因影响工作的,一次扣该部门200 元。( 7)一时无法整改未采取防范措施的,每项扣责任部门200 元。( 8)除上述条款以外,违反公司其它安全监督管理制度的,每项扣所在部门200 元。2 、事故考核( 1 )考核原则 作业部(车间)级一般事故由所在部门按有关规定进行考核。 作业部(车间)级事故(不含人身伤害事故)以生产单元为单位进行考核。 厂级事故以生产单元和车间领导、管理人员为单位进行考核。 事故牵涉到多部门时,根据事故主次责任按比例考核。( 2 )考核标准 作业部(车间)级人身伤害事故,治疗费用在500 元以下(含500 元)的,扣事故责任部门200 元;治疗费用在500 元 1000 元(含 1000 元)的,扣事故责任单位400元;治疗费用在1000 元以上的,扣事故责任单位800 元。 作业部(车间)级事故,扣事故责任单位相应生产单元50 80 月基本奖。 厂级事故,扣事故责任单位相应生产单元和车间领导、管理人员80 100 月基本奖。 隐瞒事故或不及时汇报,一经查出,扣责任部门1000 5000 元,并根据事故级别按上述条款进行考核; 事故调查报告书未在规定时间内上交事故主管部门及安全主任,扣责任部门500 元。 凡发生未遂事件不及时报告安全主任,扣所在部门500 元,同一单位再次发生未遂事件不及时报告安全主任,对所在部门加倍处理。( 3 )事故责任人行政及经济处罚规定事故责任分为直接责任、主要责任、次要责任、管理责任、领导责任。 事故责任人经济处罚规定:未给予行政处罚的事故责任人的经济处罚按考核标准的规定执行;给予行政处罚的事故责任人的经济处罚按职工奖惩规定执行。 事故责任人行政处罚规定:在事故中负伤的责任人,不能因伤而减免处分;事故中死亡的责任人不再追究责任。 作业部(车间)级事故, 负直接责任或主要责任者给予通报批评或警告处分;负次要责任者给予作业部(车间)内部批评或全厂通报批评处分。报特大及以上事故,负直接责任或主要责任者解除劳动合同;负次要责任者给予留用查看或解除劳动合同处分;构成犯罪的,移送司法机关依法追究其刑事责任。3 、奖励( 1)避免一次重大事故发生,奖励相关人员300 1000 元。( 2)对在安全标准化管理体系运行工作中有突出成绩的部门或个人,给予300 500元加奖。三、安全生产责任考核、奖惩程序( 1)考核对象: 本公司各职能部门、安全管理人员、 各班组、 各级管理人员及员工等。( 2)考核小组:安全管理领导小组( 3)考核频率: 本公司对安全主任、各部门及部门负责人每季度考核一次。 各部门对班组、班组长每季度考核一次。 对员工进行不定期的考核。( 4)考核形式:对安全主任、部门、班组及其负责人的考核采用考核表(见附表)评分形式。对员工考核由部门负责人采取不定期检查的形式。( 5)考核评价:考核分值满分为100 分,考核得分在85 分及其以上为优良,考核得分在 60 分及其以上为合格;考核得分在60 分以下为不及格。( 6)考核要求 各部门、各班组应确保本单位员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害, 保护员工人身安全,本公司财产不受损害;对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患;按照安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度储藏室出售及仓储配送与售后服务合同
- 2025版企业合规风险防范法律顾问聘用合同
- 2025年度文化产业融资租赁担保合同范本
- 红酒知识与健康培训课件
- 2025水利管道工程合同条款及格式
- 红酒白酒香槟知识培训课件
- 2025保温材料采购协议
- 会议纪要标准化撰写模板清晰明了
- 专业咨询公司与房产开发商合作开发办公区协议
- 人工智能助手产品合作协议
- 2025年四川省成都市中考生物真题(解析版)
- 保险执业登记管理制度
- 2025-2030中国电子墨水屏幕行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 口腔数字化技术课件
- 2025年安徽省农业职业技能大赛(动物检疫检验员)备赛试题库(含答案)
- 2024年重庆市中考英语试卷(A卷)(含答案与解析)
- 种子购买协议合同书
- 《小学美术开学第一课》课件
- 汽车行业售后
- 直播电商数据分析教学计划
- DBJ-T13-483-2025 预拌流态固化土技术标准
评论
0/150
提交评论