全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
团队长主要职责1、渠道维护通过维护支行层级渠道、 协助团队成员进行网点沟通及柜员交流等,不断增进渠道关系,提高渠道的合作、支持力度。2、队伍建设从辅导、培训、留存等各个方面出发,通过做好团队成员的规划与激励、加强培训辅导、追踪业绩成长等方式,不断促进团队及团队成员的持续成长,打造一只素质过硬的队伍。3、经营管理从目标制定、过程管理、结果导向出发,结合考勤、会议的管理以及规划面谈、三标等方法和工具的使用,加强对团队日常经营行为、网点合作情况的管理,不断提升团队执行力、战斗力以及应急处理能力,带领团队实现团队目标。4、营造文化利用各种形式,打造“晋升、钻石、品质”三大文化,并树立团队的“共好文化”和“用心经营理念,”积极营造良好的团队合作与竞争氛围。5、增员推动通过各种形式,建立储备人才库;经常审视团队的人才状况, 将不合适的人请下车;不断拓展合适人员,选拔并培养为团队力量。精品资料6、营销推动紧跟总部节奏, 根据实际需要, 规划、组织团队的销售、 宣传、推动以及激励、考核等市场营销活动和策略,加强主动经营和创新,切实落实目标制定、资源管理和过程追踪,并及时评估经营效果、不断改进与完善。welcome
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 部队安全教育课件题目
- 针刺配合推拿治疗神经根型颈椎病30例临床疗效观察
- 市妇幼保健院党支委会议决策制度
- 法律知识问答题库答案
- 企业管理-网络信号差的申请报告模板
- 家庭教育亲子互动测试与答案详解
- 法院安全讲座课件
- 教育行业教师招聘考试题库及答案含岗位模型
- 恐惧症识别与应对方法测试题集
- 康复护理实操技能测试题及答案
- 《氯甲烷合成工艺副产稀硫酸》
- 钢结构厂房模块化施工技术与质量控制体系研究
- 公路维修养护质量保证体系
- 国家电投集团五凌电力有限公司笔试
- 【地理】跨学科主题学习 认识我国的“世界灌溉工程遗产”课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024)
- 道路监控维护合同范本
- 70岁以上老人考驾照,三力测试题库(含答案)
- 烟叶知识培训总结课件
- 化工自动化仪表培训课件
- 小学生食品安全知识讲座
- 建筑工程知识产权课件
评论
0/150
提交评论