安全生产责任制考核制度及目标文

安全生产责任制考核制度及管理目标分解责任状-可编辑修改 -大庆超利建筑安装工程有限公司2013年 5 月 10 日-可编辑修改 -安全生产责任目标考核制度1、考核范围和对象公司(分公司)安全组织机构与项目经理部，项目检查部与各班组签定责任状。2、考核标准按百分制计算，项目经理责任状占40分，技术负责人责任状占20分，安全员责任状占20分，各班组长责任状占10分，施工人员占10 分。3、考核程序：公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每旬对班组、职工检查，结果记入责任目标考核单内。4、考核评定等级达标：重伤、死亡事故为零，安全生产达到部颁优良标准，文明施工达到优良。未达标：发生伤亡事故或按检查标准不合格。5、奖励和数罚工程竣工后， 项目经理部安全生产达标后，技目标责任状中分数比例，奖励给项目经理部5000 元奖金。工程竣工后项目经理部安全生产未达到，罚项目经理3000 元罚款，技术负责人2000 元、安全员 1000 元。6、组织领导：公司（分公司）安全生产委员会负责考评工作。企业名称：大庆超利建筑安装工程有限公司-可编辑修改 -2013 年月日施工现场文明施工管理目标施工地点：庆南新城林源工业区建筑面积13357 层高6 层 结构形式框架结构开工日期：2013 年 4 月 25 日竣工日期2013 年 12 月 30 日施工平均人数80 人安全管理达到目标：1、重伤和死亡0，负伤频率控制在2以下2、杜绝5000元以上重大设备、火灾事故，文明施工达到部颁标准市级文明工地申报单位大庆超利建筑安装工程有限公司项目经理部项目经理签章审定单位大庆超利建筑安装工程有限公司庆南新城林源工业区孵化器一期工程经理签章-可编辑修改 -2013 年月日-可编辑修改 -安全生产文明施工目标责任状安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求，为了搞好 公司安全工作， 保证公司年度安全生产的落实，公司和各项目经理部（施工现场）签订安全生产责任状。一、安全管理目标1、职工死亡事故为零，无重大设备损坏和重大火灾事故。2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。3、现场安全管理按部颁标准达到优良。4、安全施工达到优良标准。二、保证措施1、项目经理（工长）保证措施（1） ）按规范和施工组织设计、安全措施组织施工，不违章指挥。（2） ）定期和随时对现场安全状况进行检查，发现隐患及时采取措施消除。（3） ）对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及时彻底整改。（4） ）认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃处理违章作业有关人员。2、班组长保证措施（1） ）主持开好班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题。教育工人遵章守纪；并作为班前活动记录。-可编辑修改 -（2） ）随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。（3） ）作业时不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，做到安全生产。三、奖罚规定1、对在作业中能主动发现隐患，制止违章作业，防止事故发生的人员给予加发壹至陆个月工资的奖励。2、对违章作业，违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工资的经济处罚，情节严重的应清除现场。3、对违章指挥，冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工资经济处罚， 对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理（工长） 并给予收缴施工资格证书的处罚。4、项目经理部完成上述安全管理目标，公司对该工程项目经理部给予工程造价的千分之一的奖励。公司盖章：经 理 签 字 ：项目经理部盖章：项目经理签字：年月日-可编辑修改 -安 全 管 理 目 标为深入学习贯彻落实 建筑施工安全检查标准（ jgj59-2011 ），切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定，有序可控 ”的健康轨道，以良好的生产、生活环境保障职工的安全与健康，创建安全文明工地，特制定在施工全过程控制“零事故施工 ”的安全管