安全应急救援预案01.doc

南京紫东国际创意园E组团研发楼工程监理应急救援预案 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制安全监理应急救援预案一、目的为保证建设工程监理项目发生安全生产事故时监理人员能够及时采取应急措施和应急方法，有效的督促、支援、配合施工单位有关部门进行应急救援。避免因慌乱无序、方法不当而延误时机，致使事态扩大，最大限度地控制和缓减事故造成的损失及可能产生的影响。二、适用范围1、适用于建设工程监理项目可能发生的工伤事故如高处坠落、物体打击、触电、机械及起重伤害、坍塌、火灾事故、化学危险品泄漏事故、急性中毒事件等企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-1986）规定的20类事故。2、适用于公司员工工伤事故应急救处理及建设工程监理项目范围非公司员工工伤事故的配合应急救援处理。三、编制依据1、中华人民共和国安全生产法及有关法律、法规、标准、规范；2、建设工程安全生产管理条例；3、江苏省建设工程安全监理实施细则；4、其他相关文件。四、安全生产事故应急救援教育培训为使监理人员明确发生安全生产事故后“做什么”、“怎么做”，项目监理部应对监理人员进行教育培训，使其做到：1、熟悉国家安全生产的方针、政策，法律法规，安全标准、规范的有关规定，项目总监应组织学习、培训、考核并记录备案。2、项目监理部应组织对公司安全生产和文明施工监理控制程序、安全监理巡视检查管理办法等有关的学习、培训、考核并记录备案。3、掌握安全生产事故的报警、处理的方法、注意事项及应急救援知识。4、对某些已发生的安全事故由总监办组织进行案例分析、总结讲评和培训教育。 五、安全生产事故处理应急救援预案（一）组织机构项目监理部安全生产事故处理工作小组，负责本监理项目的安全生产事故处理的具体实施。组长：由总监理工程师姚胜泉担任(电话，组织协调事故处理全过程、负责内外部信息的传递。组员：由项目监理部的其他监理人员担任，协助组长组织与协调安全生产事故处理活动。（二）通讯及交通组织1、外部有关部门联系电话号码火警：119救护：120公安：110交通：1222、组织机构的组长、组员任何时候、任何情况下不允许关机。（三）应急资源配置1、医疗器材：（1）公司办公室应配置一般的工伤事故处置的医疗器具及药品。（2）项目监理部宜配置简易的工伤事故处理的医疗器具及药品。（3）对项目监理人员应进行一般医疗救护常识的培训、指导。2、其他资源：根据项目特点及环境情况适当配置有关资源。（四）安全生产事故处理一般安全事故（无死亡）处理程序和要求1、当安全事故或紧急情况发生时，项目监理部最早发现者应立即向项目总监及兼职安全监理工程师报告，总监立即报告业主代表，并在事故现场采取力所能及的措施进行抢救，防止事态扩大，并协助有关单位维持好现场程序。当发生火灾或有人员需要救护时，项目监理部应督促施工单位及时向外部有关单位报警和求援，详细报告事故地点、事故状况及报告人、事故单位及电话，并派人到主要路口迎接消防车或救护车。2、项目总监组织安全生产事故处理工作小组成员，支持、配合施工单位及有关部门对事故进行处理，防止事态扩大。并在1小时内向公司总监办和安全生产事故处理领导小组主要领导电话汇报，公司总监办接到报告后，应立即派员赶往事故现场协助项目监理部总监对事故进行处理并记录。3、项目总监应组织项目监理部人员检查监理工作的外业及内业资料。总监办派员进行检查、指导。4、事故善后处理、隐患消除、现场及资料处理符合要求后方可复工。死亡事故的处理程序和要求1、当事故或紧急情况发生时，项目监理部最早发现者应立即向项目总监及兼职安全监理工程师报告，总监立即报告业主代表，及时督促施工单位启动应急救援预案，并在事故现场采取力所能及的措施，配合施工单位防止应事故险情未排除可能造成其它一连串事故的发生，并协助有关方维持好现场秩序。当发生火灾或有人员需要救护时，项目监理部应督促施工单位及时向外部有关单位报警和求援，详细报告事故地点、事故单位及电话，并派人到主要路口迎接消防车或救护车。2、项目总监组织安全生产事故处理工作小组成员，支持、配合施工单位及有关部门对事故进行处理，防止事态扩大。并在1小时内向公司总监办和安全生产事故处理领导小组主要领导电话汇报，公司总监办接到报告后，应立即派员赶往事故现场协助项目监理总监对事故进行处理并记录。死亡3人及3人以上者，公司安全事故处理领导小组主要负责人接到通知后必须立即赶到现场组织指挥。3、项目总监（总监代表）立即下达暂时停工令并报告业主代表。4、项目总监（总监代表）应督促、检查施工单位立即启动该项目的应急救援预案，支持、配合其进行事故抢救、善后、处理，提供一切便利条件；并配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作。5、项目总监（总监代表）督促施工单位立即向当地安全生产监督管理部门和建设行政主管部门（安全监督机构）报告事故情况。6、项目总监（总监代表）接受政府安全监督部门及建设行政主管部门的询问及调查、笔录；汇报项目监理部在安全监理过程中所进行的工作，并出示其工作证据与凭证。7、项目总监（总监代表）组织项目监理部人员检查监理工作的外业及内业资料，并编写专题报告（及相关证据附件）提交业主及公司总监办，总监办派员进行检查、指导。专题报告内容和要求：（1）事故前审核施工单位、人员资质及方案措施的内容描述及有交稿凭证外业检查、处理的内容描述及有交稿凭证（作为附件）。（2）事故发生时的情况描述及监理工作采取的措施及有交稿凭证（作为附件）。（3）事故原因分析、责任划分、事故损失初步处理的情况和整改情况描述及有效凭证（作为附件）。（4）施工现场存在的安全问题及隐患整改要求。（五）结论及建议1、项目监理部在三天内填写公司建设工程监理项目死亡事故登记表（见附件一）并向公司总监办报送。2、项目监理部协助有关部门对事故进行调查分析，督促施工单位按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理和整改处理。事故善后处理方可复工。3、项目监理部应对事故的处理进行跟踪、记录。4、事故处理结案后，项目总监（总监代表）应向公司总监办书面报告事故处理结果及项目监理部在事故处理中的经验教训。六、归档与总结：1、公司总监办负责安全事故资料的收集、整理、存档。存档资料：（一） 专题报告及附件；（二）公司安全管理相关文件；（三）安全培训记录；