城市配送物流公司创业计划书

多城市专线快捷配送项目创建策划案滕州市瑞飞商贸有限公司精品资料多城市物流配送创建计划书目录一、概要：1.1 公司商业运作模式11.2 公司商业运作规则1二、公司描述2.1 公司的名称12.2 公司的宗旨及企业文化12.3 公司成立与目标22.4 公司现状22.5 公司的发展规划22.6 发展战略32.7 企业精神3三 、公司的组织与人力资源管理3.1 公司的组织结构43.2 人力资源配置43.3 人力资源管理机制5四、公司的产品及服务4.1 产品/服务64.2 产品/服务优势74.3 相对价值增值7五、市场分析5.1 市场研究表明85.2 市场前景85.3 目标市场85.4 目标消费群85.5 销售战略95.6 销售优势9六、竞争风险分析6.1 市场竞争分析96.2 竞争对象描述96.3 市场进入障碍及解决方案106.4 公司面临的困难及其解决方案10七、营销策略7.1 营销策略117.2 营销工具12八、财务分析8.1 公司基本设施投资预算及其作用138.2 财务计划简述138.3 公司资金来源14一、概要：1.1 公司经营模式：我们公司是在传统的物流模式上进行创新，把在线便捷下单-上门取件 -运输仓储 -物流配送 - 信息反馈 五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心，借助电子商务平台，采用网上操作共享方式，进行城市间货物快捷配送活动，缩短了货物的周转时间，特别是上门取送件，不仅为我们客户节省大量的时间，而且降低商品的总成本价格。1.2 公司经营规划：我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的城市（滕州、邹城、泰安、济南），运输范围的就是以我们的物流配送中心为基点，建立一个圆形的覆盖面，直接面向该区域进行各种非危险品货物运输，然后不断向各大中小型城市发展，同时可以向其它生产企业提供全方位的第三方物流服务（包括整车、大件的配送等）。二、公司描述2.1 公司的名称滕州市瑞飞商贸有限公司2.2 公司的宗旨及企业文化1） 以公司为中心：以观念创新为先导，以战略创新为基础，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标，伴随着公司从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，树立自己的企业文化。2） 以顾客为中心：“以客户为中心 ”的物流配送精神， 以“降低运输成本 ”为服务目标， 以“即时，快捷”为配送指标， 以“伙伴式双赢 ”为准则的物流销售服务模式，为顾客提供最优质的服务，让顾客来得舒心，去得放心，逐渐形成自己的企业文化。2.3 公司成立与目标：滕州市瑞飞商贸有限公司2015 年在滕州市成立注册，主要面对日渐火爆的城市快捷配送市场。我们的目标是用三年的时间使我们公司在省内获得客户的信赖，力争在城市配送市场中站稳脚跟。 用三年的时间使我们公司成为省内运输配送市场的排头兵，然后打入国内市场。 通过我们的共同努力， 实现客户资源与渠道资源的积累，建立起强大的多元化增值运输体系，实现公司的可持续盈利。通过不断的发展来扩大公司的管理规模及在城市快捷配送市场的影响力，并学习利用其他的先进管理理念， 提升公司的综合市场竞争力，实现企业的可持续发展。 建立完善的利益机制，以良好的效益回报股东，以公司的健康发展保障员工的和股东的切身利益。2.4 公司现状：组织方面： 公司目前正处于筹备策划阶段，尚无外来投资。 公司的所有权归滕州市瑞飞商贸有限公司集体拥有。 今后公司将采用融资的手段进行集资，以股份制有限公司的组织形式进行经营。业务方面：公司还没有进行运输业务操作，不过经过我们对市场研究分析，有近70% 的顾客对我们的理念感兴趣，特别是门到门的及时化配送服务。2.5 公司的发展规划：第一阶段：建立物流配送中心、办公基地，完成相关设备的安装、调试，同时建立自己的网上业务平台， 初步建立自己的市场营销体系，产生一定的业务利润。 预计花费两个月的时间。第二阶段：使我们公司获得客户信赖，提升公司的知名度，进而打开市场营销渠道，使公司进入盈利阶段。预计花