运营管理期末考试试题

企业的动力供应，工具制造等部门工作属于a生产准备过程b辅助生产过程c生产服务过程汽车及家电的生产，一般属于a大量生产方式b成批生产方式c单件生产方式一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（）a工艺阶段b工序c基本生产过程 工艺专业化在优点之一是a运输路线短，运输成本低b有利于减少在制品数量和流动资金占用量 c产品品种更换有较强的适应性零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（）a顺序移动方式b平行移动方式c平行顺序移动方式成批生产类型的期量标准不包括（）a生产节拍b生产批量c生产周期在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用()a具体产品b代表产品c 假定产品在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用() a在制品定额法b累计编号法c生产周期法设备的 ，其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。a初期故障期b偶发故障期c磨损故障期 是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。() a经济寿命b技术寿命c物质寿命精品资料5（ c ）是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 a 第一方物流b 第二方物流c 第三方物流d 第四方物流6 根据质量管理发展的历史，20 世纪（a ）年代是产品质量的检验阶段。a 20-30 年代 b 30-40 年代 c 40-50 年代 d 70-80 年代7 三大基本库存模型不包括哪一项（b）a 经济订货批量模型b 经济增长模型c 经济生产批量模型d 数量折扣模型8 （ b）生产线布置比较紧凑a直线型b u 型c产品原则布置d 工艺原则布置9 （ a ）是加工对象保持不动生产工人和生产设备随着加工产品所在位置的移动而移动。a 定位布置bu 型布c 工艺原则布置d产品原则布置10 （ a）是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。a 库存b 现金c 设备d 员工11 （a ）的基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。a mrpb erpc bprd 精细生产12 在（ a ）文件中，最底层代表零件和原材料。a 产品结构b 质量管理c 生产管理d 库存2、按照物流特征，汽车制造企业属于：（ ）a a 型企业b v 型企业c t 型企业d 以上都是e 以上都不是3 、哪项不是服务运作的特点？（） a 生产率难以确定b 质量标准难以建立c 服务过程可以与消费过程分离d 纯服务不能通过库存调节e 与顾客接触4、哪种流程用来生产高度标准化的产品？（）a 连续流程b 间歇流程c 项目生产d 批量生产精品资料5、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ ）a 生产系统可靠性高b 可采用专用高效设备c 缩短生产周期d 简化管理工作6、按对象专业化原则建立生产单位，适用于：（ ） a 单件生产b 小批生产c 大批生产d 工程项目7、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）a 流程设计b 制定战略性的能力计划c 编制产品出产计划d 编制物料需求计划8、采用下述哪种方法能够证明，生产能力能够得到满足？（）a 粗略能力平衡b 物料需求计划c 能力需求计划d 流程设计10 、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30 件，提前期为10 天，现有库存量为500 件，订货点是多少？（） a 200 b 300 c 400 d 500 e60011 、下面哪一项不是eoq模型的假设条件： （ ）a 年需求为已知的常量b 提前期已知且固定c 不允许缺货d 有数量折扣e 补充率为无限大12 、在双仓系统（ two-bin inventory system）中，每个仓内的存贮量为：（ ）a rop b eoq c安全库存量d 安全库存加上最佳订货量e 以上都不是13 、哪项是产品出产计划的输入？（）a 库存状态文件b 生产计划大纲c 产品结构文件d 车间生产作业计划7、通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上：（ ）a 流程设计b 能力计划c 生产大纲 d 排序和车间生产作业计划18 、在一个多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间是40 分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：（ ） a 2 b 3 c 4 d 5 e都不对精品资料19 、哪一项会增加系统的使用率（utilization ） ? （ ）a 服务率的增加b 到达率的增加c 服务台数的增加d 服务时间的减少e 以上各项均可20 、从概念上讲， jit 可做到：（ ）a 工件在加工过程中没有等待b 没有无事可干的工人c 没有等待零件加工的机器 d 仓库里没有存货e 以上各项都是3、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为130元，单位维持库存费用为0.25元/（件周）。求 :(1) 用 eoq公式确定订货批量时的总费用(2) 试用 mpg法确定订货安排时的总费用周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10需求量200 50 200 100 300 100 100 200 50 2001、加工中心是哪种集成的例子？a 信息集成b 功能集成c 企业间集成d 人的集成e 以上都是3、以下哪项不是产品开发的基本环节？（） a 概念开发b 价值工程c 产品规划d 工艺设计4、汽车装配宜采用（）a 流水线布置b 固定位置布置c 功能布置d 以上都不是5、制定生产大纲需要多项输入，哪项来自企业外部？（）a 现有库存水平b 原材料供应能力c 现有员工数量d 现有设备能力e 员工技术水平6、制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）a 线性决策法则b 线性规划c 反复试验法d 模拟法7、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设？（）a 一次订货费或调整准备费是常量b 根据平均库存计算维持库存费c 库存回报是库存的减函数d 提前期为常量e 需求率均匀且为常量精品资料8、如下哪一项不是维持库存的原因（）a 使生产系统平稳运行b 减少缺货风险c 使生产活动准时运行d 减少订货费e 防止短缺9、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？（）a 需求的均值乘以提前期的标准差b z 值乘提前期c 需求的标准差乘以提前期的标准差d 提前期乘提前期的标准差e 提前期内需求量的标准差乘z 值12 、mrp与 drp 的主要不同点是： （ ）a 假设能力无限b 固定提前期c 按时段订货d 自上而下处理13 、mrp的输出是：（ ）a 总需要量b 净需要量c 计划发出订货量d 现有数e 对所有零件和产品的需求计划14 、供应链成员间缺乏同步性的结果是：（ ）a 提前购买b 持续补充c 牛鞭效应d 时钟效应16 、一单通路排队系统的平均排队时间是8 分钟，平均到达时间是10 分钟，到达率为： （ ）a 6/ 小时 b 7.5/ 小时 c 8/ 小时 d 10/ 小时 e 5/ 小时19 、以下哪一项不是小批量的好处？（）a 在制品库存量低b 每种产品生产的频数低c 维持库存费低d 检查和返工的成本低e物料流动快精品资料20 、全面质量管理不包含下述哪个概念？（）a 授予工人责任感b 防错法c 自动检查d 平准化e 全员参与1、一装配线计划每小时装配200 件产品，每小时用于生产的时间是50 分钟。如下表所示是装配工序、每道工序的作业时间和紧前工序等信息。（1 ）画出装配工序的先后顺序图。（ 2）该装配线的节拍是多大？（3）计算每小时装配200件产品的最小工作地数。 （ 4）进行装配线平衡，计算时间损失率。工序 工序作业时间 (分) 紧前工序工序 工序作业时间 (分) 紧前工序a 0.20 g 0.12 e,fb 0.05 h 0.05c 0.15 i 0.05 d 0.06 j 0.12 g,h,ie 0.03 a,b k 0.15 jf 0.08 c,d l 0.08 k1、哪项不是服务运作的特点？（ ）a 生产率难以确定b 质量标准难以建立c 服务过程可以与消费过程分离d 纯服务不能通过库存调节e 与顾客接触2、哪种流程用来生产高度标准化的产品？（）a 连续流程b 间歇流程c 项目生产d 批量生产3、柔性制造系统可以实现：（ ）a 降低成本b 比自动化更高的柔性c 加工不同零件快速转换d 以上都是4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ ）a 生产系统可靠性高b 可采用专用高效设备c 缩短生产周期d 简化管理工作精品资料5、按对象专业化原则建立生产单位，适用于（）a 单件生产b 小批生产c 大批生产d 工程项目6、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）a 流程设计b 制定战略性的能力计划c 编制产品出产计划d 编制物料需求计划7、制定生产大纲需要多项输入，哪项来自企业外部？（）a 现有库存水平b 原材料供应能力c 现有员工数量d 现有设备能力e 员工技术水平8、 下列哪项不属于维持库存费？（）a 物料费用b 运输费c 保险费d 被盗损失e 仓储设施折旧9、 在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？（）a 维持库存费b 调整准备费c 订货费d 固定成本e 缺货损失费10. 下面哪一项不是eoq模型的假设条件： （ ）a 年需求为已知的常量b 提前期已知且固定c 不允许缺货d 有数量折扣e 补充率为无限大12 、mrp的主要目的之一是： （ ）a 平衡生产能力b 降低劳动力需求c 培训员工d 协调各生产阶段的活动15 、某种零件的总需求量是由哪一项决定的？（）a 净需要量b 现有数c 上层元件的总需要量d 上层元件的计划发出订货量e 所有以上因素16 、下列哪项不是排序的优先调度法则? （ ）a 优先选择余下加工时间最长的工件b 优先选择加工时间最短的工件精品资料c 优先选择临界比最小的工件d 优先选择临界比最大的工件17 、一个工件剩下5 天加工时间，今天是这个月的10 号。如果这个工件15 号到期，临界比是多少？（） a 0.2 b 4 c 1 d 0.818 、通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上（）a 流程设计b 能力计划c 生产大纲d 排序和车间生产作业计划四、计算题（每题10 分，共 30 分）1、 a 公司经营的b 产品批发业务，市场需求每月平均为600 个，标准差是80 。公司需要提前一个月向生产厂家订货，每次订货费是15 元。每年每件b 产品的仓储成本是0.50 元；如果出现缺货，每个产品有1.90 元的损失。求：（1 ） 经济订货批量 (eoq) （ 2） 确定年订货次数（3） 试求最优服务水平下的缺货概率（4 ） 求出最佳订货点（5） 估算每年的仓储成本一 、选 择题 （ 10 分 ）1 、 计 算单 件 产 品时 间 定额 时 ， 不考 虑 准 备和 结 束 时间 的 生 产类 型 有 （ ） 、 大 量 生产 、 成 批生 产 、 单 件 生 产2 、 广 义的 生 产 过程 由 四部 分 组 成， 其 中 （ ） 是 核 心。、 生 产 技术 准 备 过程 、 基 本生 产 过 程 、 辅 助 生 产 过 程 d、 生 产 服务 过 程3 、 适 合于 单 件 小批 生 产类 型 的 劳动 定 额 方法 是 （ ）、 技 术 计算 法 b