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文档简介
1. 目的本文件依据监视和测量设备控制程序编写。本文件目的是为了对检具进行管理与控制,确保检具有效支持使用及测量结果的准确性、可靠性和有效性。2. 适用范围本文件适用于公司检具的管理和控制。3. 术语定义3.1 检具:在制造过程中对所有供应配套件、产品件采取的一种简单、快捷、 有效的现场检验工具,是检查和验证产品是否合格的不可缺少的工艺装置之一,用以检查产品和设计原型之间的尺寸误差、快速判断零部件是否合格。4. 职责权限4.1 检具管理员的职责4.1.1 建立检具的台帐,并负责相应的管理工作;4.1.2 根据检具台帐上的校验日期组织校验工作,保证检具的正常使用;4.1.3 统一管理检具及相关资料,做好检具的登记,台帐、编号及有关资料的整理工作。4.2 开发中心 /商品技术科负责制定测量要求及检具的制作。4.3 检具使用部门建立分台帐并对检具实施日常性维护。5. 流程图无6. 绩效指标无7. 工作程序7.1 申请、设计、购买、入帐7.1.1 新产品 / 新工艺的开发及生产所需要的检具由开发中心/商品技术科的产品负责人进行设计并提出申请;7.1.2 当检具不能满足生产,需增加或更换检具时由使用部门提出申请;7.1.3 检具在使用过程中如需更新改造,由开发中心/商品技术科的产品负责人提出申请;7.1.4 申请部门联系相关部门(设备模具科、工装管理科)确定检具是否可以自制a) 能够自制的检具,则根据设计图纸进行制作。制作完毕后,检具管理员按检具校准指导书及开发中心/商品技术科提供的测量要求对检具进行校准,填写校准记录。验证合格后,粘贴合格标识,连同检具一并转交使用部门。b) 需要购买的检具,由申请部门填写检具申请单(其中包括开发中心/商品技术科提出的测量要求),报请总经理批准,执行采购相关程序或制度,必要时进行招标。检具到厂后 由申请部门组织实验室及使用部门进行验收,与此同时,检具管理员对检具进行校准(申请部门及使用部门配合校准) ,填写校准记录。验证合格后,粘贴合格标识,连同检具一并转交使用部门。精品资料7.1.5 对于超过 2000 元的检具,由检具申请部门报财务部转固定资产。7.1.6 实验室建立检具的总台帐,各车间及使用部门建立分台帐,检具台帐要随时更新。7.2 使用、校验及维修7.2.1 检具台帐上规定的检具负责人使用并维护检具,确保检具的清洁、完整,如遇特殊情况及时与检具管理员进行联系。7.2.2 根据检具台帐上的下次校准日期提示及检具作业指导书,由检具管理员对检具进行校准(必要时,申请部门与使用部门配合校准),并填写检具校准记录 。7.2.2.1 自制检具,校检合格,加贴合格标识并使用;校验不合格,申请部门联系维修(自制或委外)。维修后的检具由申请部门、使用部门及检具管理员进行验收并进行校验,验收合格加贴合格标识并投入使用,验收不合格适成本控制情况再次维修或报废。7.2.2.2 公司外购检具不能满足其使用要求的,由申请部门负责联系检具厂家进行维修。7.2.3 各使用部门涉及到检具借用或调配时,填写检具转接单 ,并到实验室备案。7.2.4 设备用做检具时执行设备控制程序 。7.3 报废对不能修理或无修理价值的自制检具,由使用部门填写检具报废申请单,品质技术部进行审核、批准。批准生效,转总务人事部进行清理。外购检具的报废则由品质技术部进行审核,总经理进行批准后方可生效。列入固定资产的检具,报财务部作账务处理。8. 相关支持性文件无10. 文件更改状态文件更改状态记录序号文件更改通知单 (文件编号 )更改人更改标识更改处数日期9. 记录序号记录编号记录名称保存期限1gw/ 体 e-xc-7.6-001检具申请单3 年2gw/ 体 e-xc-7.6-002检具台帐3 年3gw/ 体 e-xc-7.6-003检具验收单3 年4gw/
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