销售团队PK方案_第1页
销售团队PK方案_第2页
销售团队PK方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.销售团队pk 方 案为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与 创造性， 现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛， 二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：1 情感激励 ：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；2现金激励 ：激励要不断地重复，更要及时进行。一集体早会 ：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有 一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有： 读羊皮卷团队游戏二 培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。面料知识。服装搭配和附加推销。三 pk在日常工作中员工之间进行pk。和班别进行pk。时间段分日。周月按目标达成率计算，平均分配目标。员工日个人pk ；平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10 远。150%奖励 25 元。200%奖励 50 元（按当日目标分配奖金） 连续 2 天落后者：捐20 元作为员工基金3可编辑修改员工周目标pk。按目标达成率计算。100%打成奖励50 元。150%奖励 70 元。200%奖励 200 元。连续两周落后者撤消2 天假期。员工月目标pk 。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200 元。班 别 pk日时段平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5 元人。 150%奖励 10 元人。 200%奖励 20 元人（按当日目标分配奖金）落后者乐捐10 元人周时段平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10 元人。 150%奖励 20 元人。 200%奖励 30 元落后者乐捐20人月时段平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30 元人。 150%奖励 50 元人。 200%奖励 80 元落后者乐捐50人五 物质奖励：奖励要及时， 奖励要有新鲜感， 奖励要有层次， 每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，现店铺人员架构分ab 两 班 pka班：陈明李维于智慧黄叶熊宇佳b班：李宁罗妙妙张绣赵媛店铺员工及ab 两班进行pk ，所有结果以店铺数据为准。黄兴步行街12 月目标分解。本月目标： 60 万个人目标： 60 万7 人=8.6 万（个人
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论