XX工艺公司薪酬绩效考核制度

xx 工艺公司薪酬绩效考核制度为加快公司发展步伐，为员工营造良好的发展机会与发展平台，鼓励员工的积极能动性， 本着按劳分配，多劳多得、不劳不得的分配原则特制定本条例，公司薪酬设定分两大块，即总部人员、店面人员、具体细则如下：一、总部人员薪酬结构岗位基本工资岗位工资总经 理600400财务部经理600300开发经营部经理600300会计600300出纳600200库管 员600200岗位工资递增表：公式： 工资 =基本工资 +岗位工资 +工龄工资 +绩效工资1、基本工资和岗位工资岗位1 年2 年3 年4 年5 年6 年7 年8 年高层306090120150180210240中层153045607590105120-可编辑修改 -岗位占绩效工资总额百分比二、店面人员薪酬结构公式： 工资 =基本工资 +岗位工资 +工龄工资 +绩效工资 +奖金1、基本工资和岗位工资2、工龄工资总部人员工龄工资为10 元/年， 10 年为限，满10 年不再递增工龄工资。3、绩效工资总部人员的绩效工资实行销售额提成制，提成比例为0.5% ；公式：绩效工资总额=当月销售额 0.5%具体到个人所占比例如表三所示；表三：总 经理30%财务部经理20%开发经营部经理20%会计10%出纳10%库 管员10%岗位基本工资岗位工资店长600350店员600200保安600200岗位1 年2 年3 年4 年5 年6 年7 年8 年店长306090120150180210240组长153045607590105120组长600260收银 员600200岗位工资递增表：备注：店员试用期为2 个月，试用期间只发放岗位工资50% ，凡商品知识能提前通关者则可以提前转正，转正后将足额发放岗位工资；2、工龄工资店面人员工龄工资按照总部人员工龄工资执行；3、绩效工资店长：（中心店月基本任务15 万 ）店长的绩效工资与该店总销售额挂钩， 每月由公司总部下达本月基本销售任务， 在完成基本任务的前提下全额发放店长的岗位工资，超出部分按比例提成，提成比例为0.5% ，未完成当月基本任务按对应比例扣发岗位工资；具体考核办法：店内发现失窃1 次扣 10 元并赔偿失窃货物价值的20%发现店内员工与客户争执，每发现1 次 扣 10 元 ；客户投诉1 次 扣 10 元 ；（ 4）、店长脱岗1 次扣 10 元，迟到1 分钟扣 3 元；（ 5）、不按时召开早会，1 次扣 10 元；组长：组长的绩效工资与该小组的销售额直接挂钩，组长本人直接销售的产品按照店员提成比例提成，非本人直接销售部分，组长提取该小组店员提成总额的5% 作为管理奖；具体考核办法：、发现所辖组员物品陈列不整齐，未打扫柜台卫生，1 次 扣 5 元 ；组长脱岗1 次扣 5 元，迟到1 分钟扣 2 元；不按时参加早会，1 次 扣 5 元 ；店员：店员绩效工资与本人当月销售额直接挂钩； 普通商品提成比例如下：按公司规定最低价售出产品提成比例为销售额的1% ；在超出最低价10% 以上售出的产品提成比例为销售额的2% ；玉器提成比例如下：按照公司规定最低折扣价售出的产品提成比例为售价的1% ，在超出最低折扣价1 折以上售出的产品提成比例为售价的2% ；具体考核办法：发现物品陈列不整齐，未打扫柜台卫生，1 次 扣 3 元 ；店员脱岗1 次扣 3 元，迟到1 分钟扣 1 元；不按时参加早会，1 次 扣 5 元 ；收银员：收银员的绩效工资为店员平均绩效工资的1.1 倍， 具体考核办法：收到假币、找错零钱，损失自行承担；收银员脱岗1 次扣 5 元，迟到1 分钟扣 1 元；不按时参加早会，1 次 扣 3 元 ；保安（兼保管、配送）保安的绩效工资为店员平均绩效工资的1 倍 ， 具体考核办法：店内发现失窃1 次扣 30 元并赔偿失窃货物价值的20%保安脱岗1 次扣 10 元，迟到1 分钟扣 2 元；不按时参加早会，1 次 扣 5 元 ；（ 4 ）不及时给客户装卸货物，1 次 扣 10 元 ；4、奖金当店长年终实际销售额超过当年目标任务额40% 时，超额部分按1% 提成作为店长个人年终奖金；当小组累积销售额占该店年销售额的80% 时年终 1 次奖励该小组1 万元，由该组组长自由分配；当店员个人销售业绩占该店年销售额的40% 时，一次性奖励该员工5000元。附则：1 、每月员工可享受4 天休假及国家规定的公休假期，休假期间员工可换休，加班者按 2 倍日工资计薪，病、事假不发放当日工资。2 、凡董事长、总经理联系的客户到店内购买商品，提成比例为销售额的0