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文档简介

关于医院康复科建设方案通过这次去省医院康复科参观学习，对康复科有了比较直观的印象，也看到了我院目前存在的差距和未来努力的方向。综合我院目前的条件。我院康复科主要开展骨科康复为主。以颈腰椎病、四肢关 节疾病、骨折后期康复、软组织损伤康复为主。组建康复科的主要任 务是无障碍设施的建设、设备的购置与安装、引进康复专业人才、技 术人员的培训、 科室规章制度和工作流程的制定。对康复科建设提出以下工作方案：1、引进康复技术专业人才：现本院康复科康复技师三名，其余均为专业按摩师， 先保持原有传统理疗方法上，因欠缺专业的康复师指导，无法开展新的康复理疗项目。2、技术人员的培训： 对现有理疗科人员进行康复专业系统培训，现有理疗科人员均是专业的按摩师， 较少接触康复科， 缺乏对康复专业知识的了解， 需要对现有的人员进行一定的培训因此， 在保留我院的特色治疗下（特别是颈椎牵引下的治疗） ， 开展新的康复项目。3、增加相应的康复设备。如无障碍设施、药物导入仪、中药熏 蒸床、紫外线、中药离子导入器。有利于急性期疾病特别是年纪偏大 的患者的康复和提供多样化的选择。配备常用主要物品： 如平衡功能训练架、功率自行车、双杆、扶梯等，各种关节角度测量器、皮尺、 钢卷尺、体重计、握力计、背力计、秒表、叩诊锤、用于评价日常生 活能力的生活用具等。4 、科室设置： 康复评定室、运动治疗室、牵引室、针灸室、推拿室、理疗室等。 方便每个患者根据自己的疾病治疗方法选择相应的病室治疗。使康复项目更趋规划化、合理化，以提高服务水平。5、完善相关材料：制定康复科的各项规章制度及处置预案、各项康复项目的工作流程等。6、做好医院内科室协调工作：康复治疗既是对临床治疗的一个精品资料补充，又是对临床治疗的一种升华，也是对社会效益的一种扩充，医院的经济效益也能提升。具体办法是：依托院领导，由院里进行协调与各临床科室的关系。 康复人员主动到临床一线而不是在科室内等病人，宣传康复的意义。建立一套完整的效益分享方案。7、加强与上级医院康复科的联系和合作：我院实施计开展康复科起 步较晚，经验不足，人力物力欠缺， 在康复科建设中还存在很多盲区， 应加强与兄弟医院康复科（省医院康复科）的沟通，取得兄弟医院的 支持，在前期工作中给予指导，工作中加强联系与合作。总之，康复科的建设是一个系统工程，它涉及医院的许多部门，我想只要医院领导重视，措施到位，设备配备齐全，一个适应形势发展的现代化的康复科
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