食品类工厂类公司招聘制度[001]

xx 食品贸易（中国）有限公司招聘制度姓名职位签署制定周剑人事部经理审核梁影群贸易总经理批准刘煦帷贸易（营销）执行总裁生效日期-可编辑修改 -目录第一章总则 .2第二章招聘职责 .3第三章招聘流程管理 .4第四章附则 .8第一章总 则1.1 适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理。1.2 制定目的为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。1.3 招聘原则坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。第二章招聘职责1.1 人事部招聘职责（ 1） 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程；（ 2） 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；（ 3） 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；（ 4） 选择筛选候选人的形式和渠道；（ 5） 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；（ 6） 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；（ 7） 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；（ 8） 提供各类招聘数据统计及分析。1.2 大区人力资源招聘职责（ 1） 拟制本区域招聘方案及招聘计划，规范招聘程序，提高招聘效率；（ 2） 选择获取本区域候选人的形式和渠道；（ 3） 及时发布本区域招聘信息，完成简历的筛选及初步面试或电话面试工作；（ 4） 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；（ 5） 对拟录用者在入职前，进行个人背景资料调查；-可编辑修改 -（ 6） 对各职位任职资格标准有建议权；（ 7） 对用人部门的招聘需求进行审核；（ 8） 提供各类招聘数据统计及分析。1.3 用人部门职责（ 1） 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；（ 2） 配合人事部做好对职位职责和任职资格的调查分析；（ 3） 提供招聘职位的职位描述和任职资格；（ 4） 提供招聘职位的与招聘岗位专业有关的面试题目及标准（参考）答案；（ 5） 参与对应聘者的测评过程，对其专业能力技术水平进行评估判断。（ 6） 复试所属部门岗位应聘人员；（ 7） 签署所属部门招聘录用意见。第三章招聘流程管理1.1 确定招聘需求年度招聘需求：（ 1） 年度招聘需求：各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底报人事部。（ 2） 人事部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计划及费用预算， 报贸易（营销）执行总裁审批。增员、补员招聘需求：（ 1） 用人部门填写人力需求表；（ 2） w2 级、 z 级岗位的用人申请至少提前15 天交至人力资源部；（ 3） w3 级、 s 级、 m 级岗位的用人申请至少提前1 个月交至人力资源部1.1.2 人力需求表适用范围:增员： 增设职位； 原职位增加员工数量； 储备人才。补员： 员工离职补充； 异动补充。临时需要： 休假补充 cny 临时增加。1.1.3 招聘需求审批权限表需求职位性质提出审核批准 1批准 2增 员（ s 级、 m 级）补 员部门主管部门经理或大区经理、大区人事负责人部门经理或大区经理、部门总经理、执行总裁人事部经理（ s 级、 m 级） 增 员（ w 级、 z 级）补 员（ w 级、 z 级）部门主管部门主管部门主管大区人事负责人 部门经理或大区经理、大区人事负责人部门经理或大区经理、大区人事负责人部门总经理人事部经理部门总经理人事部经理人事部经理1.1.4 提出人力需求表的招聘职位，人事部进行工作分析和招聘难度分析。1.1.5 人事部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。1.2 选择招聘渠道序号渠道定义说明专业招优先选择全国性专业招聘网站前两名，视平台情况补充1网络招聘主要渠道聘网络地方专业招聘网站2招聘会次要渠道参加由当地人才机构定期举办的大型综合性招聘会，以春、 秋两季为重点选择当地发行量最大的专业招聘报纸，特殊需求时选择行业内知名3报纸次要渠道报纸或刊物4内部员工推荐次要渠道公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用5猎头特殊渠道主要满足高层管理类岗位及高级专业类岗位的招聘6中介（职介所）辅助渠道主要满足辅助性岗位的招聘，如司机、保安、搬运工、清洁工员等7校园招聘成长性渠道根据公司业务发展，逐步加强并扩大校园招聘人事部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。主要渠道有以下几种：1.3 确定候选人人事部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出面试通知（见附件） ，确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。1.4 甄选（ 1 ）人事部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；（ 2 ）测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。（ 3 ）人事部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。（ 4 ）甄选包括初试和复试。1.5 初试1.5.1 初试程序：确定初试内容（面试或笔试）确定初试时间通知候选人进行初试评定初试结果。1.5.2 应聘者填写职位申请表（正面）并签名。1.5.2 初试内容（1） ）笔试：候选人参加由人事部拟订试题的素质测试，主要考核对方逻辑推理能力、专业能力、思维能力、空间想象能力、观察力等。（2） ）面试：主要了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等基本信息。（3） ）通过初试， 招聘专员审查候选人是否具备该职位必备的素质条件及与企业文化的相融度，并在职位申请表（反面） （参见附页）中填写人事部初试意见。1.6 复试（1） ）通过初试的候选人必须参加由用人部门主持的复试，复试形式为面试。通过复试，测评人主要考核其专业知识、专业能力、必备技能等，