供应商评估表总版

供应商评估表供应商名称法人代表供货周期联系方式供货种类原有供货商等级地址一、供应商总体情况（10 分）评审项次评审内容评审标准分数分数是生产厂家5精品资料1 供应商性质分类是一级代理商3是二级代理商1以上都不是0位于珠三角22 供应商地理位置位于广东周边省份及长三角1位于西部地区或北方0供应商具备全系列产品供货能力，且非常稳定33 供应商供货能力具备部分产品的供货能力，比较稳定2具备少量产品供货能力，不太稳定1供货能力极不稳定且范围有限0二、价格（ 25 分）同种产品的供货价格与同行1平均价格比较（ 3 家以上比较结果）便宜 5% 以上18便宜 1%5%15持平13比同行平均价贵03质量监控能力价格灵活，根据采购量和市场折扣 3% 以上72折扣 3% 以下5变动进行调整市场价格下降仍无折扣0三、质量管理（25 分）从未发生产品质量不合格的现象或事件10发生过 1 次产品质量不合格的现象或事件7以往一年交货纪录中，产品质1发生过 2 3 次产品质量不合格的现象或事件4量情况生过 3 5 次产品质量不合格的现象或事件2生过 5 次以上产品质量不合格的现象或事件0合格率 98%100%10合格率 90%97%72产品质量合格率合格率 85%89%4合格率 85% 以下0有权威机构的质量认证，提供有效的质量检测报告5无权威机构的质量认证，有自己的检测部门并能提3供有效的质量检测报告无权威机构的质量认证，无质量检测报告0四、交货期（20 分）交货非常及时，从未发生过拖延、延迟的现象101 交货及时性交货比较及时，偶尔发生过拖延、延迟的现象7交货一般，时有发生过拖延、延迟的现象4交货不及时，经常发生过拖延、延迟的现象，难以0保证供应需要2 紧急订单处理情况能接受紧急订单且满足我方需求5能接受紧急订单，但不能满足我方需求3不能接受紧急订单且不满足我方需求0有很好的预警措施，在交货延迟时能及时通知我方5作好相关处理3 预警及时性预警措施一般，通知不够及时3无预警措施， 在交货延迟时不能及时通知我方作好0相关处理五、管理情况（10 分）有自己的供应商评价体系且信息量全41 供应商管理有自己的供应商评价体系，信息量少2无自己的供应商评价体系02 原材料使用无原料过期使用，且有文件或材料证明无原料4过期使用无原料过期使用，不能提供文件或材料证明无2原料过期使用使用过期原料0原料成本有降低的可能，有改进原有23料成本的计划或措施，且执行良好无0六、服务情况（10 分）出现问题积极主动配合并解决问题51配合度出现问题消极被动配合并解决问题3出现问题推脱责任不予解决问题0样品能按照要求时间及时提供53样品提供及时性样品提供推迟3 天样品提供推迟1 周31样品提供推迟2 周以上0供应商所得总分等级分数标准相应措施a85 100 分可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇，列入合格供应商目录b60 84 分合格供应商可正常采购，列入合格供应商目录 c59 40 分辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购。d39 分以下不合格供应商，应予以淘汰，选择新的供应商。供应商月度评估表供应商编号：填表日期：供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注批次合格率质量项目合格批次包装质量到货总批次交付项目按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平售后服务服务项目配合度开发能力其他项目生产工艺改进人