机电设备管理制度88

大黄山豫新煤业有限责任公司二零一零年机电设备管理制度-可编辑修改 -豫新公司机电部二零零九年十二月机电设备管理制度目录1、机电设备维修制度12、机电设备事故分析追查制度33、机电设备安全运行和保养制度44、机电设备验收保管制度55、安全停送电制度76、冬季用电制度87、安全教育培训制度98、机电设备试验、切换制度99、提升设备、钢丝绳定期检查制度1010、机电设备互检制度1011、电缆安全管理制度1012、单回路供电应急预案1113、全矿井停电应急预案16为了便于机电设备管理科学化、秩序化、制度化，以便奖惩有据可依，有章可循，特在原来的各项规章制度上进行补充修改，从2010年 1 月 1 日起开始施行，原用规章制度同时废止。一、机电设备维修制度1、每月必须保证有不少于 8 小时的全公司停产检修时间，全年停产检修时间不得少于 12-15 天。2、月停产检修的各单位，在 20 号前要将检修项目、所需备件、材料报送机电部。3、重要设备的检修要有检修标准、措施，检修后要验收总结。检修结果要填入设备检修记录报送机电部，存入设备技术档案。4、对三班运转的设备，除月检外，必须坚持班检制度， 每班保证 1-1.5小时的检修时间。5、每次检修超出计划检修时间要提前报机电部，经公司领导批准后进行。6、设备实行定期、轮流升井检修制度，工作面结束后， 设备必须升井检修，井下不用的设备或待修设备必须在一周内升井检修或入库，不按规定执行的迟升井一天罚单位100元。7、各矿所用运行设备必须进行定期或不定期的检查维修，保证设备运行良好稳定；待修设备每月必须根据情况按照维修计划予以维修，若不按计划完成者，每欠一台罚主管领导 50 元，罚分管领导 100 元，罚单位 500 元。如果因为-1-维修不及时而导致安全生产不能正常进行者，则对各矿设管理人员从严从重惩处并在当月机电设备考核中按项每欠一台扣 5 分。8、各矿所维修的设备必须保证维修质量，不得以次充好，不得为任务而满混过关，各机电科必须予以监督好，公司机电部将不定期的予以抽查（根据维修台帐），若在抽查中发现类似情况者，视为没有维修，按第四条款处罚并在当月机电设备考核中按项扣分；9、每月各矿所维修的设备必须如实记录并予以编号， 不得弄虚作假，不得以在考核过程中出现的维修设备已经投入使用为借口，若有这种情况，那么必须将更换的设备予以记录编号， 并注明更换时间、 更换地点、 更换人员等以备查， 否则在当月机电设备考核中扣除该项得分；10 、各矿设备无论在用还是备用或待修，均必须保证设备的完整性，否则视为待修或失修，如果在考核中还没有予以恢复，将视为设备事故进行处理；11 、各矿无权私自报废设备，如果设备必须报废，则必须通过公司机电部和相关领导鉴定批准后方可报废。12 、在安全月、机电大会战、百日安全等活动中，处罚加倍。-2-二、机电设备事故分析追查制度1、各类机电设备管理使用单位必须严格对其机电设备加强管理，严防设备事故的发生，必须将现有的事故后处理变为事故前的预防；2、机电设备发生事故后，各单位要及时组织相关人员 对其事故按“四不放过”的原则进行分析追查，并做好调查笔录备查，以便于事故处理；3、各连队发生机电设备一般事故（设备损失价值在500元2000元）后，由各矿机电矿长组织机电科、各连队进行追查分析，并将事故分析及处理报告在三天内上报机电部，逾期不报者， 对机电科罚款100元/天，事故单位 500元/天； 4、发生重大机电事故由机电部、安检部参加追查。发生特大机电事故，由主管公司机电的机电副总、机电总工程师组织有关部门进行分析追查提出整改和处理意见以及事故分析报告。5、因其它灾害事故造成的机电设备损坏，不得作为机电事故处理。6、机电事故报告必须按照设备管理规程如实上报。7、做到事故处理的“四不放过”原则：(1) 事故原因没有查清不放过；(2) 事故责任者没有严肃处理不放过；(3) 广大职工没有受到教育不放过；(4) 防范措施没有落实不放过。8、必须按规定对各种保