标准化流程考试题.doc

流程制度试题（共50题，每题2分）质量部分1、 每年项目考核二级单位总经理组织考核小组。每年（1月15日前）完成对上一年度的年度考核。考核小组人员由工程科长、技术科长、采购科长、生产副经理、总工等。2、 项目经理组织周检一般为星期几（周五至周日）。3、 项目经理组织周检所形成的记录是什么记录（项目周检记录），4、 项目部生产例会一般为星期几（周五至周日）。5、 工程质量事故验收通过3日内，工程质量事故处理报告组织整理编写是由【项目技术负责人（未设置的由项目经理）】6、 质量一般性事故，（直接经济损失在5000元及以上且不满50000元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。）7、 什么是严重质量事，（故直接经济损失在50000元及以上且不满10万元的；严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。）8、 什么是重大质量事故，（工程倒塌或报废的；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上的；直接经济损失在10万元及以上的。）9、 什么是特别重大质量事故，（直接经济损失达500万元及以上）10、 工程事故发生后，属于一般事故立即向（技术科）汇报。11、 工程质量事故发生后，事故类型超出一般性事故时，立即向（技术安全部）汇报12、 当工程外业施工全部完成（10日）内，由项目经理组织自检、自评，整 改发现的问题；并组织整理竣工图与竣工资料；13、当工程外业施工全部完成后，由项目经理组织自检、自评，整改发现的问题；并组织整理竣工图与竣工资料；向二级单位技术科提报（工程竣工内部验收申请报告）。14、项目经理组织施工队长、技术负责人等相关人员开展项目总结工作。年度内竣工的项目在竣工后（15日）内完成项目总结报告的编制，15、项目经理组织施工队长、技术负责人等相关人员开展项目总结工作，跨年项目在11月20日前完成年终总结项目总结报告的编制。16、质量管理体系文件和年度质量目标分解二级单位技术科什么时候下发项目部（2月15日）。17、质量管理体系文件和年度质量目标分解实施运行情况统计表项目部什么时候上报技术科（12月15日之前）。18、一般质量事故：由项目技术负责人（未设置的由项目经理）制定事故处理方案，（7天内）安全管理19、 项目开工前，组织技术负责人、施工队长、技术岗、安全岗对本工程涉及的危险因素进行分析、评价；编制（项目安全档案）。20、 项目部编制项目安全应急预案，一般是什么时候（项目开工前5日内）21、 制定一般安全事故（环保事故）处理方案，应是什么岗位制定。（技术负责人）。22、发生安全事故后，（项目经理）立即启动应急预案，组织抢救伤员，22、 编制环境因素识别表、重要环境因素清单、环境保护计划及应急方案，什么时间编制（项目开工前）。23、安全一般事故界定标准：（直接经济损失在5000元及以上且不满2万元的；发生轻伤事故的。）24、安全较大事故：（直接经济损失在2万元及以上且不满10万元的造成人员重伤3人以下的），25、安全重大事故：（造成人员死亡1人或重伤3人以上的、5人以下的；直接经济损失在10万元及以上的、50万以下的。）26、安全特别重大事故：（造成人员死亡1人以上或重伤5人以上的；直接经济损失在50万元及以上的。）27、编写项目部安全检查计划由谁编制（安全员）。28、编写项目安全教育培训计划由谁编制（技术负责人）29、在项目进场时建立特种作业人员花名册由谁编制（安全员）30、项目核算岗负责在工人进场时提供项目工人名单，各二级单位（工程科）负责办理工人意外伤害保险。31、特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需重新进行（安全技术）教育，考核合格后，方可上岗作业。32、项目部在特种作业人员进场时应严格审查特种作业人员（证书原件），33、项目目标责任书一般什么时间签订（项目开工前）。34、项目部项目安全岗每日对施工现场进行检查，检查内容包括：（用电作业、高处作业、起重吊装作业等安全风险大、作业难度大的特殊性工程或项目的作业）实行全过程旁站；对施工过程中的违章操作、违章指挥行为予以制止，35、安全一般事故处理方案，需要几天完成。（7天）36、安全事故处理方案审批表，事故处理方案完成后（3天）内完成37、A类项目安全、文明施工设施须上报集团总部（技术安全部）审批。38、B类及经下项目，安全、文明施工设施需（项目经理）审批通过后上报二级单位（技术科）审核，二级单(位总工)审批后执行采购40、项目部安全员每月（27日）上报月总结报告。技术管理41、项目部每年（3月1日前技术负责人）提报技术标准采购要求。42、项目部不再需要的技术标准，将技术标准归还（技术科）。43、每年（6月20日、12月20日）前，技术科对发放到项目部的技术标准进行两次盘点与检查，试验管理44、项目部为试验工作的执行部门，负责与试验检测单位签订（合同）；45、每月（25日）前，项目部试验岗与试验检测单位核对上月（上月21日到本月20日之间）发生试验费用的帐目。46、试验费用每月（26日）前由项目部试验岗报到二级单位技术科。计量器具47、计量器具、试验检测设备二级单位技术科每年（3、9、12月1日前）对设备进行盘点，盘点参照物资管理部盘点制度。竣工内部验收48、项目内部验收，当工程外业施工全部完成（10日内），由项目经理组织自检、自评，整改发现的问题；并组织整理竣工图与竣工资料；向二级单位技术科提报工程竣工内部验收申请报告。49、跨年工程或由于其他原因需要中途停工的项目，在当年收工或中途停工（10日内）要进行阶段性验收，在项目自检完