人事管理工作流程图

浙江博尼股份有限公司人事管理流程精品资料图人事作业流程图目录一、员工招聘流程图二、员工入职流程图三、员工转正 / 定级/晋升流程图四、员工离职流程图五、员工办理请（病、事）假手续流程图六、员工出差申请流程七、财务报销流程图八、员工考勤 /出差统计汇总流程图九、员工岗位变动流程图十、工资表制作流程图十一、新员工培训流程图用人部门审查批准总经理用人部门经理/主管书面申请人员增补计划是是否审批拟 订岗 位 说明人力资源部招聘渠道否结束人力资源部收集应聘履历资料用人部门主管筛选合适人选人力资源部通知初试精品资料用人部门主管面试一、员工招聘流程图主任、经理级以上人员由人事经理面试人力资源部通知、迎接新员工报到行政部负责后勤工作人力资源部安排新员工试岗精品资料结束二、员工入职流程图新员工入职办理基础人事文员收集人事资料简历/应聘登记表 身份证原件及复印件学历证书原件及复印件职称或其它证明原件及复印件基础人事文员讲解应知应会及相关福利签订应知应会协议签订劳动合同办理厂牌基础人事文员安排新员工到部门工作精品资料工作满7 天后到行政部领取工作服基 础 人事 文 员把 新 员工 资 料发送相关部门前台办理暂住证、工伤后勤专员更新通讯录后勤办理工资卡基础人事文员更新格讯外联（经理）岗位制作名片根据需要配置电脑等领取办公用品人 力 资源 部 整理员工档案、 完成花名册更新计时岗位工资申报结束三、员工转正 /定级/晋升流程图精品资料交由所在部门主管/经理考核转正/ 定级/晋升/ 申请工作临近 1 3 个月是否有异是不予录用或继续试用否部门主管、经理签字并确认薪资、福利人力资源部意见岗位绩效评价岗位薪酬标准人事异动表格是否有异提出修改意见是否所属中心总经理意见是否有异精品资料是提出修改意见否企业管理中心意见是否有异是提出修改意见否总经理意见是否有异是提出修改意见否薪资调整四、员工离职流程图员工提出离职递交辞职报告精品资料普通员工辞职需要1 个月，中层管理以上人员天需提前2 个月所在部门主管批准是否批准挽留未成功否公司予以挽留是挽留成功人力资源部谈话终止离职手续可否挽留是否确定是否招聘，如是，按照招聘流程报人力 资源部批准领取离职单及移交清单主任以上人员离职，需报总经理批准人资部办理相关离职手续严格按照移交清单和离职协议执行精品资料与接 手人 交接相 关工作并签字确认部门主管 /经理签字人力资源部签字所属中心总经理签字中断工伤、社保 更新格讯、通讯录结束移交人力资源部企业管理中心签字五、员工请（病、事）假手续流程图员工员工在所在部门领取请假单精品资料填写请假单职务代理人交接工作并签字1-3 天假：部门经理批准；3 天以上假：由所属中心总经理批准； 所属中心总经理所有假期由董事长审批。组长、主任签字否是部门经理不在，由所属中心总经理批示部门经理签字否是交至人力资源部审核、存档部门经理以上人员所属中心总经理或董事长批准？否精品资料按旷工论处是否否精品资料请假前填写请假单并签字确认是否电话否请假是上班后补交请假单是交至人力资源部是审核、存查六、员工出差申请流程图员工由部门经理及以上人员指派填写出差申请单职务代理人签字部门经理签字部门经理级别以上的，必须由总经理签字确认是否需要预支费用否是在规定范围内预支是否填写借支单总经理签字确认财务拔款出差单交人力资源部备案、存查回公司后到人力资源部报到、销假七、财务报销流程图经办人整理原始凭证（如发票、车票）不符合财务规定退回经办人填写报销单如： 差旅费报销单、领款单、借款单、汇款单等开具公司经费结算凭证：实物：经办人、负责人、验收三人签字； 资料：经办人、负责人两人签字；其他：经办人、负责人两人签字；如属于固定资产，请办理固定资产入库登记手续。部门经理 /中心总经理审核是否符合规定精品资料否是单价元以上的设备按固定资产管理财务审核是否符合规定否退回是总经理签字确认是否符合规定否是财务出纳办理转账支付业务精品资料八、员工考勤 /出差统计汇总流程图行政办公室、各生产中心所属部门国际贸易部人力资源部收集、汇总各部门当月考勤表本地出差外地出差当月请假单、调休单、出差申请单根据实际情况和和考勤表统计考勤基础人事专员统计、与电子考勤核对后标注人力资源部跟据当月考勤表、请假单、休假单、出差申请单等与电子考勤核对精品资料部门经理由所属中心 总经理签认，其他员工由部门经理签认是否正确否修改更正是出勤统计表出差统计表调休、请假统计表出勤统计表出差统计表调休、请假统计表人力资源部经理审核是否正确否修改更正是出勤统计表出差统计表调休、请假统计表精品资料交至财务部核算工资九、员工岗位变动流程图部门经理以上人员签发调令人力资源部下发“岗位变动通知书”经理级别以上人员变动须附“人事任命通知”所属中心总经理签字， 经理级以上人员由公司总经理签字调出部门经理签字调入部门经理签字精品资料原岗位工作交接调动员工新岗位报道人力资源部讲解调动岗位职能开始新岗位试用结束精品资料十、工资表制作流程图新进人员工资申报表人事异动表（调岗、加薪、转正、降薪）工资核算员对人员结构和薪资进行调整核算薪资、输入相关数据人事：考勤、出差、请休假统 计表， 各类奖罚、 补贴明细表， 社保、住房公积金明细；后勤： 水电费、 服装费统计表； 财务：借支明细表。离职人员辞职表产量表或计时表计算个人所得税工资总览表生产中心审核是否正确否审核自离、辞职、 调岗、薪资结构等。是人力资源部审核精品资料是否正确否是财务部审核修改更正是否正确否是总经理审核否是否正确是每月月底发放工资十一、新员工培训流程图获得新员工入职信息精品资料编制新员工 通用培训课件发放新员工培训通知企业文化人事制度后勤管理安全管理验厂知识培训前准备（讲师、