作业规程审批制度.doc

作业规程、施工方案、安全技术措施审批贯彻补充制度作业规程、安全技术措施是现场施工管理的法规，是技术业务管理和安全生产业务管理的必要依据，为了理顺其编制，审签程序，完善整体业务管理，结合安全规程有关规定，特制定此制度如下：一、编制：1、编制人员：由生产技术科科长组织相关业务科室人员参加。2、编制程序：由生产技术科科长牵头，组织相关业务科室经实地考察研究后进行编制。3、编制要求：（1）内容力求具体、系统、合理，能真正起到指导作业，规范操作，保证安全、提高效益。（2）必须按照批准的采掘计划进行，确保采掘平衡。（3）必须达到安全可靠，技术可行，经济合理。（4）应符合煤矿安全规程的有关规定和上级部门的法定、法规。（5）作业规程必须在开工前十天编制完毕，前五天会审完毕，施工方案、安全技术措施根据井下实际情况根据领导安排，最迟在开工前五天编制完毕，前三天会审完毕，井下遇特殊情况，需及时编制安全措施时，及时编制，及时会审。二、规程会审：1、作业规程编制完毕后，由技术科对各科所涉及内容分类，提交通风科、机电科、监控室、安全科、督查科进行审查，提出修改意见，在会审时进行讨论。2、经职能科室对作业规程提出修改意见后，技术科组织通风、机电、安全、督查、监控、信息科长，七长、正副经理进行会审，会审人员对各项指标的准确性、适用性进行核实，对有争议性的生产工艺、支护方式、安全技术措施展开讨论，进行分析、研究，采用最优方案，将更改、增补内容修订完毕，经会审人员一致同意，签字审批，并由总工填写“会审意见”栏目，并签署意见。3、作业规程在执行过程中出现与实际情况不相符，需及时修订，修订程序和会审仍按上述规定执行。三、施工方案、安全措施会审1、施工方案、安全技术措施制定完毕后，由技术科组织通风、机电、安全、督查、监控、信息科长，七长、正副经理进行会审，会审人员对各项指标的准确性、适用性进行核实，对有争议性的施工程序、支护方式、安全技术措施展开讨论，进行分析、研究，采用最优方案，将更改、增补内容修订完毕，经会审人员一致同意，签字审批，并由总工填写“会审意见”栏目，并签署意见。3、施工方案、安全技术措施在执行过程中出现与实际情况不相符，需及时修订，按上述要求会审时后执行。四、贯彻学习：1、作业规程、施工方案、安全技术措施会审、审签完毕，由技术科负责组织进行学习，参加人包括生产队长、安全员、电钳工、放炮员、巡回瓦检员、跟面瓦检员，直接从事工作面作业的人员以及其它业务可能进行本工作面的服务人员。培训应根据工种的不同侧重学习掌握、容汇贯通。2、作业规程，工艺复杂、技术含量高的施工方案贯彻学习不少于1.5个工作日，贯彻学习后，由技术科组织考试，对考试不及格的，严禁入井作业，继续进行学习、补考，直到考试合格，对于文盲，以口问为考试模式进行评分。一般的施工方案、安全技术措施审批后贯彻学习，可不考试开工。3、对在作业过程中经矿级领导、安管人员或上级检查被查不能掌握作业规程、施工方案、安全技术措施者，将进行强训，直到掌握为止。五、组织施工：作业规程学习完毕、考试合格工人签字后，下达工作面“开口或开工通知单”，经相关部门签字后执行。六、一般措施的审签：在作业过程中，因某些因素出现作业不利等条件，规程规定需