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贯彻落实矿首届六次职代会议精神情况汇报党委办公室: 现将机电队贯彻落实矿首届六次职代会精神情况进行汇报。 矿元月12日职代会议后,我们机电队召开了管理人员会议,就如何贯彻落实会议精神进行了研究,召开了职工大会对会议精神进行了传达学习,组织职工全面认真的学习了杨矿长在六次职代会上的讲话、李勇书记在首届六次职代会上的讲话、党委书记李田民在职代会上的讲话精神及黄士真总经济师所作XX年财务工作报告进行了讨论,并利用黑板报将杨矿长行政工作报告的内容进行摘抄宣传。根据我矿XX年提出的各项任务目标及要求,研究制定了机电队XX年安全生产及各项工作的规划措施。 一、继续做好宣传教育和动员发动工作,使每名职工能真正明确XX年工作的指导思想、奋斗目标及完成XX年各项目标认真抓好每项工作,在深刻领会精神实质上下工功夫,切实增强全队职工的危机感、责任感和使命感,把全队职工的思想认识统一到矿党政工作部署和要求上来,为完成各项工作任务奠定良好的思想基础。 二、提升安全管理水平,努力打造“制约自觉”的安全文化氛围。 1、深化安全宣教“十三法”创新安全宣教形势,使安全宣教更加贴合单位安全工作的实际,便于职工接受在全队经常性地开展违章违纪人员集中教育活动,典型案例教育活动,充分发挥党员、群众组织在安全生产中的作用。 2、是建立完善安全生产责任制,明确各级管理人员,现场安全负责人的责任人,建立考核和奖罚机制,通过约束和激励,使全队职工自我约束,自我超越,自我服从,自觉执行,实现安全制约型向自觉型转变。 3、是抓好安全隐患的排查。坚持定期召开管理人员会议每天碰头会对安全存在的问题进行排查处理,每周对重要安全隐患进行一次全面排查,研究方案措施进行处理,需向上汇报的及时向科汇报。 4、是制定和组织落实设备检修操作流程、岗位流程描述。使全队从管理到职工人人熟知安全流程注意事项,设备检修操作流程注意事项。 5、是加大反“三违”的力度。采取经常性的查岗检查,及时发现和制止各种违章违纪行为,做好“三违”人员的帮教工作。领导干部首先做到不违章,实施违章自究制,对个人违章自己拿处理意见自我反省追究。6、是由技术员编制职工培训计划,按计划组织全队各岗位工种的技术培训。三、努力实施管理制度化、规范化、科学化提升管理水平和创新力,努力完成我队担负的工作任务。1、是实施人才强企战略,加大对职工的业务培训,并在全年举行三至四次技术练兵,技术比武,鼓励职工自学自修,认真执行技术人员政策发挥技术人员的作用,执行和落实好技术比武津贴和技师津贴,让有技术懂业务的人员得到实惠,激发干劲,发挥作用。2、是在全队上下全面实施包机制,由往年的包机到班组延伸到包机到个人,制定具体的包机考核标准,与个人的收入挂钩,促进维护质量、检修质量的提高。提高设备的完好率,减少事故率,故障率向零目标努力。3、强化对管理人员管理水平的考核和提升,制定管理人员考核标准,促进管理人员责任的落实在全队形成从每天工作任务的下达到现场检查,督促落实,质量把关完成汇报复命的机制,使安全生产管理工作有条不紊的进行。4、是搞好节支降耗工作,对各班确定修旧利废目标,按目标组织实施突出抓好材料节支工作,重新核定各班组的材料月度消耗标准,严格奖惩兑现。组织好水泵的开启避峰,对于无故不执行避峰时间造成浪费电力的进行处罚。5、是继续渗透“修身执行创新”理念,在不断强化修身的基础上提高执行力和推动创新能力,实施各项工作责任落实不到位责任追究制。四、大力推进“三基”“三化”“三个亮点”建设,提升职工队伍的政治素养和文化品位,打造全新的机电队伍。在班组管理上,继续实施五好班组竞赛,做好优秀班组长的考评工作,充分发挥班组长在“三基”“三化”“三个亮点”建设中的作用,发挥好矿长安全嘉奖的作用,使真正的在安全生产中发挥作用的班组长得到嘉奖。制定好精细化和市场化考核标准并落实到各项工作中去,更加注重实际效果。在企业文化建设方面注重在软件上下功夫,抓好各种理念的渗透,尤其是通过不断的教育和对矿情矿貌的教育,真正使大家在思想深处体会和感受“三个亮点”建设给企业的发展,个人的利益带
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