工资总额管理办法实施细则（试行）_第1页
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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3工资总额管理办法实施细则（试行）第一条为切实发行企业国有资产出资人职责，依法规范出资人、企业和职工的收入分配关系，完善收入分配管理调控机制，推进公司分配制度改革，建立健全公司职工工资正常增长机制和激励约束机制，民展和谐劳动关系，促进公司持续稳定健康发展，实现国有资产保值增值，根据市属国有企业工资总额管理办法（试行）和国家相关的收入分配政策规定，结合本单位实际情况，制定本实施细则。第二条本细则所称工资总额，是指公司在一定时期内直接支付给全部职工的劳动报酬（含企业负责人薪酬）总额，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、福利、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。工资总额的构成按国家规定执行。第三条工资总额管理原则1、确保国有资本保值增值，确保国有资产不流失；2、坚持工资总额增长低于经济效益增长；职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。公司利润下降或盈转亏，不提取新增工资；3、坚持先提后用、工资总额包干；4、坚持奖惩结合，效率优先与兼顾公平相结合；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/35、坚持多劳多得，按劳取酬，并突出人才优势。第四条公司每年11月根据行业动态、本年度工资水平、生产经营情况和次年经济效益预测、员工增减情况、物价情况等，编制次年工资总额方案和工资分配计划，并报国资委审批。第五条公司负责对子公司、控投公司的工资总额实施有效的管理，并对其工资总额方案进行审核、批复。第六条工资总额方案的编制，由办公室劳资管理人员负责，主要内容包括企业年度支付工资总额、岗位设置、人员构成、员工薪酬档次、薪酬分配标准、工资结构、工效挂钩比例等。第七条工资总额方案和薪酬分配计划，应具备科学性、合理性、操作性和可持续性。第八条企业负责人的薪酬根据市国资委业绩考核结果确定，其基础薪金按月平均发放，绩效工资在年终一次性核定，按规定程序发放。第九条公司根据经济效益状况、企业工资增长指导线、劳动力市场工资指导价等，建立员工工资正常增长机制，合理确定员工收入增长幅度。第十条公司严格执行最低工资保障制度，对在岗正常劳动的员工，最低工资不低于当地企业最低工资水平。第十一条公司工资总额调控管理与公司负责人绩效精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3考核、职务任免、待遇兑现挂钩，由国资委按规定监督执行。第十二条公司工资分配方案应通过职代会讨论，体现现代企业制度和参与市场竞争的要求，体现对企业关键人才、重要岗位的有
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