2019年8月工会主席述职述廉报告范文.doc

2019年8月工会主席述职述廉报告范文 导读：述职述廉：_2019 年 8 月工会主席述职述廉报告范文姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日第1页共7页2019 年 8 月工会主席述职述廉报告范文1、认真学2019年8月工会主席述职述廉报告范文述职述廉：_2019 年 8 月工会主席述职述廉报告范文姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日第1页共7页2019 年 8 月工会主席述职述廉报告范文1、认真学习党的十六大、十六届三中全会精神和中国工会十四大 精神，始终把学习贯彻三个代表重要思想作为首要政治任务来抓。切实 加强理论学习，认真参加区委和省、市总工会组织的四五普法培训、周 末课堂、专题报告会等学习活动。积极组织全区工会系统开展两争一树 主题教育活动和弘扬劳模精神五一征文演讲等活动。在抗击非典的斗争 中，积极配合政府部门做好工会系统防非抗非工作。2、围绕中心，积极组织开展工会工作。今年以来，除了按照上级 工会要求，较好地完成了基层工会组织建设、完善协调劳动关系机制、 创建学习型组织、组织群众性经济创新工程，以及争创合格(模范)职工 之家、加强职工劳动生产安全保障等工作任务以外，着力在最大限度地 吸纳全区个体工商户、私营企业主及其员工加入工会组织和在社区建立 非公企业联合职代会制度工作上有所创新，受到了市总工会和省总工会 的重视和肯定，并在省、市工会系统中进行了经验交流。3、自觉遵守财务管理的各项规定。坚持了财务管理负总责，分管 领导一支笔报批，经审会主任实施监督的三方机制，增强管理工作的透 明度，主动接受各方监督，较好地保证了工会经费收支预算的执行和自 觉遵守各项财务制度，全年顺利通过了市总经审会、区总经审会和政府 审计检查。全年实现了工会经费收取增长突破 50%。4、认真执行民主集中制的原则。凡重大事项都能做到广泛征求意 见，在主席办公会或党组会议作出决议后予以执行。今年我会两名干部 由副部长调整为部长、一名干部任命为主席助理，都能严格按照党政 领导干部选拔任用工作条例的要求执行。工会经费收支情况都能经常第 2 页共 7 页向机关办公会议通报，依靠集体的力量来共同理财，努力完成好工会的 各项工作任务。5、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，自觉按照中国共产党党 员领导干部廉洁从政若干准则(试行)和中央、省、市、区提出的领导 干部廉洁自律各项规定要求，从自我做起，努力履行五个不准、五个严 禁、四个严格控制和四个坚决制止，尽管有相当部分要求与我们工会无 关，但我们都能做到引以为戒，严以律己，自觉遵守。今年以来较好地 控制了全会招待费用的支出，特别是制止用公款支付高消费娱乐活动方 面有了明显效果。6、坚持扶贫帮困送温暖，帮助区委、政府做好稳定工作，并在帮 扶中维护好职工的合法权益。积极筹措扶贫资金 6 万余元，确保送温暖 工程落到实处。此外，积极采取多种形式，对下岗失业职工开展再就业 培训，帮助其重返工作岗位实现再就业。职工互济会工作今年又有新的 发展，入会会员面有所扩展，互济会基金有所增加，净支出较去年增加 xx 余元，职工受益面有所扩大。1、个人学习上要求不够高，内容不够广泛，程度不够深入，只满 足于计划内的学习、上级要求的内容、工作需要的方面等，有应付差事、 满足现状的表现，没有把学习作为自觉的行动和自身的需要来对待。2、工作作风上有得过且过的想法，在很多事情上有虎头蛇尾的现 象。抓落实的精神不够细致深入，满足于工作布置，过于信赖别人的自 觉性。对一些事情缺乏钉劲和钻劲，如今年招商引资任务就没有能够完 成等。第 3 页共 7 页2019 年 8 月工厂负责人述职报告今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂 领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时，也诚恳地接受 同志们对我们厂级领导班子进行评议。下面，我代表 xx 厂领导班子，按照公司班子考核办法的要求， 就 xx 年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：班子考核办法的 要求，就 xx 年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报和党内监 督条例等;举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览; 组织学习了公司 13 起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两 年来，共举办党风廉政教育活动 40 余次，受教育人数达 1500 余人次， 其中科级干部 200 人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完 善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量 化了责任内容，并签订了党风廉政军令状。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每 年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导 干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外 供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费 用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用 xx 余万 元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。(四)在人才工作方面两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努第 4 页共 7 页力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来， 不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业 技术和管理岗位人员 42 各;共有 14 名一线员工通过努力，取得技师或 高级技师资格;有 14 名同志被确定为装置管理专家;xx 年底，经过民主 推荐，有 24 后备干部走上领导岗位。四、关于领导班子自身建设情况。 xx 年，公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我 们严格按照“三个代表”要求，把“全心全意依靠员工”始终放在第一 位，狠抓班子的自身建设。 首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。 两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中 心组学习制度。特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从 班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责 任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导 核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结 的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。两年来，我 们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始 终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中， 我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟 通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，两年来，无论是老班子还 是新班子，都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。再 次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领 导干部”活动。xx 年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以“五第 5 页共 7 页爱”活动。两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形 势，厂两级领导班子都能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。第四，加