燃气公司试运投产管理制度.doc

燃气公司试运投产管理制度 燃气公司试运投产管理制度第一条为加强中石油昆仑天然气利用有限公司（以下简称“公司”）内控管理，进一步规范昆仑利用公司G工程建设项目投产试生产运行管理运作程序，保障生产的安全正常运行，根据集团公司、股份公司的有关规定，制定本制度。 第二条本制度适用于昆仑利用公司及所属已投产运行的全资子公司、控股子公司、直属分公司、项目经理部（以下简称所属各单位）所有G工程建设项目的投产及试生产运行管理。 第三条公司G管理处是公司G工程建设项目的投产及试运行工作归口管理部门,主要职责是 1、负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关试运投产工作管理的法规、政策和规定。 2、组织制定公司试运投产工作管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。 3、负责组织G工程建设项目试车投产的具体实施工作。 4、负责组织相关处室对G工程建设项目试车投产方案的审核和指导工作。 5、负责组织对G工程建设项目试车投产的后评估工作。 第四条安全环保处负责对G项目投产的安全检查、安全评估和安全监督工作。 第五条市场开发处负责监督和指导所属子分公司进行气源指标申请、供气协议签订和生产调度令申请等工作。 第六条第七条工程技术处负责组织对G项目的预验收工作。 所属子分公司的职责是 1、根据项目建设的进度情况，负责提出G项目的投产申请及计划安排。 2、根据公司相关管理要求，负责编制G工程建设项目试车投产方案。 3、负责G工程建设项目试车投产前的准备工作及投产过程的现场实施工作。 4、负责G工程建设项目试车投产资料的归档工作。 5、参与G工程建设项目试车投产的后评估工作。 第八条试运投产项目分类 1、A类所有新建G母站及设计产能在3万方/日以上的G子站、高压管网、高压调压撬、压缩机组等危险系数大的投产项目。 2、B类设计产能在3万方/日以下的G子站、次高压、中压调压撬、技改后项目的复产、维抢修后生产的恢复、场站停运置换等项目。 3、C类除A、B类投产项目以外的投产项目。 第九条G工程建设项目试车投产申请及投产计划安排 1、所属子分公司根据G工程建设项目的具体实施进度及相关证照办理情况，向G管理处提出G项目试车投产申请。 其中，所属子分公司应在A、B类试运投产项目投产前10日内上报投产申请报告，到公司G管理处等待审批；C类试运投产项目的投产申请报告需经所属子分公司自行审批。 2、G管理处根据所属子分公司提出的投产申请，组织相关处室审核G工程建设项目的实际完成进度及安全现状，查验相关资料及证照。 并根据审查情况，出具相应的审批意见。 具体资料及证照主要包括 （1）专业公司对该项目的初步设计批复文件。 （2）工程竣工资料。 （3）监理公司工程监理报告。 （4）防雷、防静电接地系统合格检测报告。 （5）天然气供销协议。 （6）生产调度令。 3、公司G管理处在接到A类试运投产项目投产方案后7个工作日内完成审批工作（节假日顺延）。 公司G管理处在接到A、B类试运投产项目投产申请报告后3个工作日内完成审批工作（节假日顺延）。 4、G管理处同意项目的投产申请后，所属子分公司应提交G项目投产计划书，对投产各节段工作作出具体时间安排。 需要有时间安排主要节段工作如下 （1）试运前检查、工程预验收的时间。 （2）工程整改时间。 （3）投产各项准备完成时间。 （4）设备的单体和整体运行、检测、调试、整改时间。 （5）投产前的系统试压时间。 （6）消防系统投产的时间。 （7）安全设施投产时间。 （8）场站工艺流程置换时间。 （9）各段高中低压管道置换。 （10）阴极保护系统投产时间。 第十条投产方案的编制和审批 1、所属子分公司依据公司相关管理制度，组织相关专业技术人员编制G项目投产试运行方案，报中石油昆仑天然气利用公司G管理处。 所属子分公司A类试运投产项目投产前30日内上报投产方案到公司G管理处审批；B、C类试运投产项目的投产方案需经所属子分公司自行审批（B类试运投产项目的投产方案需在所属子分公司审批后上报公司G管理处备案）。 2、G管理处组织公司相关处室及专业技术人员对该G项目的投产试车方案进行讨论和审定，提出具体评审意见，交所属子分公司修改完善。 3、所属子分公司完成G项目的投产试车方案的修改后，由G管理处报请中石油昆仑天然气利用公司安全总监和主管领导审批。 第十一条试车投产前的准备和检查 1、G项目所属子分公司要做好试车投产前的准备工作，主要包括 （1）成立投产组织与指挥机构。 （2）成立投产试运行实施小组。 （3）编制生产运行管理制度。 （4）编修订工艺、设备、自控、电气操作规程。 （5）编修订生产管理制度、岗位责任制、事故预案。 （6）建立和完善各种台帐、报表。 （7）人员培训与取证。 （8）储备必要的设备、工艺备品备件及低值易耗品。 2、G管理处将对G项目所属子分公司试车投产前的准备工作进行指导、检查。 3、安全环保处将对该G项目进行安全隐患检查和安全状况评估，提出安全隐患整改意见，限期所属子分公司整改完毕。 第十二条试车投产工作的具体组织和实施 1、完成试车投产方案的审批和试车投产前的各项检查后，G管理处组织公司相关处室、项目所属子分公司、施工单位、设计单位和工程监理单位进行G项目试车投产的指挥、组织和具体实施工作。 2、安全环保处指导和监督项目所属子分公司在试车投产过程中的安全监护、消防措施和现场安全管理工作。 3、所属子分公司与当地公安、消防、医疗急救等部门联系好，做好投产期间社会治安和安全防范以及险情出现后的紧急疏散、火源控制等措施。 4、所属子分公司严格按照G项目试车投产方案的内容和要求，遵循标准操作流程和设备操作规程规范作业，按时测取并记录流量、温度、压力等运行参数，记录整个投产过程中的重要事件，做好投产试运行的具体实施工作。 第十三条投产试运行工作的后评估 1、投产试运行完成后，G项目所属子分公司应编写投产工作总结，并于投产结束10日后内，报送公司G管理处。 2、G项目所属子分公司应及时汇总该项目的投产试运行资料，建立投产试生产运行管理档案。 其中汇总保存的投产资料包括 （1）试运投产方案。 （2）试运投产有关数据、资料。 （3）试运投产大事记。 （4）试运投产工作总结。 3、G管理处根据G项目投产试运行的具体情况