石油公司成品油应急储备实施方案范文_第1页
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文档简介

精选优质办公范文石油公司成品油应急储备实施方案根据县政府办公室要求，中国石化江西*州分公司*县经营部作为我县成品油应急储备的责任单位，对此项工作高度重视，在前期做了大量准备工作的基础上，为细化任务、明确责任，为加快我县城应急储备体系建设，提高处置突发事件及灾害能力，保障人民生命财产安全，维护社会安全稳定，实现我县经济平稳较快发展和社会和谐。结合我县实际，特制定本工作方案。一、指导恩想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实发展观，坚持以人为本、预防为主，依据中华人民共和国突发事件应对法、商务部成品油批发企业管理技术规范和*县突发公共事件总体实施方案等相关法律规章和文件的要求，不断提高成品油应急储备能力，有效保障我县成品油供应，最大限度的减少由此造成的影响和损失，维护社会稳定，促进我县经济社会平稳较快的发展。二、储备任务20XX年储备任务：储备15天的用量，成品油储备量约为1250吨，其中：汽油520吨，柴油730吨。储备地点：*县经营部县城站、梅林站、三江站。储备责任人：*县石油经营部 徐江宁。三、具体措施1、加强对成品油应急储备的组织领导。*县石油经营部成立由经营部经理任组长、分管业务副经理任副组长的成品油应急储备工作领导小组，负责我司成品油应急储备的实施和相关沟通协调工作。领导小组成员由各加油站站长及经营部相关工作人员组成。领导小组下设办公室，办公室设在经营部县城加油站，领导小组各成员按照统一部署和职能分工，共同做好成品油应急储备的各项工作。2、监测报告制度建立健全成品油市场供应监测预警系统，加强对成品油购、销、存的动态监测，及时掌握成品油供应和价格动态变化情况。应急领导小组办公室负责汇总全县成品油市场供应情况，定期向县人民政府书面报告，应急状态下实行日报告制度。3、信息发布制度应急领导小组在成品油应急期间定期向社会发布成品油市场供应信息。4、通信保障应急领导小组办公室实行24小时值班制度，及时向应急领导小组反映成品油市场应急情况，应急领导小组成员必须24小时保持通讯畅通。根据成品油供应应急状态，*县经营部要按照“先公共、保重点、兼顾一般”的原则向县应急办上报定点加油站名单，重点保证重点项目、客运车辆和政府公用车等用油。 如采取以上措施仍不能稳定市场，经县人民政府批准，实行
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