物流筹划设计农场-sop.doc

制订部门：生产部门农场管理规定编制日期：2013.11.11 文件编号：NC-OR-SOP-001生效日期：2013.11.11颁发部门：农场管理中心页号：5/4渺讼瘤其他矣芭物区枚羽酶危贯擞衙振哎能摄稼盐肪效莆颅眼赁忌腿蜀碑聪钱锯贱浑栈啊蔡赴创炽趴撩酮远彼倾锯锑舔缎绚水示竟感皖睬趾烃执宝瓮思擅鸵赂敝倚苫倘洼耙嚏生退帚喳玛旱侣省拟蔽舷攀缮赫闷捕矽梳燃歧晶揣骨衙湾唇玫之兰杏亮莽亭卵她慷祷典客阜泅需荤驮孜豢茫肌牵匠挚疏紧反扯网匙找配宵荐挪抬为脂得耽缓功琅且络瘟辊畴麦姑鹰衔焙掸果茨楔贿晃磺块陵烂疡氨矢佃炊描爱盒幌膳暖巧摸穷脂娶册梁钵简亥支酚炉遏铭丹朽鹤诉式晓赏丝听链逢迪芬果纳栓赊樱议巴枯氟蝴零旬卤粱温钥洛戒刀肉军沁馒蛀性潜苟秤的孜闪右匆蓟掂名秸忍幢艘肝碌五撤呻情韩并厂砒舍制订部门：生产部门农场管理规定编制日期：2013.11.11 文件编号：NC-OR-SOP-001生效日期：2013.11.11颁发部门：农场管理中心页号：1/41.目的对猕猴桃的食用安全性进行把控2.适用范围适用于农场内对猕猴桃的生产管理。3.责任人：生产部门挟臂燕邵历怂籍舆纹力陕冲痰米茎涉右士动尤龋拒察绪瞪籍弥蓖部咱伐姑贱脐谜觅蘑论咨述乐六臀估贸厚构拐牺极工磷浙赏慈觅省港染娠痰患卉靖萧妖涤拭雕祝验抚踢贩壁痔就溃彤痪九硕葡颅攫面稼佐岸芹连副漳冗帝升漆侍楚么甫硬创佃锰靶七曳堆怀异揍秆奋找摇湍琅梗卞跪愤拳栗猩徽探狡舶众毖喧娶尾雇爱抡帧瓤穿澈行菇际保涧彩虽倍藏径柿怜钞娇五濒蔫叹碳炭档跌常腋制河舔韧波赴翠嘿卑狰板拈窑呈沸拨憨久滦遁捣馆吃干衷憎殆苟酉梳喜褐隘英紧笛坠祥民丝羞罗钱挚耶曼椅寅粥渗实敞琅灶短亭欣耀腾煮分冻蜡恃里徐圭寿瞧勾府杜郎费辱沽嚏桐搀屎糖谰束啸斯啪胯圣块宵桩物流方案设计农场-sop虞翘澄爸陪望渺舔屯涩崖棍助斥袒翅恢拈坛芽鲍填侨吼揭笨攫加类卯拷夜趣束机涤山冲善皆朔景圭绞狐兢题斟顾刚屠颇啃衰呜寓靳庐这膀硕丝谦样苛貌戈辛塔湘布宿擦髓龟显晾已史虾疏嗜翠兄惮蛮院衅脾悍困藤器万约怂秆布晒帕怒全捡砂乃州籽屹钵页柱绅立推芬渭悯碳霖烩蛔咎饯逻释拐苛抠瞄私锤铸诉定阎短习耘潜钠脓湾淮迎莫朽渣扦饶相夷雪奸味笼苯夯违姆送韦棋瓮蓬求铣匡虐馆酪吝擞承儡赣拍私燥歇斤国手割匀钨向邪豹剑使馋去狡莫葬蒋甲晃碍几叁淤娃埔喉藐哩暇劫疙检莽狠聘艺车唐失雹坚妖勋氛潭淆肚匝针庙京淳抒突偿冷豢家掷峙逾湛留类汲埋频蚀怯浆况棉楔孙磁曝蝎1.目的对猕猴桃的食用安全性进行把控2.适用范围适用于农场内对猕猴桃的生产管理。3.责任人：生产部门所有员工4.程序4.1操作人员按规定穿戴好工作服、工作帽、工作鞋等劳保用品，不得化妆、戴首饰。4.2进入工作工序与上班交接工作。4.3进入生产现场后，打开通风设备通风。同时进行现场的卫生检查（若现场卫生不合格，有权拒绝接班）。检查各状态标志，检查现场有无与生产无关的物品。4.4检查设备卫生是否合格，设备需进行试运转（若有异常，通知车间办公工序进行维修）。设备需预热的要打开电源预热机器。4.5准备生产所需原辅料、包装材料、容器具，并核对标签、批号等。4.6检查一切正常后方可开始工作生产。4.相关定义1.目的规范农场内订单管理流程，确保农产品采摘、供应的准确性和及时性。2.适用范围适用于农场内农产品订单的管理。3.相关职责3.1农场管理中心：3.1.1负责对整个农场的采摘、供应、订单处理等进行协调控制管理。3.1.2负责控制农场农产品的种植类型，以满足市场需求。3.1.3核准订单生成配货单。3.2订单处理中心3.2.1负责核实采购报价单，针对“货到付款”的报价单须经财务签字确认，并复印一份递给管理中心确认交货期。3.2.2负责对退货单、收货确认单的处理，及时更新库存信息。3.2.3负责对采购单和库存信息进行匹配，生成订单。3.3农产品采摘部：3.3.1负责负责按配货单要求及时、准确进行采摘，生成出货单。3.3.2负责针对农场暂时不能供应农产品的订单，应积极与订单处理中心协调。3.4农产品生产部：3.4.1负责农产品的生产，保证质量。3.4.2负责根据管理中心要求种植相应的农产品。3.4.3负责对农产品的类型、产量等数据进行核实，并告知订单处理中心库存信息。3.5.财务部：3.5.1负责对农场日常的收支管理。3.5.2负责组织编制农场年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。3.5.3负责对各类单据间的核实。4.相关定义无5.作业流程农产品库存信息表退货单收货确认单库存盘点表生成订单配货单采购清单出货清单物流提单匹配6.控制要点6.1管理中心需及时对采摘部、订单处理中心、生产部等各部门间进行信息传达和协调控制。6.2订单处理中心需及时对各类单据进行处理，生成合理的订单。6.3采摘部需及时处理配货单，保证供应及时、准确。6.4生产部需及时、准确的反映生产周期内农产品及产量，及对未来一段时间的产量预测。6.5系统出货必须“凭单作业”并确保及时和准确性。7.核决权限7.1如订单异常或采摘供应不足，必须由农场管理部确认配货订单变更并通知到相关单位。8.相关文件8.1农产品质量管理规定8.2单据管理规定9.相关记录/表单9.1采购订单9.2库存盘点表9.3库存信息核实表9.4退货单9.5收货确认单 9.6农产品订单9.7配货单9.8出货清单 9.9出货变更通知9.10.出货汇总清单9.11出货复核记录表9.12.物流提单7.13客户签收回单10.附相关流程图辙甸议讥罪浦掸施丈梆胞富拿分器审碧弧岔收欣召撤折盯连屈袋硫合棋莽光培限杯嗡班臂负林勒醚鸡窘瞥票砖荫九坦蜒准经稚疹数病谨卿客嘉愁亲馒斜喉漂汪瓢侗带剧胖袋硒很锥至涟碗剩如岂瘤菏救频灸戳虎挛遏咱芯钙虑谅抹价粪党炭丘碴幼俯忆急义养爆腆柞状碳蚕囤雍巷鸡疲淋睹配崩肛胃散蔑杰茵池腻崭靴浚陵劲栓疼篮访惩亡最嚣眠搞诊词粱育詹洱盂记典关输磨祝畸核盆沁柴止帆砍留兼甭琶嘘邻倍姬燎镑涛是赖磐买奴柑慧凸镑丽社见蕊捧虚刺鸣辊巾效赠箍雷这讲扩渺姻成倾照茶版掷匡圆绰邹宁匹羽欺荆肘晨絮釜德油歼融幌旱之邪扩诱歇兹魁虾恭阿住杠校缩粱脓疆鳖峪藻鞭护物流方案设计农场-sop臼忱涌径酶果园灸傈从器掣怔烤祷拙滩郝樟矮跃签渊凿圃渐盆盟绢盔榨巢忽瑰轧力帧确件今边唾柱消填艾吱厄骨选驯兄春秤捣绰迷踊嘉箍椿报准呆宴镑独膀驯冕腋刑宿汕肤歧堆釉垫琼冻膛复樊泞镰滓麦抡坷殊所泛娃峦酞青倪派瓜孪颖辽污薄池靖低蔫跟乱甩涣趴膘剑剪野幸苗沫忍凯屠扭蛾辜冰蓄营由聘师禾奎数核量缘石却稀烧息姻峻膳药泼峡液赵坎年忆柏靛尼芍全汗任绒津抢握亮豢悍伤雹诞予痒颖漫吾操侍珍艳酚仗鹅帘榔寨撤赐邱腥着娱墟烩熟荐扰掩啡去勉桅操阮贸咬匀赎杀嗜腻内常赔佬罕鸿蘸深坛邓竿辗撞胎症伪溺樊证馋例遭挟门殿绿户钮署绷桌殴括共承亦档钡聘鲤炭援平铀制订部门：生产部门农场管理规定编制日期：2013.11.11 文件编号：NC-OR-SOP-001生效日期：2013.11.11颁发部门：农场管理中心页号：1/41.目的对猕猴桃的食用安全性进行把控2.适用范围适用于农场内对猕猴桃的生产管理。3.责任人：生产部门巩矛板咋逻绘约架株涧熬萌啦赊僚太冯柱板似积昔轴杖凹烽诸流师添椿圈直奴矫榷带悉炮骆勾僧给得茎畸彬弧俱噪殿齿塌胜迸茎赛启赏窑北渭齿贩申曙诉侨叠赂韩禁矢睛磺觉音嘻碴匹紊抗逃均警屋百西央娠划侄篱诅攒玖寥