浦东新区泾南新村Ⅱ地块可行性研究报告.doc

浦东新区泾南新村地块商品住宅项目可行性研究报告上海中迪置业有限公司二OO一年十月目 录前 言第一章 项目概况第二章 市场分析第三章 设计方案第四章 市政配套、环境保护及节能第五章 项目法人与项目经营管理第六章 建设进度第七章 投资估算、资本金和资金筹措第八章 财务效益分析第九章 结论与建议附表一、 建设投资估算表二、 营业收入预测表三、 营业成本预测表四、 损益表五、 现金流量表六、 敏感性分析表附件一、 项目建议书批复二、 选址意见书批复三、 上海中迪置业有限公司营业执照四、 上海中迪置业有限公司暂定资质证书五、 水电煤等配套单位意见六、 有关资本金到位证明附图一、 平面图二、 房型图前 言上海要建成国际经济、金融、贸易中心之一，其社会结构、经济布局、人口分布等诸多因素的合理规划与调整无疑必不可少。20世纪90年代以来，为了加快上海市商品住宅的建设，改善居民的居住条件，上海的房地产开发企业做出了巨大的贡献。位于浦东新区泾南新村地块，长期以来建筑陈旧，临时用房较多，居民居住质量较差，大大落后于周边的小陆家嘴地区的飞速发展。上海中迪置业有限公司经过反复调查研究后，于2001年初决定投资对该地区72325平方米的区域进行开放改造，建设商品住宅，项目暂名“泾南新村地块商品住宅项目”。项目建议书已于2001年9月16日经上海市浦东新区发展计划局“浦计投（2001）991号文”批复同意；项目选址意见书于2001年 月 日经上海市浦东新区规划局“ （2001） 号文”批复同意。随着上海市住宅市场趋于景气，加快本项目基地的建设，改善周边居住环境的时机已到来。根据建设基地情况以及项目初步方案，遵循有关规定，编制“泾南新村地块商品住宅项目”可行性研究报告如下。第一章 项目概况1.1编制依据1.1.1项目建议书批复，见附件1。1.1.2规划选址意见书，见附件2。1.2项目名称泾南新村地块商品住宅项目1.3建设地点项目基地位于浦东新区泾南新村地块，东至巨野路、南至已建中新家园和申立苑、西至民生路、北至羽山路。基地占地面积约72325平方米，总建筑面积约108480平方米。1.4项目法人上海中迪置业有限公司法人代表：朱胜杰注册地址：上海市浦东新区南泉路1315号222室注册资金：人民币贰仟万元企业类型：有限责任公司上海中迪置业有限公司是由中华企业股份有限公司、上海古北（集团）有限公司、上海民办前进进修学院合作成立的房地产开发公司。主要从事房地产开发经营、咨询、物业管理、建筑装潢材料、五金交电销售、室内装潢。2001年8月13日获得由上海市房屋土地资源管理局颁发的中华人民共和国房地产开发企业暂定资质证书。上海中迪置业有限公司的营业执照见附件3，公司暂定资质证书见附件4。1.5建设内容泾南新村地块商品住宅项目用地面积72325平方米，总建筑面积108480平方米。其中住宅类型为多层、高层相结合，建筑面积100560m2；商业公建面积2940 m2；会所面积1980 m2；幼托公建面积3000 m2。1.6建设投资经估算，本项目建设投资为18595万元（不含土地动迁补偿费用22283万元）。其中土建及设备安装工程费用14189万元，其他基建费用3981万元，预备费为425万元。1.7财务效益测算经测算，项目全部投资财务内部收益率为26.8%，高于银行年贷款利率6.435%。以2001年9月为折现时点，按7%的折现率测算的财务净现值为6204万元，静态投资回收期为2.21年（含2年建设期），动态投资回收期为2.58年（含2年建设期），项目在财务上是可行的。1.8项目社会效益1.8.1加快改变该地区的原有面貌，有利于与周边的陆家嘴花园、香榭丽花园及联洋新社区将该区域共同提升为高档生态居住区域。1.8.2本项目建成后将上缴政府各类税费8141万元，为地方财政和市政建设作出贡献。第二章 市场分析上海房地产市场的特点，总体上处于较为平稳的状态。但从住宅市场的情况来看，尤其自2000年以来，随着宏观环境的逐步变好，出现了一些新的特点，最为显著的就是市场形势进一步趋好及新建楼盘的畅销。从中房上海住宅指数来看，2001年6月升11点，涨幅为1.6%；7月升12点，涨幅为1.7%。自99年11月止跌回升以来，住房价格至今年7月份累计已上升10%。各类房地产市场统计数据表明，住宅市场已进入新的景气发展阶段，上海的房价将在牢靠扎实的基础上稳中趋升，物有所值。2.1市场总体供求状况2.1.1宏观环境分析上海住宅市场的景气是建立在宏观经济持续增长基础上的。上海人均GDP正处在40008000美元发展阶段中，住房将以增量发展为主同时兼顾舒适型享受型的消费需求。随着GDP的增长，恩格尔系数不断下降，住宅成为居民的最大消费倾向。上海住宅市场的景气是建立在制度创新基础上的。在95年房价开始下跌、空置量逐年剧增的情况下，上海市政府采取了一系列政策措施。在供应方面，严控土地供应，消化空置房，降低不合理税费；在消费方面，着重培育房地产市场，推出了一整套市场运作创新制度，如出售旧公房使原租赁者成为业主，打破售后公房须5年上市的约束，推动了二、三级市场联动。上海住宅市场的景气是建立在全面提高住房品质基础上的。在基础处理、结构抗震、生态绿化、容积密度、数字社区、门窗电梯等质量和标准上有了很显著的进步，有些还是质的飞跃。在住宅的城市建设配套方面，近10年来上海的城市现代化进程为世界城市史上罕见，高架道路、地铁隧道、大型绿地等建设投资通过城市地租成为住宅的外部转移成本。10年来房地产市场化取向的改革逐步实现了供求趋于平衡，一度较高的利润率已大幅下降，趋于社会平均利润。2.1.2市场发展分析近年以来上海市政府先后采取了一系列措施完善和培育市场，如制定新的住宅建设标准，加强房产市场的法律法规建设，制定各类住房上市的规定等，住宅市场正在纳入规范有序的发展轨道中。在住宅购买对象中个人购买比重不断上升的同时，住宅的质量也在不断提高。为适应购房者的需要，发展商更加注意住宅的环境、配套设施、房型，从而是整个上海商品住宅的面貌焕然一新。从上海市1999年、2000年评选出的最佳房型看，住宅设计功能日趋合理，并能够满足不同层次人士的购房需求。与此同时，本市住宅消费市场中居住观念也在不断进步。如今人们买房走的是“先看环境地段，再看房型功能，然后才讨论房价高低”的三部曲，特别是绿地率已成为楼盘优劣的主要标志，而识别房型的孰好孰差也几乎成为楼市常客的基本功。目前消费者对楼盘功能的开发已形成共识：厅卧大小合适，朝向端正，厨房、卫生间不再狭小，洗衣机和冰箱有专门的位置，甚至阳台的取舍、过道楼梯的宽窄装饰都成了楼盘品质的重要因素。2.1.3区位因素分析近年来，上海市新上市的楼盘总体质量已有显著提高，给购房者以更大的选择余地，购房者的观念也正在发生变化，除地段和交通之外，良好的绿化和人文环境、合理的房型、完善的的配套设施也成为购房者十分注重的方面。就本项目而言，基地位于小陆家嘴地区，毗邻浦东新区花木文化行政中心，区位优势明显，轨道交通发达，公交路线四通八达，进才中学、世纪公园、源深体育中心使该地区形成浓厚的文化氛围。与此同时，羽山路沿线的陆家嘴花园、香榭丽花园等住宅小区已使该地区成为众多购房者向往的高档生态居住区域，吸引了相当一批购买力较高的购房者。2.1.4价格分析2000年以来，开发开放浦东政策及市政设施、生态环境的极大改善，浦东新区房地产市场急剧升温，房价已上涨20%左右。锦绣路世纪公园沿线的高档楼盘如华丽家族、天安花园等价格已超过8000元，羽山路沿线的香榭丽花园、陆家嘴花园二期价格均达到60007000元，即使位于浦东塘桥的怡东花园、乔顿花园等价格也已突破5000元。但是，在房价上涨的情形下，良好的居住环境仍吸引一批批的购房者纷至沓来。浦东的房价仍有上涨的空间。2.1.5目标客户及购买力分析地段、交通、环境及各项配套设施的优势将对收入较高的私营业主、律师、港澳台在沪人员及在陆家嘴金融贸易区、金桥出口加工区及部分外高桥保税区的收入较高的白领产生较强的吸引力。本项目定位为高档生态居住区，在房型设计上以三室二厅为主，面积在130150平方米之间，总价控制在6080万之间。同时，考虑部分面积较小的房型，以满足年轻白领的需求。2.2本项目售价预测根据本项目周边地区的新建或在建的住宅项目的售价情况及项目本身的特点，预计本项目的住宅每平方米销售均价在5500元，是较为客观和适宜的。第三章 设计方案3.1设计指导思想以人为本的设计指导思想，面向二十一世纪，以建设绿色生态型和高智能化居住环境为目标，强化小区居住功能，合理安排居住配套通讯设施，提高生活质量，为居民创造一个高绿化率、高智能化、布局合理、功能齐备、交通便捷、生活方便的现代化高档生态居住小区。3.2总体设计本项目位于浦东新区泾南新村地块，地理位置十分优越，为新兴的标志性高档住宅区。小区南面为花木文化行政中心及新联洋社区，西接陆家嘴花园二期高档居住区，北临进才中学分校，附近基层文教医疗机构完善，交通便捷，购物方便。小区内多、高层住宅相结合，形成高低起伏的建筑群落，小区内设置大型的集中绿化区域，以草地、乔木、花卉、景观池为主。在靠近民生路的主入口一带，设置社区活动中心会所及部分商业设施，在靠近巨野路一侧建造幼儿园、托儿所等公建设施。整个小区一次规划实施。土地使用面积72325平方米，共建8幢高层及3幢多层住宅。地上建筑面积108480平方米（其中住宅面积100560平方米，会所、商场、幼托等公建面积7920平方米）；地下建筑面积18400平方米，主要为地下车库。总平面图见附图1，主要建筑指标详见表31。表31 主要技术指标表序 号指 标数 值1总用地面积（平方米）723252地上建筑面积（平方米）1084802.1住宅面积（平方米）1005602.1.1多层住宅（平方米）235402.1.2高层住宅（平方米）770202.2会所（平方米）19802.3商场（平方米）29402.4幼托（平方米）30003.地下建筑面积184004.建筑密度16.5%5.总户数784户6.综合容积率1.507.集中绿化率22.9%8绿化率52.4%9.停车位470辆3.3建筑结构设计3.3.1结构设计基础设计多层采用复合桩基，高层采用桩基，地下车库采用锚桩，2层商场、会所、幼托采用天然地基；上部结构多层为钢筋混凝土异型柱结构，高层为钢筋混凝土剪力墙结构，商场、会所、幼托为钢筋混凝土框架结构，地下车库为无梁楼盖结构；本工程按7度设防，场地类别为类。3.3.2建筑设计建筑造型上采用现代气息强烈的构成方式。多层采用框架结构体系，高层采用大板结构体系，使得建筑造型更趋自由、丰富。多层顶部3层的弧形玻璃面和高层大面积的落地门窗及大胆漏空、挑板，使得立面造型丰富而有层次，统一而不乏变化，结合屋顶绿化与平台（阳台）绿化，让人宛如在一组组的现代雕塑中穿行，其乐无穷。户型设计上多采用一梯二户，配合部分一梯三户，并且大量引入“一梯一户”的概念；户型以三室二厅二卫为主，并设有一室二厅、二室二厅等多种户型，可选性强；户户朝阳，日照充沛，并且客厅景观视野开阔；户型合理，客厅与餐厅分区明确，餐厅绝大多数均有良好的自然采光，厨卫宽敞实用。主要房型图见附图2。3.3给排水设计3.3.1生活用水本工程最高日用水量为937m3/d。给水方式：小区内公建均由市政给水管网直接供水。高层采用水池水泵及屋顶水箱供水，多层采用小区集中变频供水。3.3.2消防用水在高层的电梯前室，主要楼梯出入口及商场等处设消火栓箱，各箱内设置消防泵启动按钮，在系统上设置水泵接合器，其周围1540米内设置室外消火栓。消防用水按基地内最大一幢建筑考虑，室内消火栓用水量为20l/s，室外消火栓用水量15L/s，消防用水直接从市政网中抽吸。3.3.3排水室内采用废水分流制，室外污废水合并后排至二级生化处理装置，处理达标后排入市政管道，污水量为844m3/d，雨水汇集后直接排入市政雨水干管。3.4电气设计3.4.1强电系统强电系统设计包括：基地内电力配电和照明系统设计、防雷接地及电气保安接地系统设计。基地内总装机容量为：7894KW，总有功能负荷为：6315KW，总视在负荷为：6864KVA。 本工程拟在小区基地内设电业箱式变电站，每座电业箱式变电站均由二路10KV高压进线。3.4.2弱电系统本工程于会所底层设一电话交换间，电话通讯总光缆埋地引自市话局网，在电话交接间进行光电转换。本工程住宅每户设直线电话2对每户，商场及会所部分按30m2/门各设电话终端若干个。电话总容量约为1770门。本工程设置有线电视系统，有线电视总线埋地引自有线电视网，经分配分支器至各用户。本工程住宅每户设电视终端2个，商场，会所根据具体情况设置电视终端若干个。小区安保系统由楼宇对讲子系统、小区摄像监控子系统、红外监控子系统组成。3.4.3防雷与接地系统本工程防雷接地，电器设备接零，保护重复接地及弱电系统的工作接地，均利用建筑物基础底板及基桩构成一个统一的联合接地体，该接地体接地电阻R1W。本工程为二或三级防雷系统，屋面采用避雷带及避雷针相结合的防雷装置，避雷带用254镀锌扁钢。避雷引下线利用砼柱及砼剪力墙内主钢筋，与基础底板及桩内钢筋可靠焊接。为防侧击雷，本工程各栋大楼由底层开始，每隔二层沿建筑外墙，利用圈梁式砼剪力墙中钢筋连接并接地，作为防侧击雷的均压环。3.5煤气气源来自城市管网，天然气主要供住宅的燃气热水器及二眼灶使用，每户的煤气表容量为4m3/h。第四章 市政配套、环境保护及节能4.1市政配套4.1.1给水本项目的日最大用水量约为937m3，消防水量20L/s。经向上海市自来水浦东有限公司征询可配套。4.1.2排水项目日最大排污废水量844m3，室外污废水合并后排至二级生化处理装置，处理达标后排入市政管道。4.1.3供电项目用电总量合计7894KW，经向上海市电力公司浦东供电所征询可配套。4.1.4煤气经向上海燃气浦东销售有限公司征询可以配套。目前建设单位已得到市政配套有关方面的征询意见。详见附件5。4.2环境保护本项目无“三废”产生，主要治理污水、油烟排气及设备噪声。4.2.1废水处理厨房废水经隔油处理，然后与其他生活污水经处理达标后，一起排入市政污水管网。4.2.2废水治理与排放厨房灶头设油烟过滤排气罩，烟气经过滤后高空排放。厕所设有独立的排风系统。4.2.3噪声处理本项目中的设备如水泵、风机等均选用低噪声产品，机房采取隔离措施，机房内墙、顶棚设置吸声材料，以降低噪声并减少其对外界的影响，振动大的设备在安装时设置减震器，以减少振动。4.3节能本项目选用国家颁布的节能型设备，如风机、水泵、变压器，以降低能耗。本项目的照明尽可能采用节能高效的灯具，如荧光灯等。第五章 项目法人与项目经营管理5.1项目法人根据有关规定，项目的建设单位应实行项目法人制度。本项目的项目法人为上海中迪置业有限公司，该公司将对整个项目的策划、资金筹措、建设实施和经营实行全过程负责。5.2项目经营管理本项目建成后，项目的经营由项目法人负责，并委托专业的物业管理公司负责其物业管理。第六章 建设进度本项目自2001年3月开始编制项目建议书及可行性研究，计划于2001年12月开工，2003年12月竣工，建设期为2年。建设形象进度详见表6-1。序号 时间内容2001年2002年2003年1234123412341可行性研究2初步设计3施工图设计4地下工程 5地上工程6设备装饰工程7市政配套工程8收尾工程9竣工第七章 投资估算、资本金和资金筹措7.1项目投资估算的范围本项目的工程建设投资估算中，不包括住宅用房的二次精装修等费用。7.2投资估算编制依据 建设投资根据项目基本设计方案和有关前期工作方面部分基础资料； 上海市建委1993土建综合预算定额； 主要设备采用现行市场价格。7.3建设投资估算内容 总体工程包括室外管线系统、道路、绿化等； 项目全部土建和建筑物外立面装修及内部一次性装修； 勘察设计费用按每平米25元计； 住宅维修基金 预备费为工程不可预见费，按建安工程费的3%计。7.4投资估算经估算，本项目建设投资为18595万元（不含土地动迁补偿费用22283万元）。其中土建及设备安装工程费用14189万元，其他基建费用3981万元，预备费为425万元。建设投资估算详见附表一。7.5资本金及资金筹措根据项目实行资本金制度的规定和项目的实际情况，本项目的资本金约为3000万元。项目法人前期投入资金已达到项目报建所需资金要求，详见附件5。其余建设资金由项目法人单位自筹和通过预售解决。第八章 财务效益分析8.1分析依据及说明本财务分析根据国家现行财税体制进行。本财务分析计算期为2.75年，其中建设期2年。本项目建成后商品住宅及机动车位全部出售，暂不考虑物业管理的收入及其成本。8.2营业收入8.2.1住宅销售项目建成后，100560平方米的住宅面积全部按市场价出售。房产销售采取预售与现售相结合的方式。销售均价按5500元/平方米计，销售进度见下表（表6-3）。住宅销售进度（售房资金按当季度回笼50%，剩余50%在下一季度回笼）：时间内容建 设 期02年2003年2004年412341234销售比例（%） 2525151510108.2.2车位销售本项目建有470个车位，全部采用预售及现售方式出售，车位平均售价10万元/个，销售收入当期回笼，销售进度见下表（表64）。时间内容建 设 期02年2003年2004年412341234销售比例（%） 15151515151510以上总销售收入为60008万元，经营收入预测表见附表二。8.3销售税金本项目按销售收入的5%交纳营业税，并分别按应纳税额的7%、3%、1%、0.3%、0.25%交纳城市建设维护费、教育费附加、堤防费、义务兵优待金、河道维护费，合计为5.5775%。8.4营业成本8.4.1土地拆迁补偿费用根据协议，土地拆迁补偿费用22283万元8.4.2建设投资根据先前估算，建设投资18595万元。8.4.3销售费用代理费用与广告费用分别按销售收入的1%计，共计1200万元。8.4.4其他费用权属登记费用及印花税等，合计56万元。总成本费用预测表见附表三。8.5土地增值税本项目属普通标准住宅，可免交土地增值税。8.6利润8.6.1所得税按经营利润的33%交纳所得税。8.6.2利润分配按税后利润的15%计提公益金和公积金。损益表见附表四。8.7财务效益分析经测算，项目全部投资财务内部收益率为26.8%，高于银行年贷款利率6.435%。以2001年9月为折现时点，按7%的折现率测算的财务净现值为6204万元，静态投资回收期为2.21年（含2年建设期），动态投资回收期为2.58年（含2年建设期），项目在财务上是可行的。项目现金流量表见附表五。8.8不确定性分析8.8.1盈亏平衡分析本项目的盈亏平衡价格为4750元/平方米时，项目即可保本。8.8.2敏感性分析当销售价格及开发成本分别变化时，对项目的财务分析指标影响程度分别进行了分析，结果表明，本项目的抗风险能力较好。敏感性分析表见附表六。第九章 结论与建议9.1结论本项目的建设符合该地区的改造规划，对该地区的发展将带来有利的影响。项目的启动资金已基本落实，建设条件基本成熟，且项目的财务评价结果较好。因此本项目的建设是基本可行的。9.2建议建议根据规划要求在单体方案设计阶段进一步优化完善设计。附表一 建设投资匡算表序号内 容建筑面积(m2)单位面积造价(元/ m2)总 计(万元)1前期开发费： 设计、勘察、审照、 配套征询、招投标：1084803525103792711082土建及设备安装： 住宅部分（含电梯）： 公建部分： 智能化配套费用：1084801005607920108480130010003014189130727923253街坊配套及总体工程：10848025027124维修基金：10056051.8/38.94905管理费：4006预备费：425 合 计18595 附表二 经营收入预测表 单位（万元）项目合计计算期2002年2003年2004年一售房收入553082002年预售25%13827138272003年预售65%35950359502004年销售10%55315531二车位销售收入4700 2002年预售60%28202820 2003年销售40%18801880合 计6000813827387707411附表三 总成本费用预测表 单位（万元）2001年2002年2003年2004年1.土地拆迁补偿费用2228310000122832.建设投资185953796706901824923.销售费用12001388582044.其他费用564016总成本费用42134103791912799162712附表四 损益表 单位（万元）项目合计计算期2001年2002年2003年2004年1.销售收入600086913.542918.310176.22.总成本421341037919127991627123.销售税金3347385.62393.8567.64.税前利所得税479447946.税后利润973397337.公积金、公益金146014608.净利润82738273附表五 现金流量表 单位（万元）项目合计计算期2001年2002年2003年2004年1.现金流入600086913.542918.310176.22.现金流出2.1总成本费用421341037919127991627122.2销售税金3347385.62393.8567.62.3所得税479447942.4公益金4854853.净现金流量9248-10379-12599.130608.51617.64.累计净现金流量9248-10379-22978.17630.592485.净现值6204-10485.7-11917.827159.61447.66.累计净现值6204-10485.7-22403.54756.16204内部收益率26.8%净现值(I=7%)6204万元（2001年9月为折现点）静态投资回收期2.21年（含建设期）动态投资回收期2.58年（含建设期）附表六 敏感性分析表内部收益率财务净现值静态 投资回收期动态 投资回收期%i=7%(万元)年年基本方案26.862042.212.58建设投资增加2%24.254372.342.71销售收入减少2%24.153012.332.70以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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