给力文化传媒有限公司创业计划书

,给力文化传媒有限公司,2,营销策略,Tactics,公司概况,About Us,市场分析,Market,给力团队,Team,财务分析,Financial,目录,Contents,3,企业的愿景,Rision,月利润预测,Monthly profit,风险分析与对策,Risk,目录,Contents,4,公司概况,About us,随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，据专家分析；中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。,传统媒体较8年前平均下降了80%,给力文化传媒有限公司,5,公司概况,About us,广告策划Advertise-mentPlan,设计制作Design &Product,市场调查Market &Research,代理发布Release & Agent,给力传媒产品/服务概况,6,公司概况,About us,主要代理景区（车站）票 务背面广告,大中型网吧电脑桌面广告,高校食堂桌面广告等,给力文化传媒产品/服务概况（前期）,7,公司概况,About us,代理收入,开拓客户出租业务,近期（2013年6月前）,中期（2013年6月 -2015年6月）,远期（2015年- ）,集策划、创意、设计、制作、代理、调查、咨询为一体的多元化传媒集团,盈利模式,8,公司概况,About us,预期投资收益评价,2012,2013,2014,2015,4W,7W,12W,20W,年均增长率超过 40%,9,市场分析,Market,市场定位,前期主要是广告位代理市场,目标客户,马鞍山市各企业、商铺、经营生产规模比较大的业主。如移动、联通、各大超市、可口可乐等等,10,前期 中期 远期,市场分析,Market,市场预测（市场占有率）,2013年6月前,2013年6月-2015年6月,2015年-,立足马鞍山，代理业务占有率会达到70%左右,代理业务占领周边城市市场，如芜湖、合肥等，占有率20%-70%,计划打造一个集团性的广告公司,11,市场分析,竞争分析,优势： 成立时间较早，有一定影响力。在大型户外广告、车体广告等领域有较强竞争力劣势：缺乏市场开拓的创新力,优势：积累了一定经验劣势：受地域等条件限制， 暂时没有进入安徽市场.,传统广告公司（三毛广告）,周边代理类广告公司,给力传媒,优势：1.主要从事代理业务，有一定创新性。2.政府、学校的支持劣势：1.广告行业经验不足2.缺乏经营公司的法律法规知识,优势：从业经验较足劣势：/,其他广告传媒公司,12,市场分析,优势（Strengths）,劣势（Weaknesses）,机遇(Opportunities),威胁（Threats）,1.马鞍山乃至全省尚没有出现从事这一广告细分市场的大型广告公司2.经济发展，广告业潜力巨大,1.团队成员互补性强，年轻，有激情2.代理业务，有一定创新性和可行性3.政府、学校支持等,1.社会经营，特别是广告从业经营不足2.缺乏必要资金保证等,1.传统公告公司威胁2.准入门槛不高,SWOT分析,13,营销策略,Tactics,14,市场分析,Market,台 8元/台/月 15元/台/月 12-15元/台/月,网吧电脑桌面广告,张 25元/张/半年 35元/张/半年 30元/张/半年,食堂桌面广告,张0.02元/张/半年0.05元/张/半年0.03元/张/半年,景区（车站）票务背面广告,件（天） 3000元（件） 1000-1500元左右/天1000元左右/天,气模产品出租,产 品 定 价（前、中期）,产品或服务,产品定价,单位,单位成本,同类产品市场零售单价,15,市场分析,Market,在桌面广告拐角处印上企业标志、招商号码,引起客户关注的文章, 被电视台采访的机会,研讨会,媒体新闻稿,通过网络推广,网络品牌,信息发布,在线调研,顾客关系,顾客服务,销售渠道,销售促进,通过收集和积累会员(用户和消费者)信息,经过分析帅选后针对性的使用电子邮件,短信,电话,推广方式,主要内容,宣传推广,16,给力团队,Team,王超，09工管7班，负责业务联系、市场拓展,王倩，09工管7班，负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统,1,待定,设计总监,业务总监,财务总监,2,3,双击添加标题文字,理事会,总经理,夏正磊，09工管8班，负责公司战略规划，营销策划及宣传,17,财务分析,Financial,固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具,18,财务分析,Financial,月销售与管理费用预测月原材料/商品采购成本,19,财务分析,Financial,启动资金需求（中期）,20,财务分析,Financial,启动资金来源（近、中期）,21,月利润预测,Monthly profit,月利润预测