商场工作总结及计划模板.doc_第1页
商场工作总结及计划模板.doc_第2页
商场工作总结及计划模板.doc_第3页
商场工作总结及计划模板.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2010年工作总结及2011年工作计划（一）2010年工作总结一、 部门基础数据：1、品牌数： 2. 服装品牌数： *品牌数： *品牌数： *品牌数：3、面积：净面积 计租面积 净面积占商场 比例： %，4. 卖区销售明细： 单位：元品牌12.29-12.31销售月均1.1-1.31销售12.29-1.31销售合计排名品类合计品类合计总合计月均=12.29-31销售合计/3天*30天分析：分析品类后三名销售不好的原因 5.1月各品牌坪效排名：品牌1.1-1.31销售净面积（）系数面积（）销售坪效（元/月）排名品类合计品类合计总合计6. 1月各品牌毛利：品牌1.1-1.31销售毛利毛利率排名备注品类合计品类合计总合计7. 1月竞争店销售对比：单位：元品牌1月销售丹尼斯差异差异率三维差异差异率百货大楼差异差异率分析：分析品牌与竞争店的销售差异二、 品牌调整 1.需调整品牌：序号需调整品牌储备品牌跟进情况预计到位时间备注123456分析：分析调整原因及解决办法2.空柜品牌到位时间：三、 营销方面1. 截止1.31日营销回顾 序号活动时间活动主题活动内容期间销售商场销售占比1234567891011合计分析销售数据分析：活动效果分析：四、店堂方面开业至今店堂工作开展情况：1. 服务质量方面：2. 店堂环境方面：（二）2011年工作计划一销售方面：1.如何做好日销售数据分析，完成月销售任务：2.如何做好货品跟进：3.如何做好竞争店数据分析：4.如何提升重点品牌销售：5.如何做好员工培训：6如何做好供应商沟通管理：等等二招商方面：如何开展目标品牌招商工作：如何进行合理化品类调整：三管理方面：1.如何做好店堂管理工作：2.如何做好安全管理工作：四营销活动：1.如何做到有效营销：2.2011年的营销计划：序号活动时间活动主题活动内容预计销售备注合计五
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论