人防工程施工组织设计(完美格式)

目录目录 .1.一、编制依据.2.1.1. 编制主要依据 .2.1.2. 施工采用的主要规范、标准.2.二、工程概况.4.三、总体施工部署.4.3.1. 施工准备 .4.3.2. 施工区段划分 .1.4.四、施工进度计划.1.6.4.1. 施工总体网络计划图.1.6.4.2. 工期保证措施 .1.7.五、施工总平面布置.2.1.5.1. 施工总平面布置依据.2.1.5.2. 施工总平面图绘制及布置原则.2.2.5.3. 施工总平面图的内容.2.2.六、主要分部分项工程施工方法.2.8.6.1. 测量放线 .2.8.6.2. 土方工程 .3.1.6.3. 地下室防水.3.5.6.4. 模板工程 .3.8.6.5. 地下室支撑体系选择及计算.4.9.6.6. 钢筋工程 .5.5.6.7. 混凝土工程.7.1.6.8. 砌体工程 .8.2.6.9. 装饰工程 .8.5.6.10. 人防门安装 .9.0.6.11. 给排水工程安装.9.3.6.12. 电气强电工程.1.0.0.6.13. 电气弱电工程.1.1.1.6.14. 通风及防排烟工程安装.1.1.2.6.15. 防火设备安装.1.1.9.七、各项管理及保证措施.1.2.2.7.1. 质量保证措施 .1.2.2.7.2. 安全消防保证措施.1.3.4.7.3. 施工现场环境保护措施.1.3.9.7.4. 文明施工与ci .1.4.4.7.5.安全生产与文明施工措施.1.4.9.八、成品保护措施.1.5.2.九、质量通病及保证措施.1.5.7.十、对总包管理的配合对其他专业穿插施工的配合、协调方案.1.6 2.-可编辑修改 -一、编制依据1.1. 编制主要依据业主提供的唐山市南湖西北片区震后危旧平房改造安置小区d 组团人防工程施工图纸。国家、部颁、地方的施工技术规范、规程。现行的安全施工以及文明施工的有关规定。1.2. 施工采用的主要规范、标准建筑结构可靠度设计统一标准gb50068-2001人民防空地下室设计规范gb50038-2005建筑结构荷载规范gb50009-2001建筑地基基础设计规范gb50007-2002混凝土结构设计规范gb50010-2010建筑抗震设计规范gb50011-2010混凝土外加剂应用技术规范gb50119-2003混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03g101-1)(04g101-3)人民防空地下室设计规范gb50038-2005人民防空工程设计防火规范gb50098-2009汽车库建筑设计规范jgj100-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范gb50067-97-可编辑修改 -地下工程防水技术规范人民防空工程防化设计规范gb50108-2008rfj1-97人民防空工程设计规范gb 50225-2005屋面工程施工质量验收规范gb50207-2002建筑地面工程施工质量验收gb50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范gb50210-2001建设工程施工质量验收统一标准gb50300-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-92电器装置安装工程接地装置施工及验收规范gb50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范gb50170-92给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-97机械设备安装工程施工及验收通用规范gb50231-98建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001建筑现场临时用电安全技术规范jgj46-2005建筑项目管理规范gb/t50326-2001建筑工程文件归档整理规范gb/t50328-2001未列举的其它与本工程有关的现行工程技术与施工验收标准及规范如有变化，以最新发布的为准。-可编辑修改 -二、工程概况本工程为唐山市南湖西北片区震后危旧平房改造安置小区d 组团人防工程， 位于唐山市南湖生态城，西至西电路，东至光明西路，南至将军坨道，北至赵各庄道。基地总体上北高南低，地势基本平坦。地下总建筑面积36978.07平方米， 工程划分为 12 个防护单元，1-6 防护单元为人员掩蔽部， 7-12 防护单元为物资库。本工程建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类抗震烈度为8 度，结构设计使用年限为50 年，地基基础设计等级丙级，人防抗力等级核5 常 5 级(人掩）;核 6 常 6 级(物资库），框架抗震等级三级，基础形式独立基础。结构形式为板柱结构及框架结构。防火等级为一级，防水等级为一级。本工程0.00 相对绝对高程为 16.70m。地下层层高：汽车库3.5 米；热力站 4.1 米；变电室净高 3.7 米。共计可停926车辆。本工程地下室底板混凝土强度等级为c30，基础垫层混凝土强度等级为c15混凝土抗渗等级为p6.。三、总体施工部署3.1. 施工准备3.1.1. 施工准备内容1、配合业主完成政府部门相关手续的办理、备案及取证；2、施工现场规划；3、人员、机械、物资调配；-可编辑修改 -4、施工技术准备；5、施工计划准备包括劳动力计划、主要设备物资计划、方案编制计划等；6、临时设施施工准备。3.1.2. 现场交接准备根据工程施工总平面布置设计，修建临时生产设施， 敷设现场供水、 供电等管线。根据现场施工总平面布置图， 在施工场地内设置临时性排水系统，使场地内雨水、施工及生活污水有组织地排入市政排水系统。按照企业形象设计实施标准、 施工总平面布置和本施工组织设计关于文明施工与环境保护的要求，对现场进行ci 策划和设计，在进场后一个月内完成ci 相关标识等的实施。配合业主办理施工许可证等法定手续，并与质量安全监督部门、 交通、市政、电力、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系，办理必要的登记和监督手续，为工程的顺利开工创造良好的外部环境。3.1.3. 施工技术准备3.1.3.1. 施工图纸会审进场后，项目部将组织有关专业人员认真学习和熟悉图纸，及时将设计和图纸疑问以书面形式提交监理转业主、设计单位处理， 协助业主组织好图纸会审工作。3.1.3.2. 进行技术交底工程开工后由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底， 针对施工的关键部位、 施工难点、 质量和安全要求、 操作要点及注意事项等进行-可编辑修改 -全面的交底， 各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习， 并要求落实到各个施工环节之上， 对参与重点工程项目施工的人员进行培训， 使其充分掌握施工重点，为搞好施工质量打好基础。3.1.3.3. 测量控制网建立根据业主给定的基准点建立适合本工程的测量控制网包括控制基线、 轴线和水平基准点做好定位轴线的控制测量和校核。 控制网要避开建筑物、 机械操作及运输线路并有保护标志其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。3.1.3.4. 试验工作准备按照设计及规范要求编制试验工作计划包括混凝土强度试验及抗渗试验、钢筋原材料与接头试验、 防水材料试验、 钢筋原材与接头连接试验、混凝土结构实体检验等试验与检验计划提前进行混凝土、砂浆配合比设计申请与试验并完成现 场试验室必需的试验工具、器材的准备。3.1.3.5. 施工技术交底进场后组织施工人员学习和熟悉施工图纸严格按照企业标准精心准备和组织“三级”技术交底即项目技术负责人管理层作业班组操作工人。交底的内容包括主要设计内容和各项技术要求施工组织设计主要内容工程质量、安全、工期和文明施工等要求施工程序和各专业工序间的配合关系等。3.1.4. 主要机械设备准备人防地下室施工阶段拟采用6 台塔吊进行场内机具、 大宗材料的水平运输和垂直运输。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表-可编辑修改 -序型号数国别制造额定功率号机械或设备名称规格量产地年份生产能力所在地(kw)1反铲挖掘机1.2m312江苏20152蛙式打夯机20山东2016103千斤顶8天津20154装载机zl403合肥20145自卸汽车s200050沈阳20156尼康全站仪dtm530e3日本20137经纬仪tdj2e6天津20138水准仪s36天津20159砼汽车泵hbt703潍柴201470m3/h10塔吊qtz806山东2012408t11钢筋弯曲机gw4012天津2013312钢筋切断机gq40-112天津2014313钢筋调直机gt4-1412天津201512.614无齿锯mj22510唐山20152.315平板振动器zw-56河南2014416振捣棒hz5030沈阳2016417砂浆搅拌机6河南20152.518交流电焊机bx-50012唐山201538.619木工电锯mjj-36山东20155.520木工压刨6唐山20162.221电锤15天津20160.822磨光机8常州20160.523切管机6天津20070.2524空气压缩机2.85m36杭州20143-可编辑修改 -25压接钳2天津201626镝灯30天津20163.527加压泵4天津20167.53.1.5. 劳动力准备根据本工程的特点我们将通过招标确定具备相应资质、业绩优秀、作风过硬、服务意识强、人员素质高的专业工程分包单位和劳务分包单位签订分包施工合同。施工人员进场后按照有关规定组织入场教育对特殊工种作业人员持证上岗进行严格审查。具体人员配备如下： 附表三：劳动力计划表劳动力需用计划表（单位：人）工种基础阶段主体阶段装修阶段段扫尾阶段备注壮工40404020钢筋工12012000木工9090100混凝土工3030105架子工3030104瓦工12060600抹灰工3003012机械工202052电工6632-可编辑修改 -水暖工1224600防水油工406000电焊工6952油工006020总计544489293673.1.6. 主要物资准备根据设计图纸和实际情况编制不同施工阶段的主要材料的需用计划根据总体需用计划编制每月、 周需用计划由我公司物资部组织采购进场。材料的进场将严格按照设计、 规范要求、企业标准和业主及监理单位要求进行原材料的检验和试验确保质量。3.1.7 机.构设置及人员安排3.1.7.1 项目组织机构设置（见附表）-可编辑修改 -建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：第一层次现场工程项目经理部领导层：由项目经理、 项目副经理、 项目总工、分区经理、安全经理、项目总经、项目总会组成，其主要职责是在公司的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权组织本工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次项目部：项目部设立工程部、技术部、质量管理部、安全管理部、计划经营部、物质采购部、财务管理部、综合办公室等管理部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次作业层：各专业施工队主要负责各专业项目实施作业及管理。3.1.7.2 管理人员、部门职责权限根据管理体系图， 项目经理部建立岗位责任制明确分工职责，落实责任， 各岗位各部门各行其职。3.1.7.2.1 项目经理岗位职责权限项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人， 代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。-可编辑修改 -执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导项目经理部全面管理工作。领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、 质量阶段预控计划、 质量管理文件。领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。负责项目各类经济合同的审核签字。3.1.7.2.2 总工程师岗位职责权限贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作， 负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、 质量管理文件； 组织编制并审核专项施工方案、技术措施， 负责分包提交技术方案的审批。领导项目计量设备管理工作。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作； 参与项目制造成本实施计划的编制与分析-可编辑修改 -工作。领导与组织质量体系的运行， 通过加强全过程的质量管理， 确保项目质量目标的实现。3.1.7.2.3 安全经理对所承包项目工程在施工全过程中的安全生产负主要领导责任；贯彻落实安全生产方针、 政策、法规和各项规章制度， 结合项目特点及施工全过程的情况， 制定本项目工程各项安全生产管理办法和具体要求， 并督促其实施；在组织项目工程业务承包， 聘用班组及管理人员时， 必须本着安全工作人员只能加强的原则。 根据工程特点确定安全工作的管理体制， 明确各管理人员及班组的安全责任和考核目标，支持、指导安全管理人员的工作；严格择优用工管理，提高队伍综合素质，适时组织职工进行岗前安全教育， 强化全员安全意识， 要对职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作， 保证安全防护措施费的足够投入；组织落实施工组织设计 （施工方案） 中的安全技术措施， 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题， 组织制定整改措施， 及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施落实整改；发生事故要做好现场保护及抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查， 认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。3.1.7.2.4 专业副经理-可编辑修改 -专业副经理是施工生产的指挥者，对各分项、 分部的施工质量负直接领导责任。组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案， 并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。负责协调各工程专业、 各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展 qc 小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及ci 形象管理工作。负责与安全管理部配合，做好现场临时设施标准化工作。监督试验站工作。对施工工期负直接领导责任， 负责与建设方确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。“一案三工序”的监督、落实。3.1.7.2.5 劳动力资源管理根据工程的施工特点， 加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍 ,劳动力进场情况见劳动力需用计划。对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、 施工方案交底， 确保施工队伍的高效投入。建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组-可编辑修改 -织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。施工现场严禁住人，现场施工人员全部居住在场外。3.2. 施工区段划分3.2.1. 平面分区根据工程结构特点，人防地下室按照地上主楼划分为a、b、c、d、e、f 六个施工区段，a 区为第一、第五防火分区；b 区为第二、第三、第六、第七防火分区； c 区为第四、第八防火分区；d 区为第五、第九防火分区；e 区为第六、第七、第十、第十一防火分区；f 区为第八、第十一、第十二防火分区；各分区内单独组织施工， 错开混凝土浇筑时间， 材料按全面同步投入考虑，确保施工进度不受劳动力、材料投入的影响。地下室施工平面分区详见以下插图所示。六个区施工时分别独立组织土方开挖、清底及垫层、 防水及钢筋、 模板工程的施工错开混凝土浇筑时间各工种作业人员穿插流水施工材料按全面同步投入考虑确保施工进度不受劳动力、材料投入的影响。3.2.2. 竖向分段人防地下室竖向结构分为两段进行浇注： 第一段浇筑地下室底板混凝土；第二段浇筑地下墙柱及地下车库顶板。地下室混凝土结构施工阶段共留设一道水平施工缝，具体留设位置留设在底板表面上 500mm 高处，室内墙、柱施工缝留设在底板面处。-可编辑修改 -3.2.3. 施工组织及施工顺序一、施工顺序施工准备施工放线基坑大开挖、边坡支护 (根据现场情况 )地下室垫层、防水、保护层地下室底板地下室墙板、顶板外墙防水施工外墙保护层室外回填室外工程墙体砌筑室内装饰室内地坪地下室 (人防)验收竣工收尾、验收。注水电消防安装工程前期预留、预埋配合土建进度穿插施工， 进入后期安装时土建与安装穿插进行。二、验收安排整体施工分五步进行验收， 分别为基槽为第一次； 地下室底板钢筋、 墙柱钢筋及防护门为第二次； 顶板结构为第三次人； 防验收第四次； 整体竣工验收为第五次；每次验收合格后及时插入下道工序施工。三、拟采用的主要施工技术1、基坑采用机械大开挖，人工清边、修坡。2、基坑排水采用管井降水方法施工。3、边坡采用土钉墙支护 (针对现场具体情况待定 )。4、钢筋1) 、钢筋连接直径大于等于22 的钢筋采用机械直螺纹连接，小于22 的钢筋采用焊接或搭接连接。2) 、钢筋的锚固按设计详图及规范要求。3) 、钢筋的加工钢筋加工车间设在现场，采用现场制安。5、混凝土-可编辑修改 -采用商品商品混凝土、 泵送工艺， 以振动棒与平板振动器相结合振捣方法现场配备坍落度桶检查采用梁、板、柱、墙一次性浇筑。6、模板结构施工采用木板+木枋+ 钢管+ 对拉螺杆组成的散装散拆施工工艺。7、垂直运输地下室施工前每栋主楼位置安装塔吊一台，塔吊基础在土方开挖时开始施工， 塔吊待塔吊基础达到设计值后即可进行塔吊安装。地下室施工阶段人员上下基坑采用搭设钢管临时人行爬梯，基底清土方及材料上下由塔吊输送。8、装饰作业原则先湿作业，后装饰，先顶面后墙面、地面，确保后道工序不致损坏前道工序。9、防水卷材根据施工工艺选用具体粘结方法。10、轴线标高引测采用外控法引测轴线，标高以钢卷尺丈量，水平仪转点。11、本工程进度控制采用网络技术，网络计划不仅考虑各工序的主次关系， 且综合考虑机械设备， 材料供应， 劳动力的相关联系， 各工序协作配合交叉流水作业。12、砂浆采用现场自拌，水平运输至施工作业面。四、施工进度计划4.1. 施工总体网络计划图本人防地下室工程计划工期为90 日历天。具体开工日期以业主方下达开工令为准，工程进度计划见附表四。针对本人防工程工期紧的特点，我项目从影响工期的人、机、料、法、环五-可编辑修改 -个方面逐一进行分析， 并富有针对性地拟定出相应的对策，确保总工期及各节点工期目标按时完成。4.2. 工期保证措施4.2.1. 识别潜在的工期影响因素根据本工程工期紧的这一特点，从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在的工期影响因素主要有：1、人员方面：本工程由12 个防护单元组成，工程量大，工期紧，劳动力的有效组织是确保工期的关键。2、机具方面：本工程属群体工程，保证场地内的物资流转通畅将是施工重点，塔吊等设备管理将是管理重点。3、材料方面：工程同时施工面积大，周转架料等材料投入大，要求有充足的资金作保障。4、施工方法方面：各工序交叉施工多，各工种同时施工协调难度大，施工进度计划控制复杂，易造成窝工。4.2.2. 制订重要影响因素的应对措施4.2.2.1. 组织措施1、项目部将会同建设单位、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工， 统一指挥协调，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。2、公司加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。-可编辑修改 -3、加强同项目管理人、设计人及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。4、加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同各分包 商的协调与合作， 根据工程进展及时通知分包商进场，并为分包商的工作创造良好条件。6、主要和重要工序组织多班连续作业。4.2.2.2. 资金保证措施资金保证本工程执行专款专用。 既能充分保证劳动力、 施工机械的充足配备、材料及时采购进场， 又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用， 充分调动作业队伍的积极性，为冬季、春节期间的作业队伍人员的充足配备提供保证。4.2.2.3. 确保工期的技术措施1、针对工程特点，将编制详细进度网络计划，采用长计划与短计划相结合 的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理， 通过施工网络节点控制目标的实现既而保证各控制点工期目标的实现， 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期目标的实现。施工进度计划控制应体现过程动态管理的原则，并通过完善的控制管理程序实施，如图所示。2、利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标-可编辑修改 -的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。3、根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。 部分材料、设备计划定货日期和进场日期和分包单位的考察时间及进场时间控制。施工进度计划控制管理程序图-可编辑修改 -4.2.2.4. 管理措施1、合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间，减少施工工序相互打架，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。2、建立生产例会制度，每星期召开 2-3 次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。 每日召开各专业碰头会， 及时解决生产协调中的问题， 不定期召开专题会， 及时解决影响进度的有关问题。3、作好作业队管理作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长，明确权力，落实责任；在施工过程中引入竞争激励机制在各施工队之间、 作业班组之间开展劳动竞赛形成一种你追我赶的竞争局面每月进行一次考核评比对于表现突出对工期和质量作出重大贡献的作业班 组和个人予以重奖专业工种之间严格执行持证上岗制度杜绝无证操作同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试考试不合格的取消上岗资格对于重要工 序（如混凝土振捣等）的操作人员进行现场技术培训考试合格后才能上岗。4.2.2.5. 材料保证措施在工程施工过程中项目部将根据施工进度安排提前半个月对大宗材料提出使用计划确保物资部门有足够的时间进行采购确保现场正常运行。4.2.2.6. 机械设备保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性现场将加强管理协调同时采取以下措施：加强对设备的维修保养对机械易损件的采购储存；对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备落实定期检查制度；-可编辑修改 -为保证设备运行状态良好加强现场设备的管理工作。4.2.2.7. 其他方面措施1、外围保障保证措施设专人专职负责加强消防、 文明施工、 环保与扰民、 治安保卫工作以减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰从而创造良好的施工环境和条件。及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰提供完善的管理和服务。2、现场医疗保证措施(1) 与当地的卫生防疫部门、急救中心等建立关系取得医疗系统的支持。(2)现场备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话并经常与当地卫生保健部门取得联系为预防传染病和其他福利做出必要的安排积极宣传酒精饮料和毒品等危害严格遵守相关法律法规和政府规章。(3) 制定严格的卫生管理条例对施工现场临时设施进行严格管理杜绝一切不良卫生现象的发生同时对施工人员进行卫生交底尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施避免出现突发性事件。(4) 现场采取安全保证措施确保不出现安全事故造成不必要的减员。五、施工总平面布置5.1. 施工总平面布置依据1、建筑设计总平面图，基础施工平面图2、国家、河北省、唐山市有关施工规定、规程及安全文明施工标准和规定3、业主提供的用地范围、水电接入点位置-可编辑修改 -4、现场场地实际情况。5.2. 施工总平面图绘制及布置原则施工总平面布置合理与否， 将直接关系到施工进度的快慢，为保证现场施工顺利有序的进行，具体的施工平面布置原则如下：1、依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，结合现场实际情况，对施工平面实行分阶段布置和管理；2、方便总承包方进行管理和服务；3、紧凑有序，在满足施工的条件下，科学合理的布置总平面，充分利用施工现场的场地；4、按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰,保证场内施工道路通畅；5、在满足施工生产需要和市政府有关规定的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施；6、在满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；7、尽量避免对周围环境的干扰和影响；8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火要求。5.3. 施工总平面图的内容5.3.1. 现场出入口及围墙根据现场实际情况，拟在现场设立1 个大门，大门采用8m 成品门，作为进-可编辑修改 -出工地的主出入口地下室封顶、土方回填后，设立一个辅门，辅出入口为 6m 的简易大门，作为模板、砌体、装修等材料的入口。5.3.2. 现场道路及排水本工程场地范围大现场临时道路需进行合理规划在经济合理的基础上保证现场道路畅通。主出入口位置 70 米范围内道路采用 200 厚 c20 混凝土硬化其余施工临时道路在路基压实后采用 50 厚 c20 混凝土浇筑并按 2%的坡度做好排水。临时道路两侧做好排水沟引导流水排入市政管网基坑周围开挖排水沟间隔50m 挖集水井积水用水泵排入市政管网在大门出入口处设置洗车槽配备高压冲洗水枪以免车辆出入带泥引起扬尘污染。5.3.3. 现场机械、设备的布置1、塔吊的布置塔吊的选择主要根据建筑物平面尺寸、吊物重量、起重机的能力和现场实际情况又考虑塔吊的安装、 拆除的方便同时使各类大宗材料堆场位于塔吊覆盖范围内。为满足塔吊覆盖范围每栋建筑物安装一台塔吊。塔吊型号及布置详见总平面布置图。2 混凝土泵的布置根据本工程流水段的划分和工程量计算，在混凝土结构施工阶段布置3 台hbt80 混凝土输送泵可以满足施工需要。所有混凝土输送泵搭设封闭机棚并外挂隔音布以降低混凝土浇筑期间产生的噪音对周围居民的影响。5.3.4. 现场材料加工、堆放场地钢筋加工场地、 模板加工场地及周转架料堆放场地按照楼栋、分区进行布置钢筋、模板加工场地采用钢管搭设规范的防护棚。现场布置一个材料库房库房采-可编辑修改 -用为 120mm 厚砖砌内外墙抹灰刷大白浆地面为水泥砂浆压光屋顶为石棉瓦门窗为塑钢门窗。5.3.5. 现场办公区、生活区现场办公、生活区设置