创业 晋升 致富-保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料

创业.晋升.致富,十七大精神指出：实施扩大就业的发展思路，促进以创业带动就业。就业是民生之本。完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。,前言十七大精神,浙江省委提出扎实推进“创业富民，创新强省”的决定，具体举措有七个坚持：1、坚持把支持人民群众干事业、干成事业作为创业富民、创新强省的根本之举，大力推进全民创业和全面创新。2、坚持把维护好实现好发展好人民群众的根本利益作为创业富民、创业强省的出发点和落脚点，加快构建和谐社会。3、坚持把人力资源建设作为创业富民、创业强省的关键环节，开创人才辈出、人尽其才新局面。4、,目 录,创业晋升致富,什么是创业,想别人不敢想、做别人不能做不辞辛劳、不怕付出、要能吃苦,创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。,创业者的素质,创业者本身应该具有哪些显著的特征呢？,开放的心态、创业的精神勤学好问、执着吃苦耐劳、脚踏实地敢于自我反省敏感、明势经营能力、管理能力及人际关系能力,创业者必备的三项条件,无限的创业激情忘我的工作精神舍得投入,有一家创业者顾问公司做了一个很有趣的实验：从一群创业者中召集了十个志愿者，首先，让这十个人穿过一间很黑暗的房子。在主持人的引导下，这十个人都成功地穿了过去。然后，主持人打开房内的一盏灯。在昏黄的灯光下，志愿者看清了房内的一切，都惊出了一身冷汗。这间房子的地面是一个大水池，水池里有十几条大鳄鱼，水池上方搭着一座窄窄的小木桥，刚才他们就是从小木桥上走过去的。主持人在问：“现在，你们当中还有谁愿意再次穿过这间房子呢？”没有人回答。过了很久，有三个胆大的站出来。其中一个小心翼翼地走了过去，速度比第一次慢了许多；另一个颤抖地踏上小木桥，走到一半时，竟然趴在小桥上爬了过去；第三个刚走几步就一下子趴下了，再也不敢向前移动半步。主持人又打开房内的另外九盏灯，灯光把房里照得如同白天昼。这时，志愿者都看见小木桥下方装有一张安全网，只是由于网线颜色极浅，他们根本没有看见。“现在，谁愿意通过这座小木桥呢？”主持人问道。这次又有五个人站出来。“你们为什么不愿意呢？”主持人问剩下的两个人。“这张安全牢固吗？”这两个人异口同声地反问。,创业者的故事,哲理：很多时候，创业就像通过这座小木桥，失败的原因往往不是能力低下，力量薄弱，而是信心不足，还没有上场，就败下阵了。积极乐观的心态能够让你战胜恐惧，成功地通过一座座小木桥。,创什么业,选择什么行业进行创业，关键要看这个行业的未来发展趋势,比尔.盖茨的例子,-人寿保险是一个朝阳的行业,市场潜力巨大 就业缺口巨大 国家政策支持 各级政府重视 市场表现卓越,创什么业,保险业二十七年来取得的成就,全国保险公司数量达到 100家保险业干部员工队伍达到 130多万上半年保费收入3080亿元，同比增长 13.7%保险行业总资产1.73万亿元，增长 13.41%,国十条保险业真正的春天,创什么业,创什么业,-平安是一家高速成长的金融企业,拥有强势品牌 优质的上市公司 有自己的大学 完善的福利保障 卓越的市场表现 优秀的管理团队,目 录,创业晋升致富,案例看我三年如何走过,1月,体系组数,3,2,7,5,7,1,起 点,新起点,张晓群,晋升是创业之路,平安创业之路： 三年泥泞路 三年石板路 三年青云路,晋升是创业的态度,千方百计把自己变成能辅导人的师傅千方百计的寻找9个你满意的合作伙伴行使师傅的职责、权力,晋升是创业的方法,李董语句,晋升主任好比造房子收租金（增员利益、管理津贴等），这样不仅可以通过销售获得收入，而且有了一笔比较稳定的“租金收入”；以此类推，主任晋升高级好比造了两套房子收租金，高级晋升资深好比造了三套、四套房子收租金，而部经理好比是盖了一幢大厦，不仅可以收取租金，而且可以收取物业管理费，可以从租户的营业额中提取利润等等，那么总监就像是了建造了两幢、三幢大厦总之，只有这样才能让我们的回报越来越丰厚，收入也越来越稳定；公司的愿望是通过全力支持队伍，让队伍“造更多的房子和大厦”，育成更多的主任、部经理和总监。,晋升资源东区育龙计划（1/2）,部经理健康晋升,条件一：2008年严格按基本法晋升营业部经理，且晋升时不含部经理本人，所辖团队持证人力达到80人；条件二：上半年严格按基本法晋升但未达到80人力条件，但至2008年底时不含部经理本人，所辖团队持证人力达到100人。,部经理晋升,获奖条件：2008年严格按基本法晋升营业部经理；奖励时间：上、下半年各一次；奖励内容：参加东区在平安大学举办的晋升表彰活动，并参加旅游活动。,主任健康育成,获奖条件： 2008年严格按基本法育成04业务主任，且育成时（育成人不含08职级以上部经理）：1、被育成小组人力架构为“7+1”；2、育成人直辖组人力架构为“9+1”；3、育成人直接增员且在本组留存至少5人；4、当季育成人直接增员至少2人。,准部经理交流,参与条件：准部经理1、不含本人所辖团队达到40人或所辖营业组达到4组（不含直辖组）；2、上季度个人直接增员达到2人；奖励时间：每季度一次。,晋升资源东区育龙计划（1/2）,升 官 发 财,收益最大化,目 录,创业晋升致富,工作的目的,让自己和家人幸福，没有风雨、没有重压、没有艰辛、有尊严、有安全、有保障、有快乐！,致富,正在致富的人娄春筱,累计收：42349,累计收入：108479,156%,正在致富的人戴东,累计收：54356,累计收入：105623,94%,正在致富的人陈美娇,累计收：120952,累计收入：212024,75%,