会议发言流程(精选多篇)

1/9会议发言流程精选多篇办公室内布置的原则是办公桌的排列应按照直线对称的原则和工作程序的顺序，其线路以最接近直线为佳，防止逆流与交叉现象。同室工作人员应朝同一个方向办公，不可面面相对，以免相互干扰和闲谈。各座位间通道要适宜，应以事就人，不以人就事，以免往返浪费时间。领导者应位于后方，以便监督，同时不因领导者接洽工作转移和分散工作人员的视线和精力。光线应来自左方，以保护视力。常用设备应放在使用者近处。电话最好是5平方米空间范围一部，以免接电话离座位太远，分散精力，影响效率。办公室的用具设计要精美，坚固耐用，适应现代化要求。办公桌是工作人员的必备工具，应注意美观、适用。有条件的可采用自动升降办公椅，以适应工作人员的身体高度。同时，应根据不同工作性质，设计不同形式的办公桌、椅。、另外，办公室应根据不同情况，设置垂直式档案柜、旋转式卡片架和来往式档槽，以便存必要的资料、文件和卡片等，便于随时翻检。这些设备和桌椅一样，应装置滑轮，便于移动，平时置于一隅，用时推至身边，轻快实用。办公室环境的物理条件2/9办公室环境物理条件内容比较广泛，主要是指办公室硬环境的建设，包括绿化环境、空气环境、光线环境、颜色环境、声音环境、设备环境、安全环境等七项。1、绿化环境办公室的绿化是不能忽视的。办公室绿化，不但能调节小气候，而且有助于提高工作效率。室内绿化与室外显然不同。室内只能放置花草，且所占空间不能太大。合理地配置花木，会给室内增光添辉。很多花卉都有其宜人的馨香，易使人的嗅觉得到某种良性刺激，促使大脑皮层兴奋，从而影响人的心理、情绪和行为举止。2、空气环境空气环境的好坏，对人的行为和心理都有影响。因此，室内通风与空气调节对工作人员提高工作效率是十分重要的。3、光线环境办公室内要有适当的照明，以保护工作人员的视力。如长期在采光、照度不足的场所工作，很容易引起视觉疲劳，不但影响工作效果，造成工作人员的视力下降，影响身体其他方面的健康。亮度太低，使眼肌迅速疲劳，不仅损害视力，而且影响情绪。但亮度也不能太高，不然会带来眩光，使视觉效能下降。4、颜色环境3/9颜色具有很强的感染力和吸引力，按工作性质，研究、思考问题的办公室，宜用冷色；会议室、会客室宜用暖色总的原则，即适用、美观、效率，有益工作人员的身心愉快和健康。5、声音环境办公室保持肃静、安宁，才能使工作人员聚精会神地从事工作。办公室的理想声强值为2030分贝，在这个声音强范围内工作，使人感到轻松愉快，不易疲劳。6、设备环境要想大幅度提高办公效率，办公用品的适用化和现代化，也是一项必要的措施。我国传统的办公室设备有办公桌椅、电话、文件档案柜、报架、图片架、图书资料等。现代化的办公设备则增加了诸如传真机、复印机、口授打印机、录音机、录像机以及以电子计算机为核心的科学管理信息系统。现代化的设备环境要求办公室日益强化和完善以下功能数字计算功能。购买或更新设备时应遵循以下原则有利于提高办公效率；舒适安全，坚固耐用；性能良好，操作方便；用途广泛，与原有设备配套；设计美观，有利于环境建设；符合需要，节约办事。办公室物资管理规定4/9第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。I8EF第三章物资采购1公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上部门经理同意，办公室批准，总经理批准。2物资采用X_8VL3I1Y,HT管制品直接向办公室物品保管人员签字领用贵重物品根据伟字003号文件实物资产由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用1凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可BPXS1R5F2借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还3借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或5/9折价赔偿Y”Y2的设计与策划服务。3根据要求预定酒店，会议场地、车辆等。4准备会务用品代表证、会徽、纪念品。5提供公关礼仪、文秘、翻译服务，代租会务所需设备。会议接待1会议场所的布置欢迎牌、横幅、指示牌、会议资料、纸、笔、饮料、设备测试等。2按客户需要安排接送与会宾客，协助会务组办理宾客签到等工作。3会议用餐及宴会安排。4会后旅游、娱乐考察等活动。5提供返程飞机票、火车票。一般而言，作为专业的会展公司承接/代理各类会议及展览，大多经过以下几个环节1、策划作为专业的会展代理公司，我们提供会展企划代理，告诉我们你的想法或者点子，我们为你提供可行性方案、招展企划、会议回执等等。2、咨询在此阶段，我们将与委托方进行初步沟通，并就委托方的一些关心点提出自己的预案供选择譬如在预算范围内最适宜的会议场所、推荐参加者下榻的酒店、6/9选择合适的餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会展交通流程、接待流程等。3、考察如果您认为沟通后可以相信我们，那么我们可以进入这个阶段我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及会展设备细节等等，并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨，大致明确双方的责任与义务。4、确定这个时间需要的是耐心与细致我们得一一推敲设想得流程及预案，尽可能把方案细化，然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任，并签署相关服务协议。5、执行严格而又人性化地执行协议，将是双方合作精神的高度升华。不管设想如何完美，任何计划都是存在纰漏的，需要合作双方本着合作的理念，抛开暂时的不合，以会展的圆满结局为一致奋斗目标。在此期间，双方需要口头或书面承诺原来协议以外的服务视为协议的延伸，并临时决定双方签字负责人，所有临时往来允许采取事前商议、事后结算的方式执行。6、结算双方财务人员认真核对各类单据，严格按照协议执行核算。第四篇会议流程例会要求时间不超于30分钟7/9各部门管理层准备一则故事或一个笑话分享例会流程主持人前厅领班或主管）1集合整队2各小组队名及口号3点名问好4整队汇报工作问题及今天工作安排5加油鼓励口号主持人告诉我谁是最好的员工我们是最好的主持人谁是最棒的员工我们是最棒的主持人大声告诉我，我们该怎么做员工加油加油，努力努力主持人我们来自那里员工舒来喜主持人我们来自那里员工舒来喜主持人散开跳舞第五篇会议流程2016年度年终总结会议流程一、时间2016年2月1日1400二、地点公司一楼会议室三、参会人员公司全体员工四、会议纪律1、保持会场秩序，会议期间请勿大声喧哗。2、会议期间请将手机关闭或调至静音。会场内严禁接听电话，如有紧急电话，请到会场外接听。8/93、为了他人身体健康和会场安全，会场内严禁吸烟。五、会议流程1、1400会议开始2、14051430由戴总作2016年公司各项业务业绩总结，并对2016年业务发展进行展望3、14301440风控部赵斌总监作2016年度工作总结4、14401450担保部刘高坚副总经理作2016年度工作总结5、14501500小贷公司谭振华总经理作2016年度工作总结6、15001510财务部经理徐静作2016年度工作总结7、15101520担保部各员工作2016年度工作总结8、15201540风控部各员工作2016年度工作总结9、15401600财务部、行政部各员工作2016年度工作总结10、16001640由戴总进行2016年度先进表彰，获奖人员发表获奖感言。11、16401730座谈时间，全体员工一起回顾2016年，交流自身感受。12、1730会议结束。六