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文档简介

1/4车队队长竞聘报告通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一）财务竞聘报告办公室主任竞聘报告教师竞聘报告核算员竞聘报告二、车辆管理、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。2/4、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。、制定驾驶员考核制度。见附表二三、服务质量的提高及规范、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。、严禁在工作中讲脏话、粗话。、严禁与乘客发生争吵、斗欧。、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。3/4、车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。、仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。四、竞聘感想如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。如果此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。我的演讲完毕，谢谢大家车队队长竞聘报告相关内容通信行业竞聘报告尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。幼儿教师竞聘报告各位领导、老师大家下午好首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持，同时给我
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