机关后勤部门年度党建工作计划范本

机关后勤部门年度党建工作计划一、 指导思想坚持以十八大重要思想和科学发展观为指导，以“提升理念、扩大影响、提高贡献、增强能力“为重点，充分发挥党组织思想优势和组织优势，进一步增强广大干部职工的创造力、凝聚力；不断强化领导班子建设和干部队伍建设，增强党员干部活动，为各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。二、 目标与方针思想建设要有新成效，进一步提升服务理念；作风建设要有新突破，进一步扩大工作影响；组织建设要有新举措，进一步提高岗位贡献；制度要有新进展，进一步增强工作能力。要坚持党要管党，从严治党的方针。创新和突出针对性，把握新形势，力求新创举，并结合我中心实际情况开展各项党建活动。三、 具体工作与要求（一） 抓好理论武装工作，为实现新跨越提供坚持的思想保证1、 加强学习型机关建设。一是继续实行学习教育计划，不断创新学习形式，搭建学习和活动两个平台，用学习提升素质，以活动为中心，三是建立干部职工个人学习档案，推行学习考核办法，强化学习检查评估。要通过学习，做到“三学三提高”，即系统学习科学发展理论，提高结合实际、解决问题的能力；学习市委、市政府关于“创造新优势、新跨越“的整体布署、政策、举措、提高围绕中心、服务大局、保障有力服务的能力；系统学习现代管理知识，提高建设和管理行政中心的能力。2、 强化党员干部思想建设。党支部要定期分析干部职工的思想状况，结合工作实际，教育和引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，加强法制观念、全局观念、服务观念；坚持教育与管理相结合、解决思想问题和解决实际问题相结合，开展谈心活动，建立谈心活动记录。增强思想的针对性和实效性，解决党员中存在的思想等问题。（二） 强化机关作风建设，为实现新跨越提供坚强的作风保证1、 开展“争先创优”党员主题实践活动。围绕提高机关工作效率为主线，结合机关后勤管理、保障和服务工作，加强党员表率作用，改进工作作风，提升服务水平，增强优质服务，提高干部职工综合能力，扎实推进机关效能建设。2、 加强党风廉政建设。强化全体党员干部理想信念和道德教育。党纪党规教育，加强对党员干部的教育、管理和监督。努力培养党员自省、自警、自律的良好的习惯，真正树立“为民、务实、清廉”的良好氛围，党员干部必须自觉加强党性修练，自觉讲政治、讲正气、讲党性、讲原则、执行并自觉维护党的纪律，自觉捍卫党的纯洁性，自觉当好为民办实事作表率。3、 深入推进“五型”机关建设。进一步加强机关作风建设。加大力度，在推进服务型机关建设上要有新突破。一是规范服务。进一步规范程序，提高服务质量。二是强化责任。严格领导责任、首问责任、岗位责任、监督责任，进一步强化责任意识，强化责任监督。三是严格追究。对不负责任、行为过错造成影响和损失者，要严格按有关规定进行追究，严肃查处。四是注重实效。今年的机关作风建设继续突出绩效考核，共同赢第一、争做贡献“的格局，激发干部职工的热情和活力。（三） 夯实基层组织建设，为实现新跨越提供坚强的组织保证1、 加强支部自身建设。提高支部的教育能力、创新能力和服务能力，激发组织活力。推动支部在活动的方式上的创新，充分发挥党支部在推动发展、服务群众、凝聚力量中的政治优势。2、 加强党员教育和管理。按照材料齐全、手续完备、程序到位的原则，把发展党员“入口“关；创新党员教育的形式和方法，强化党员对党员基本知识的学习，加强对新党员和入党积极分子的培养教育，推进党员管理。3、 积极发挥纽带作用。加强党建带动工会、妇委会、共青团建设，进一步加强工会维权机制建设，把广大干部职工切身利益代表好、维护好，组织丰富多彩、健康向上的文体活动。妇委会要加强妇女组织建设，组织妇女干部职工开展巾帼建功活动，努力把妇委会建设成具有创新精神，充满活力的组织。青年工作组织，要发挥好团结青年、凝聚青年的积极作用，丰富多彩的活动教育引导广大青年努力学习、勤奋工作，努力提高管理水平。（四） 完善后勤工作机制，为实现新跨越提供坚强的制度保证1、 加强机关内部管理。一是在制度建设上要有新突破，对各项规章目标管理、岗位职责要进行全面理顺和完善，提高可操作度。二是在绩效上要有新举措。强化绩效考核管理，坚持工作周安排、月考核、全程奖勤罚懒、奖优罚劣。三是在后勤实体上要有新发展。推行精品服务，提高效益。2、 强化机关规范管理。一是不断加强机关制度建设，完善行政中心现有的管理制度体系；二是依托机关联合工会、消防安全保卫等民主组织，大力推进机关民主管理；二是继续加强与公安、消防等部门的协作，创造机关管理工作良好外部环境，实现机关管理规范高效；四是以创建“平安机关“为目标，深入推行行政中心社会治安综合治理的各项工作措施，确保零事故。3、 深入推进机关文明建设。一是服务理念要进一步提升。通过管理展示后勤人敬业奉献的精神风貌，通过服务展示后勤人无微不至的人文理念，通过言行体现后勤人真诚、谦和的人文素养，始终把服务对象的需求作为行动指南，把服务对象的愿望作为改进工作的方向，把服务对象的满意作为追求的目标，坚持做到热情服务、主动服务、精细服务。二是物业管理要更具特色。着力抓好物业管理各项工作，严格按照公共会议室管理细则