山西广电 地市公司投资管理及外派人员管理流程0325_第1页
山西广电 地市公司投资管理及外派人员管理流程0325_第2页
山西广电 地市公司投资管理及外派人员管理流程0325_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

保密文件、版权所有,山西广电外派人员聘用流程,投资部,提交地市公司整合年度计划安排,企业管理部,人力资源部,做出外派人员规划，提交外派人员需求表,签订子公司外派人员正式聘用合同,组织成立复试小组,通过,通过,地市公司董事会,经营决策委员会,发布招聘信息，并进行初试工作,组织复试工作，由组长提交侯选外派人员名单,审批,签订外派人员试聘手续,办理外派人员报到手续，并组织业务培训,组织外派人员参加地市公司投资组建工作,提出外派人员在投资部工作期间的考核意见,调整或提名子公司外派人员担任地市子公司职务,调整并提交外派人员名单,审议/批,审批,通过,未通过,未通过,未通过,签订分公司外派人员正式聘用合同,保密文件、版权所有,山西广电投资组建地市公司管理流程,企管部,财务部,投资部,地市公司情况的调研，确定投资主体,完成地市合作方调研情况表 ,选取侯选外派经营人员参加调研工作,修改或拟定合作方案,经营决策委员会,进行地市公司资产登记和评估工作,确认评估结果，修改并提交出资合作协议,成立筹备组，准备组建新公司工作，注册公司,向企管部移交地市公司整合期文件资料,筹备并组织召开子公司第一届董事会、监事会,进行实质性接触，达成初步合作意向,选取侯选外派财务人员参加评估工作,协助投资部做好资产登记和评估工作,审议,组织签订协约仪式,通过,未通过,审议,通过,未通过,对新公司进行监督管理,保密文件、版权所有,山西广电外派人员管理流程,企业管理部,外派管理小组,地市公司财务总监定期汇报财务状况资料,地市公司会计人员向地市公司财务总监汇报工作,小组组长提交子公司工作信息清单中所列资料,企管员定期对外派人员的工作进行检查监督,企管员提出指导建议,分公司,本流程仅用于对外派人员的直接监督管理工作。,分公司总经理提交分公司工作信息清单中
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论