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文档简介

当好一线带兵人 矢志基层建功业木垒雷达站 徐 铎排长,作为一个部队基层管理者,如何管理好一个排,如何学习和运用现代管理的科学知识,继承和发扬我军管理教育的优良传统,探索和解决军队基层管理面临的新情况、新问题,加强基层全面建设,提高战斗力,这是值得我们每个人去认真思考的问题。尤其是作为一名刚下部队不久的国防生排长,如何克服自身不足,充分发挥优势,当好新排长,带好一个排,这都是摆在我们面前亟需解决的问题。随着改革开放步伐的加快,市场经济的发展,社会环境的变化,对部队管理工作提出了更严的要求,也给带兵人提出了更高的要求。部队管理工作正面临许多新情况、新特点,从当前部队的实际看,主要有以下几点:(一)管理的对象复杂了。过去,部队士兵大多来自工农家庭,他们的社会经历、入伍动机都比较单纯。现在不仅城镇兵,而且农村兵的职业、社会经历也都比较复杂。特别是入伍前经营商做生意、打工的以及其他个体劳动者逐年增多,某些地方把有劣迹的青年也送到了部队。这些人受社会消极因素的影响大,有的还沾染了不少不良习气。 (二)管理工作的难题增多了。比如:发展市场经济,一些官兵价值取向发生了很大变化,立足军营,建功立业的观念淡化;受现代生活过程的冲击,一些战士盲目追求高档次消费,使诱发违法违纪的因素增多;官兵交往中功利性增强,少数官兵为亲友经商牵线搭桥、联系业务,从中得到好处,加大了管理难度等等。 (三)管理工作的范围拓展了。过去,部队管理主要是对军内人员的活动过程进行管理。现在,影响部队正常工作的管理秩序的,不光是军内人员,还包括官兵亲友、退伍战士和其他外来人员以及驻地周围的环境。从发生的问题看,既有军内人员所为,也有军外人员或军内外人员共同所为。 (四)社会条件对部队的管理提出了更高的要求。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,官兵们思想观念,行为活动方式发生了深刻变化,社会环境对部队管理工作既有积极影响,也有消极影响,面对这些新情况,我们有些干部的思想认识和管理水平一时跟不上去,与更高的要求形成了反差。上述问题给部队基层管理工作提出了新挑战,尤其对我们排长这一一线带兵人提出了更高的要求。要把管理工作做好,我觉得要从以下几个方面入手努力。一是带兵首先要当好兵。“打铁还须自身硬”。在带兵实践中,我深深体会到要想成为一名合格的带兵人,没有坚定的理想信念和过硬的素质本领不行,要想带好兵,带好一个团队,必须自己首先当个好兵。现在部队高科技技术含量越来越高,尤其是我们雷达兵部队,各种先进技术理念越来越多的投入应用,这就不光要求我们要有过硬的军事素质,还要有过硬的专业素质。要想腰杆子硬起来,就要能力胜过人。二是要有“主官”的气魄。俗话说,上有千条线,下有一根针。排作为部队中基本的组成元素,是许多工作、计划落实的一个环节,可以说工作多、事情杂、任务重。因此,作为排这个“大家庭”的当家人,排长应像连队主官一样,胸有全局。工作中,要学会上下结合,把上级的指示融入本排实际,确保工作既守规矩,又有特色;学会远近结合,既有长远目标,又有近期打算,一步一个脚印搞工作、抓亮点;学会轻重结合,既抓好大事,又兼顾一般,确保各项工作协调发展。三是要做好表率作用。排长作为全排的核心,在热爱本职、安心工作上,要敢于对战士喊“向我看齐”;在军事训练、遵章守纪上,要敢于喊“照我的样子做”。排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带兵本领。要想使自己在士兵中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,自己首先要做到。管理工作中要由传统的“指导干”转为“带头干”,由传统的“给我上”转为“跟我上”;在工作、学习、生活和训练中,处处起模范带头作用,与士兵同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,在士兵中树立威信,对他们起到激发和促进的作用。四是要具有父母心、兄长情。十八九岁的战士远离父母来到部队,难免会遇到这样或那样的困难和挫折。此时,他们最渴望干部特别是自己的排长能像父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长,应用真情去满足战士的这种心理需求。排长关心体贴士兵,就要把士兵当作自己的亲兄弟,生活上照顾他们,训练中严格要求他们。无论何时何地,对待战士都要有满腔的热情,融感情与道理为一体,只有在理解、信任的基础上开展工作,才能与战士产生共鸣。在生活上应努力为战士们营造出家的氛围,用真挚的情感陶冶战士的情操。通过一些微小的事情,来传递着干部与战士的情感。同时在工作中要放下官架子,把自己充分地融入士兵中,要多找士兵谈心。同时,还要时刻注意自己的言行。尤其是对士兵要尊重,多了解他们,时刻掌握他们的思想动态,多发现他们的优点,使自己的下级和上级的关系达到融洽。五是要成为战士的良师益友。战士入伍动机虽然多种多样,但大多数是积极向上、追求进步的。大多数同志正值青春年少,正是学习的大好时机,作为排长,要想方设法为战士的成长成才铺路架桥,当好他们的良师益友。通过采取各种方法途径,不仅能使大家日有所学,学有所获,而且还可以营造浓厚的学习氛围,增强了全排的凝聚力和向心力,打造一个学习型的集体,这样,才能不断提升战斗力。六是要树立清廉的形象。干部的形象直接关系到其在官兵心目中的位置。尤其是我们刚入伍的地方大学生干部,只有公道正派、秉公办事,敢以制度管人,才能赢得兵心,受到尊重,得到支持。在入党、考学、选配骨干、评功受奖等与战士利益密切相关的敏感问题上,都要严格按照规定办;在处理违规违纪等棘手问题时,要以条令条例为依据,敢抓问题,敢“打板子”;在处理战士涉法问题时,要善于运用法律来维护战士的合法权益。只要我们为官清廉,处事公道,自然会赢

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