作风建设提升年活动情况汇报

作风建设提升年活动情况汇报今年以来，我们成立了XX办作风建设提升年活动工作领导小组，制定了作风建设提升年活动工作方案，两次召开机关全体干部职工、全体村干部参加的作风建设会议，牢固确立作风建设永远在路上的理念，推动干部队伍思想大转变、观念大更新、作风大提升。着重突出问题导向，着力解决以下几个问题：一、着力解决学习不够的问题针对办事处上下学习不够、本领恐慌的问题，将5月定为“作风建设提升学习月”。身边人互相学。机关干部职工、村干部自找短板，通过自学互学、自找师傅、自补不足。年长的，放下身段，向年轻同志请教微信、公众号关注、QQ、Word、Excel表格、PPT制作等计算机网络基础知识，解决年长同志自身QQ微信不会用、电脑手机（知识）不想学的问题，跟上工作节奏，不做“现代文盲”。年轻同志，重点学习农村工作经验，自找机关、村干部中的农业农村工作行家里手，熟悉农村情况，了解群众心理，通过跟班工作，学会与群众谈话沟通的技巧，掌握解决矛盾问题的方法，熟悉农村事务的规律，争当“农业农村百事通”。新干部主动学。各村干部，尤其是新当选的村干部，重点学习党纪条规、财务制度、政策法规、分管业务、办事流程、文书档案等必备工作业务知识，点燃清正廉洁、公道正派、创业干事的激情，争做“领导放心、组织满意、群众信赖”的村官。向伟人榜样学。办事处班子积极参加周末论坛，观看话剧纤夫，认真组织中心组学习、组织大讨论，举办村干部财务知识培训、村远程站点远程教育学习周等，形成了办事处上下互动，全员知不足、补短板、扬长处、共学习、齐进步的浓厚氛围。二、着力解决纪律不严问题健全完善规章制度。结合上级新要求、办事处工作新实际，修订完善党建、纪检、财务、内务管理等各项制度，按照制度规定，严格督查，违反纪律的，坚决一查到底、严肃问责。根据文明城市创建要求，对照公车改革、年休假、公务接待新的规定，修订办公室卫生管理、工作人员请销假、公务车管理、经费报销等内务管理十项制度，确保有章可循。开展作风整顿行动。对照软环境建设六条禁令十项制度，重点督查整治外出不请假、擅自离岗、提前就餐、工作时间聊天、玩游戏等守摊子、混日子、在岗不尽职等行为；制作工作人员去向牌，所有工作人员每天按时标识去向。对照基层五长专项整治要求，集中观看违纪之痛警示教育片，逐条学习XX区镇（办）站（所、村（居）干部“十个严禁”），按照时间节点开展惠农补贴发放、三资管理、财务联审、矛盾化解等工作，切实维护群众利益，提升群众获得感和满意度。狠抓“两为”专项整治。不定时组织工作作风督查提醒，对照首问负责制、文明办公制、一次违规查实待岗制度等，每人定制工作牌，公布岗位、姓名、服务承诺，确保办事处机关“门好进脸好看”。认真落实监督执纪“第一种形态”。每季度领导班子会、各党支部召开一次专题民主生活会，认真开展批评与自我批评。严格严肃追责，对在办村联审过程中发现的违反财务纪律的XX村村长，给予开除党籍处分并同意其辞去村主任职务，在全村开展通报批评，对负有领导责任的村书记进行诫勉谈话问责。三、着力解决执行不力的问题落实党风廉政主体责任。建立党委落实党风廉政建设主体责任工作协调机制；印发党风廉政建设责任清单、季度工单；坚持将党风廉政建设与办事处经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设紧密结合；每季度召开一次党风廉政建设专题工作会、开展廉政谈话谈心，全面明确落实党政领导班子成员对分管村、部门的党风廉政领导责任以及各村党总支书记对各村的领导责任。开展元旦、春节、清明、五一、端午等节日督查；对市第五巡察组巡察党委主体责任交办的X个问题，认真调查，虽经查不属实，但仍给我们敲响警钟，提醒我们要进一步加强征地、拆迁、清障补偿资金支出的监督，村级财务管理要求切实做到敢抓敢管，抓早抓常。推行权利阳光运行。严格执行“三重一大”决策和重大事项报告制度，严格按照“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”要求，规范人事、财务、工程建设项目、财政专项资金等重点权利运行。村庄环境整治“五位一体”管护严格实行招投标；XX村缺额3名村干部严格按群众推荐、组织考察、集体研究程序任命，不搞一言堂；定期公示党务、政务、财务、村务，明确公示事项、具体内容、实施情况、责任主体，广泛接受群众监督。实行干部目标绩效考核。制定了村干部年度目标绩效考核细则，从项目服务、农业农村、生态环境、平安稳定、党建工作、其它工作等6个方面强化工作落实，根据目标完成情况，兑现绩效工资，提振村干部干工作、抓落实的精气神。四、着力解决护航不周的问题做好信访稳定。强化源头治理，对梳排涉及的拆迁、征地、劳保、违建等XX件不稳定因素，件件明确包案领导、包案措施，随时掌控，目前已化解XX件；严密防控重点时段、重点群体、重点人头，赴村开展大接访，及时处理群众的热点难点问题，处理群众来信来访XX件次，及时化解矛盾，保证基层稳定。做好基层服务。进村入户，推进“三进三帮”，急群众之所急，帮群众找租赁项目、送技能培训、建基础设施、办各类手续。统筹省经济薄弱村及一般贫困户省财政补助资金，购买X间商铺返租，增加村集体及一般贫困户收入；请专业部门开展保安、保洁、月嫂等技能培训，首期培训班XX多人已陆续就近上岗；投入XX余万元实施农田水系改造，了却农户排灌烦忧，推动大户土地流转，促进农户增收；明确各村涉农手续办理专员，专门办理相关手续，急事加急办、不急的统筹办，服务民生“最后一公里”。做好项目帮办。对区科学跨越发展目标项目，实行一个项目一名班子成员挂帅、一套人马负责包抓制度，及时协调征地、拆迁、清障、阻工等各类矛盾，实行101%的服务，随叫随到，做好“店小二”。目前xxxxx、xxxx项目正在铺设路基、地下管网，办公楼已开始土建，卫生防护距离拆迁扫尾