公司每日大晨会主持人主持系统.doc

每日大晨会主持人主持系统目录：一、认清问题二、改进方向 1、主持人熟知晨会目的和作用 2、晨会内容、流程标准 3、大晨会主持人职责 4、主持人素质要求 5、主持人应知的细节 6、主持人分享、自由发挥或创新环节内容质量要求 7、晨会主持模式 8、主持人责任宣言 9、荣誉与激励深圳市XX设备有限公司二0一一年八月二十日认清问题 1、主持人准备不充分，对大晨会流程与要求不清晰，有省流程和降质量现象；2、对整队要求和质量不高，队没列好就开始；3、升旗仪式司仪还没有下旗台就宣布“礼毕”，程序环节不完整；4、晨会有拖拉迟到、缺席现象；5、部分主持人对自身要求不高，主要是在精神面貌、着装、台风方面；6、主持人互动力量不够，没有起着激发作用；7、对晨会主持没有任何准备，纯属应付晨会主持，自己没有收获，也严重影响晨会质量和团队士气。 以上，若不能正确把握，主持人作用及晨会目的将无法达到。改进方向1、主持人熟知晨会目的和作用：1）、提升公司员工凝聚力、向心力的一种文化推动方式；2）、激发公司员工创造思维，起到鞭策作用；3）、改善和提高公司员工精神面貌、状态及素养；4）、宣传公司管理理念、传达公司管理政策，引导员工思想、提升团队士气；5）、公司文化底蕴的积累，企业个性的体现之一。6）、锻练和提高主持人主持水平。2、晨会内容、流程标准：1)、整队（时间7:50开始）队伍姿态直接反映每个队员的精神面貌。早会开始前必须将队伍调整好，在主持人口令下，行动与步调要求保持一致，真正反映出XX人的认真、快。主持整队口令过程：立正、向右看齐、向前看，稍息、立正（要求前后对正，左右看齐）2)、升旗仪式、司操与司舞：每周升旗仪式、司操与司舞调错时间与内容安排： 、星期一：升旗仪式、舞司舞； 升旗仪式五步骤：1列队整队2迎旗3升国旗、奏国歌，全体行注目礼4升司旗、奏司歌，全体行注目礼5礼毕 、星期二、四、六：做广播体操 、星期三、五：舞司舞3）、集合、整队 与第一条要求相同，口令一致（口令需在最后增加跨立动作）4）、主持人互动环节、主持人与全员互动 向全员问好，工作作风或个人创意类能体现积极向上、正面引导的动作。、主持人在晨会上讲工作中、学习中或生活中有趣味、开心快乐的事情或故事与大家分享等（时间控制在三分钟，没有准备的主持人应向全体家人躹躬行礼，并说对不起）、带领全员诵读感恩词 诵读完后要求将三次掌声送给优秀的自己、各部门领导工作指示环节（若有需三次掌声欢迎，若无宣布队伍解散）以三句口号给束晨会（心情，沟通，目标）5）、宣布大晨会结束，解散（要求有动作或做风采展示）6）、部门晨会：每个部门的小晨会时间在8:25前结束，流程大致不变，可根据部门需要或性质进行实用创新，但必须有本部门的日常工作内容的检讨、计划及纪律检查、政策宣导（一定要有）。3、大晨会主持人职责：1）、在晨会中全面贯彻晨会目的和作用。2）、集合队伍和整队，提升队伍士气。3）、主导升旗仪式和早操或司舞的开展。4）、主持公司大晨会，领颂公司感恩词。5）、主持人在晨会上讲工作中、学习中或生活中有趣味、开心快乐的事情或故事与大家分享等（时间控制在三分钟）。6）、个人与集体荣誉感塑造。7）、培养和训练其他人成为优秀主持人；8）、主持相关仪式和活动司仪。4、主持人素质要求： 1）、良好的精神面貌、饱满的精神状态；2）、主持时声音洪亮、发音标准、口齿清晰；3）、着装得体，规范、标准、职业化；4）、主持准备充分，思路清晰；5）、陈词钢劲有力、能掌控积极互动效果，激发全员认真参与；6）、主持人于晨会开始时间前5分钟（即7:45分）必须到达主持现场，准备开始；7）、轮值日从不迟到、不缺席、不敷衍；8）、遇紧急事有沉着的应变力。以上，每位主持人都应以提升自我主持水平，并带着一份责任感上台主持。5、主持人应知的细节：1）、熟练晨会流程，掌握流程要求；2）、主持日至少提前三天做好主持内容准备；3）、主持语言流畅，措词精准，口令清晰，避免模糊、带尾音、卡壳等；4）、升旗仪式一定要在司仪从旗台下来后，宣布礼毕；5）、轮值日若因请假、出差或个人身体状态问题，应提前一天反映或与其他主持人协商调整；6）、个人台风、仪容、仪表整理。6、主持人分享、自由发挥或创新环节内容质量要求：1）、按照公司所提倡的价值文化要求，进行宣导；2）、言词、动作必须反映积极、正面、健康向上的（应知公司鼓励什么，倡导什么，反对什么，禁止什么）；3）、内容通俗易懂，并能起着指导、激励、振奋、鞭策作用；4）、能运用充满感情的语言，设计自然得体的动作，饱含真挚热烈的情感投入；5）、不偏题、不跑题、不脱离晨会目的；6）、凡是自由发挥环节，必须先作标准动作示范，再进行全面互动。7、晨会主持模式：1）、每月主持预选，并作轮值安排；2）、每次二名人员轮值主持，其中一名为台上主持人，一名为台下主持助理；3）、台上主持人负责履行主持人职责与素持要求；4）、台下主持助理负责协助台上主持人做好人员整队队形，列队方式，人员仪容等；5）、每次列队分部门划分，人数少的部门进行合并；6）、各部门负责人前三天列队在部门人员最前面，后三天列队在部门人员后面，进行互动和管理（轮值主持日除外）。8、主持人责任宣言：身为晨会主持人，我承诺为我的主持结果负责，在整个主持过程中保证在主持时达到良好的主持目的与效果，营造积极、正面、健康向上的价值文化，为所有家人的成长和收获、公司的晨会目的与要求负责，完全履行主持人职责与