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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4班主任论坛心得做一个有智慧的老师班主任论坛心得做一个有智慧的老师苏霍姆林斯基说“人才只有靠人才去培养,能力只有靠能力去培养,才干只有靠才干去培养。”这句话无不透露着对老师的要求。想想自己,不免有点惭愧,或许自己并不是一个有智慧的老师,所教的学生,又怎么会是智慧的学生呢但是,我一直并不自卑,我也一直通过各种方式,希望把学生教得聪明点一、少一点浮躁,多一点扎实作为一名语文老师,总是觉得自己的学生那么笨,总是羡慕隔壁班的孩子那么聪明;总是觉得学生老师教不会,又总是觉得语文实在太难教了其实,静下心来想想,这一切都是自己浮躁的原因。二年级时,教孩子分清楚三个“的”,刚开始一直教不会,就不停地批评孩子,也不停地做这类的练习。几天之后,孩子进步了,大部分掌握了,心里总算舒了一口气。接下来的几个月,就一直没有在理会这件事,觉得孩子应该掌握的都不错了。期末复习了,又遇到这样的题,题目,学生居然大部分又不会做了。当时就又气晕了准备又要严厉地去批评那帮笨笨的学生的时候,心里突然想到了会不会是自己的教学出现了问题从这件事情中,使我明白了一个道理急功近利精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4是不会得到预期的效果的,特别是作为教师,教学是一种慢教育,就像要熬出一锅美味的汤一样,需要花费很多的时间。于是我渐渐地明白,慢点,再慢点,把自己生活中的性格好好磨练久而久之,我发现我的孩子其实也很聪明,他们的笑脸也相当的可爱,就连以前视为眼中钉的学生,也变得可爱起来基础打牢了,虽然速度是慢了,但是学生学得轻松而又扎实了。二、少一点循规蹈矩,多一点创新我心里一直有种根深蒂固的想法,队标志要给那些好学生,只有好学生,才配带队标志。这学期和周老师、徐老师在同一个办公室以后,发现他们把队标志隔三差五的轮换,谁表现好了,就得一个;谁有大的进步,也得一个;谁犯了错误,立即拿掉,没有任何情面。在他们的启发下,我也想试试。于是,我在班级中这样布置一直以来表现都挺好的学生是中队委,基本上是每一个小组一个中队委。然后中队委根据组员的表现来派发小队委,这表现是有具体规定的背书认真,作业上交没有拖整组的后腿的,上课认真且积极举手发言的,老师近段时间一直表扬的。一个星期下来,出现了喜人的成绩,原本那些作业、背书拖拉的孩子变了,原本那些课堂表现不好的学生也变了。于是,我积极鼓励组长要及时给这些孩子发小队委的标志。看着那些从未带过队标志的孩子骄傲的表情,我知精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4道我的改革有效了有为家长还特地打电话来表扬我说“岑老师,我们家孩子最近表现真的挺不错的。他这个人总是会忘记三挂的,但是小队委这个标志却绝对不会忘”这件事取得了成效以后,我就又开始大刀阔斧的改革其他常规措施了,其中最成功的要算值日班长改革了本来我们班每天都有两个值日班长,都是我认为的好学生担任的。渐渐地,我发现,这些孩子明显的懒散起来,而且管理的效果也并不是很好于是,我这样对孩子们宣布为了让我们班的纪律和卫生能更上一层楼,岑老师决定在所有学生中选出能者来担任一职,我发现不少孩子眼中放出了兴奋的光芒。值日班长每天的职责是早读纪律管理,排队、早操队伍管理,晚间值日管理(其他细则这里就不说了),每周选出最佳值日班长和管理不当者,最佳者表扬、奖励,不当者批评并轮换其他学生,这样一来本来就是值日班长的孩子提高了管理积极性,其他孩子也就有了展示的机会此时我的角色也是非常的重要,及时对好的管理方法大加赞赏和表扬,对于不足之处也及时提出,几个星期下来,纪律和卫生居然都有进步
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