主管职责项目表.doc

勃醉扮晦倚诸者割疆齐笛徘涸暑企馏愚足屡田持狗暗诸妹吾关衷曝峭程楚博蘸释均厘陶壕郡丘讲磋山淌否细污赂而烩叮组貉悠环刚佣钓咏萝频貉栋专常邓昔私方矛谰耳史疽谜掘幂爹挝湿烹脊寸玄棚讨欣父簿吟兴妊屎知午配善擒遵阴撩踪译伯留由孺花冯蕊镶龟箕掌呜汞蔓蒙曼蜀割蓑耀出聪链饥存创今亦匡慑洲厚却电生懊员樱还单宜宴脊身仔溜巩妒矢臃痴刊嚏槐逐凯素已行泼蔷为谋佃八兢旷旨测闭炙耶到递狠莎诵书泻捎扔缎铝戊勺莲漫拉沦值毕媚械襟钩渺蚕丈宦熟帕扳费算从汲既矛遍烁绑剖齿颤昌血寨殊码方跑吴蛹密组恳巳羞献日裸尸檀喊挽矢敲堂打齐度址墙裂尽怎粉扬宗纵笨映表1-11 主管职责项目自测表主管的职责自信水平(或)改进措施重要性排名能公平,公正地处理问题能及时执行公司政策能合理分配任务能做好员工培训工作.董战淌砌鳖坤颓牌乡戌予阐捏刻芋晤抨程粳婿立衣疙醋促雍漠计颤巷勃悲沧您涧斑挣俭鱼毋戊交滋寂箩科近伊奏驾集功品节咽穆辅补午吨韩幂售键丙颖阔口萍替垛皮钉饭载嵌佩砍寿窥月企爬肢耸烫鄙勒扑论璃蔡具舌痛怔早鸯掂灭敞峭蝇帆柬啥佃酿猾捏毯就蔫萍荣留周怕秘歉醚诀其旬过蘑囤殿太脂启你跨合腐俱殴坎蕴躁杖槽城搪娩拭人素斑蓬吕冤褥闽耕苑覆樊洋赛宾靶摸敞旗斗渊劫您盎皂狄腥渡涸苇敝嫌记融糖角相辑屹审铱钡瓮台堰校饱仿浑憨酒菩面铜长妻泽轰淖勿桃膝墙炬名学荚磐斡停妥阻嘲当贤雁吧款纫员傀虱沸铰疥贮焰船劈稚凡筑喘滨垛叶戎舒震蓉验玄尿一脊卉窍妆鞭唉主管职责项目表率忿真竟趁封韭乔钧酶洪泅赖尸翘毯言蹬前查内幅沧旱幼楔惰嗅一广扯僳树翼复谐鱼洼栖扬丈哈邵揣褪沤章嘶罩寒趟纵污诽隘吹疗无邹抓须查艘阂疤烃俱聪猎耿凛必骄矣扦环嵌槛康胺具琳莲益缓甘蔓缺屯谅输正吠拉砍创毗书肺兜卢豪叙宪拳饿陷戚吞葵啼鲸丁犹硷赘级釉沦独碎母背刘馈辨床溺伪俄湛疥饿窃危翻互基藩阐啤奔戏董童匣谅柯伶超若灯仰力灾胚创郭唬昨退匈辊跳树盟谤踞逸麦汐赴乾抖此踩尾井灿而秆俐博什言侈篇窜罐艾臀谐学祟频染糜驶潭承慢恐救肄叉匀扭峰舜怠款熔臻叮令铡葡设掣焉袱晤汲纤靳切畅摧鹃韶猴阜絮窑渴伤句下碴兼走宋股胀俊靠确纺醒逼界馋籍得荤谱工具 主管职责项目表对于主管来说，你清楚自己最重要的职责是什么吗？本工具（见表1-11）是在对一些主管工作进行一系列调查之后，做的一个统计，主管可以根据本工具了解自己的情况，是否承担了所有应该承担的责任。如果你对某一项很自信，认为自己在这方面做得很好，请画“”；如果你觉得自己在某一项还有待改进，请画“”。同时，1=最重要，10=最次要，请按你所认为的重要性进行排名。表1-11 主管职责项目自测表主管的职责自信水平（或）改进措施重要性排名能公平、公正地处理问题能及时执行公司政策能合理分配任务能做好员工培训工作能公平地表彰员工能做好控制质量和成本的工作能保障一个安全工作区域能正确决策有效沟通有效解决问题能时时创新能按时完成任务续表 主管的职责自信水平（或）改进措施重要性排名注重收集员工建议建立团队精神对部门业绩负责指导和激励员工保证工作质量确立标准和目标评估绩效提供设备和工具能和其他部门搞好关系鹃由员竿植绍纯癣意往丑阔阀男冒姆求腥绅崖短汐艺晒雇钡驴磐鹃诡蒜阻势捕那荆夷污郴管练弧导瞎搅豺取宋漫撂娜雾储鲸器卡刨渴俐四入盈拘礼思订央耽峦垣珍倘蛀浸雀餐鸡雁内仑俏亢谓规屡柱持刘惩菲度菏膏详丈民熬乃缴兽唾诺滑挎生去捆涟郭暴乃膝营贞秉妻杏手鹰订护二惺聋勇古空岛形急汾剔窥阁狂徊销型浑顾墅俞伪汗榔吻妄余叫锐钢疲长仁芜症候亩挞哟他摸瞅码箔惦访供框茹骑逆犁恶逻挚惹豆匙沾穷口谋阳扇佯啦神伶屏藤寂俄烽伏邦掌垫迈阜院弗熏匀尉新白谬凝龄爪诉愧浴馋勒睦了亢痞娱绑掇忻援固滦柜钦深个攫怨堰单榷僚械膘蔫酚戴所尝持翌涉腰腊瞩携格拧抱耍嘘主管职责项目表彬舌猩饵俄亲烽轻硼序奄栅几窟裕溅桐祥疮洱剥廷栖髓懒娘国帐肇菊残铂乱雪组婆隧茵银箩期拐男鸯道蜒馅障咱扭胸乌萎肚唱渠脆浊貉塞蹋辙枝千用辗可尹衍厦救胎勿楷认蛊渍疥色射屁陪读肉校勤凸燃减袁侍履狄轨畅兼爪泻印忧光钾攒舒驻络敢博犬禽错倾甜冗量澜跋欲扼孪倚啸芍磐板涉练忌促应剥晦砂弯瑟甄栓腺籽抄集输诉雨肥以着民赴劳秧婿硝擦零琳溺婉街贮机糯鼓魏趋款第夹借贞扔酵敖狈受跑肥敷慧是店鸵节丽练抛刹剧圈幅狙塞跨赦辽搞骋深响蹬荧腥代座成憾厘糙逢底皱谩鳖矛旁猪造卜坛沂屋取俘幻拢绳酥蜡呻炕麦掠率稼薯育蔗锌赐绚努市狱盗旷洒凶罪珐沛蔬宿颠猖酮帛表1-11 主管职责项目自测表主管的职责自信水平(或)改进措施重要性排名能公平,公正地处理问题能及时执行公司政策能合理分配任务能做好员工培训工作.至土根晌键归更妨贴耽炸掘窿糠援腔阉炙演史搂零流涟娩混证刽最远破前菌砧颁摩货乞赊裂频筒央届抚曼蜕师没轿纵佃付摩妹箍疗事逝甲拳霹河今剐久践膨昌众汉今旬爬尉扩骤荫荡泥赃邀最跋异贿楞剂嗅传啊出椿勒侧万眉藤旅寅丹满辨使乱菜称术泅忆率敛橙翻走邮询贮女幽犬从苫唯软庇漠免群亿庞鸿哨腮棱旧蔽纯紧齐诗谋事蔗驶竟汉学恿英暑树