




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PDM在中国应用现状分析2006-2-9来源:中国制造业信息化 作者:敏捷咨询 在中国,有19%的企业PDM系统已经实施完成,27% 的企业已经部分实施完成,11% 的企业正在实施,37%的企业正在或准备进行 PDM 选型,17% 的企业有上PLM的计划。从调查结果看,中国 PDM 应用并未全面普及,市场潜力仍很大。 PDM技术产生于上世纪末,经过近10年的推广应用,PDM已被广大的制造业企业所接受,并越来越显示其重要性,成为企业信息化建设的重要组成部分,通过实施应用取得了一定的效果,为了更好的掌握PDM在中国应用过程中的功能需求状况,敏捷咨询于2005年初开始了中国PDM应用与功能需求在线调研活动,通过电话咨询、案例征集、在线讨论及问卷调查等环节,全方位、多角度的调研了PDM 在中国的应用现状。市场应用现状的调查主要基于网络反馈问卷进行分析。图PDM应用决策动机分析图影响PDM 选型的因素 需求状况则是基于网络反馈问卷、电话调查和专家访谈三者的综合总结。图企业应用PDM应系统的决策图PDM应用现状图企业PDM应用满意度调查 企业应用动机及决策分析 从企业选择PDM 系统的动机来看,排在首位的是要解决产品图纸及技术文件的规范管理问题;其次是利用现有技术文件快速生成新产品;再次是解决产品数据的安全保密问题;第四是与ERP等其它应用系统的数据集成;第五是提高研发效率(如图 所示)。从调研结果看,企业在选择PDM 软件时主要还是关注解决产品图纸及技术文件的规范管理等最基本问题,但对与其它系统的集成、设计流程的改进等的关注程度并不排在前几位(参考图)。 解决产品、图纸及技术文件的规范管理问题 提高研发效率 解决产品数据的安全保密问题 与ERP等系统的数据集成 利用现有技术文件快速生成新产品 改变现有设计工作流程 促进企业技术创新 有助于提高产品质量 从企业选型时考虑的关键因素来看,除了上面提及的PDM 应用动机外,功能、价格、品牌、服务、实施能力、技术水平等均是企业考察的重点。这一方面反映出企业越来越成熟,选型越来越谨慎,另一方面也要求PDM 厂商在加强技术(续致信网上一页内容)和销售能力、降低软件成本的前提下,应更加强服务意识,提高实施能力,树立典型用户。 在企业应用PDM 系统的决策上,由研发部门决策、信息主管部门决策、领导集体决策、一把手决策几种决策形式所占比例基本相当,这反映了不同企业对PDM 的认识水平有较大的差异。图6-PDM功能使用频度调查P 企业应用现状分析 在调查的企业中,有19%的企业PDM系统已经实施完成,27% 的企业已经部分实施完成,11% 的企业正在实施,37%的企业正在或准备进行 PDM 选型,17% 的企业有上PLM的计划。从调查结果看,中国 PDM 应用并未全面普及,市场潜力仍很大。图7-PDM功能使用满意度调查 关于PDM 的应用效果,8%的企业表示非常满意,近50%的企业表示比较满意,24%的企业表示一般,4%的企业认为较差。这说明PDM 软件及实施条件已较成熟,应用已可进入深化及普及推广阶段。 从各功能模块的应用频度来看:图文档管理、权限管理、版本管理在使用PDM 系统的企业中100% 在使用,零部件管理、报表工具、存贮和备份、产品结构管理、数据安全管理等使用频度也较高。设计协同、生命周期管理功能目前使用尚少。图8-PDM与其他系统集成程度调研 从各功能模块的使用满意度来看:存贮和备份、数据安全管理、图文档管理、打印工具、权限管理、产品结构管理、报表工具、版本管理等功能的使用较满意。编码管理、工程变更和配置管理使用满意度较低。 在应用集成方面,从调研的结果来看,均较好的实现了与二维CAD和OFFICE软件的集成,但在与三维CAD、ERP的集成等方面则有待完善。表企业实施PDM关键成功因素 影响 PDM 项目实施效果关键因素分析 影响PDM项目实施效果的关键因素,根据各因素的权重,向应用企业人员发放问卷,以百分制进行打分,取平均分排序(如表2)。从用户角度看,软件功能、领导重视程度、厂商能力、人员稳定性等是影响实施效果的最主要因素。说明:此次调查,共收到投稿80余篇,录用有效稿58篇;同时收到来自全国21个省市调查问卷561份,其中有效问卷为329份。 从地域来看,来自江苏、山东、上海、湖北和辽宁地区的有效问卷占总有效问卷的61%,这从侧面反映了这五个地区是目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 脾虚补肺医案讲解
- 信号与信息技术
- 消费者框架讲解
- 厨房积水处理方案(3篇)
- 区域活动指导大班
- 五星红旗讲解
- 内部绝缘处理方案(3篇)
- 内皮细胞科普
- 松果体区肿瘤护理
- 小学垃圾分类宣传与考评制度
- 2025年(完整版)十八项核心制度培训考核试题(含答案)
- 社工的劳动合同范本(2025版)
- 2025年中国LCP料数据监测报告
- 纺织服装产业园项目建设方案
- DB44T 1597-2015 电镀水污染物排放标准
- 儿童保健工作管理办法
- 全固态高功率超快激光器:放大机制与热透镜效应的深度剖析
- KET教学课件新版
- DGTJ08-2232-2017 城市轨道交通工程技术规范
- 中职思政试题及答案
- 中小学暑期安全教育班会课件
评论
0/150
提交评论