污水处理厂污泥处置工程污泥化学固化处理工程施工组织设计.doc

XX污水处理厂污泥处置工程污泥化学固化处理工程投 标 文 件技术标投标人：XX安装集团有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2013 年 04 月 08日- 45 -目录第一章 施工组织设计内容一、概述1二、编制依据1三、工程概况2四、施工部署2五、施工进度计划2六、施工组织与管理2七、施工准备51、组织机构建立.2、现场实地勘测.3、内业准备.4、现场准备.5、拟投入的主要物资计划.6、拟投入的主要施工机械计划.7、劳动力安排计划.八、主要施工方法6九、施工现场平面布置图12十、质量保证措施和创优方案13十一、安全生产技术保证措施16十二、确保工期的技术组织措施25十三、现场文明施工措施27十四、汛期的安全保证措施.46十五、雨季施工措施35 十六、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.67十七、现场施工组织机构（附表一）38十八、现场质量管理组织机构（附表二）39十九、现场施工安全组织机构（附表三）39二十、现场保工期组织机构（附表四）40二十一、现场文明施工组织机构（附表五）41二十二、拟投入的主要施工机械设备表 41 第二章 施工组织设计图表表1 拟投入的主要施工机械设备表.表2 劳动力计划表.表3 计划工期和施工进度表（图）.表4 施工现场平面布置图.第一章、施工组织设计一、概述 1、工程名称：XX污水处理厂污泥处置工程污泥化学固化处理2、工程性质：新建3、建设地点：XX文昌污水处理厂院内4、建设单位：龙江环保集团股份有限公司5、计划工期: 计划开工日期2013年4月15日计划竣工日期2014年3月31日6、本工程要求质量标准：合格二、编制说明及编制依据：（一）编制说明：接到招标文件和设计图后，根据工程特点和现场实际情况，结合我公司实际施工经验，按照国家现行规范而编制的。（二）编制依据招标文件、设计图纸一般工业固体废物贮存，处置场污染控制标准（GB18599-2001）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98）工程测量规范（GB50206-93）黑龙江省地方标准（DB23）城市污水处理厂工程质量验收规范（GB50334-2002）建筑施工手册（第四版）（中国建筑工业出版社）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）三、工程概况XX污水处理厂污泥处置工程污泥化学固化处理工程，位于XX文昌污水处理厂院内，将污泥处置工程场地内（面积约3公顷）已堆放多年的污水处理厂产生的约17万立方米的污泥（含水率80%左右），进行化学药剂固化使之达到稳定和无害化要求，包括污泥的倒出、固化设备运行、固化剂投加、固化污泥晾晒、清理倒运、混合填充等工作，为工程建设提供条件四、施工部署（一）项目经理部按项目法施工管理，各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确，责任到位，各负其责，紧密配合（二）项目的质量目标：合格（三）施工顺序应满足工艺合理，保证质量，安全施工方面的要求。根据本工程的特点，平面布置划分成两个区域，组织平行流水立体交叉作业，根据工程特点，划分为以下主要施工阶段：污泥降水，污泥固化，淤泥开挖倒运，运往建设单位指定地点。五、施工进度计划施工阶段安排如下：1）临时道路铺设：2013年4月15日2013年4月30日，进行现场清理，场地平整，形成施工通道；生活区建设及水源、电源铺设齐备；2）施工准备：2013年4月21日2013年4月24日，施工测量准备工作完成；施工主要材料设备进场，施工人员到位，组织学习施工图纸并进行施工单项方案编制和技术交底工作。3）污泥降水：2013年4月25日2013年5月5日，4）污泥开挖、运输：2013年5月6日2014年3月31日，5）、施工进度计划见表3。六、施工组织与管理（一）为达到施工过程中科学化，标准化管理，提高工程质量和进度，提高工作效率，施工生产严格按ISO9001质量管理体系标准运行。 （二）在本工程施工中，我单位将通过成立强有力的项目经理部，采用P3项目管理软件从人、机、料、法、环五方面用微机进行全面管理。项目经理与施工队进行自上而下的网络控制，以生产处建立的进度控制网络实现生产计划的动态控制，以安全设备处建立的安全保证体系保证工程的安全施工，以技术质检处建立的质量保证体系对工程质量进行全面控制，以经管处，财务处经营管理系统加强经济核算和资金控制。 （三）管理目标 1、质量承诺：合格2、工期承诺：计划开工日期2013年4月15日计划竣工日期2014年3月31日3、安全管理目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝伤亡事故发生，工伤频率控制在1.5以下。（四）施工协调管理1、与设计单位的工作协调（1）我单位中标后即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工过程中可能出现的各种结构概况，协助设计院完善施工图设计。（2）主持施工图审查，协助发包方会同建筑师，供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中出现的情况，除按照驻现场业主代表、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计失误，并会同业主、建筑师、监理，按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2、与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量进行有效管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。（2）贯彻我公司已建立的质量控制、检查管理制度，并据此各施工队予以检控，确保其产品达到标准。承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何工作的失职、失误，均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）准时参加每周一的监理例会，及时把会议精神传达到项目经理部及队组有关人员。（4）按要求做监理周报、月报并及时上报监理部。3、协调方式（1）按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况、制度、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由我公司的项目管理部经理负责主持施工协调会，每周一次，施工碰头会，每日一次。（3）我公司将会同发包方代表每半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料、原材料等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。（4）本项目管理部以周为单位，提出工程简报向业主和有关单位反映、通报工程进展情况的需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。七、施工准备1、组织机构建立为确保工程质量和进度,特建立如下组织机构:（见附录）（1）现场施工组织机构 （附表一）（2）现场质量管理组织机构 （附表二）（3）现场施工安全组织机构 （附表三）（4）现场保工期组织机构 （附表四）（5）现场文明施工组织机构 （附表五）2、现场实地勘测项目技术人员进行现场取点，测量淤泥厚度，确定淤泥范围，形成清淤范围图纸并复核记录。根据设计规划地形及红线图进行现场放样。施工过程中根据土质状况严格开挖至老土。将对此范围的地基进一步进行详细勘察，核实现场情况。3、内业准备（1）接到施工图纸后，立即组织技术人员认真审阅图纸，通过设计院的设计交底，及时做出图纸会审记录，并根据工程实际情况制定先进合理的施工组织设计，并改进施工方案，选择科学合理的施工方法，编制各分部分项工程的施工方案，组织人员进行安全教育和技术交底，并进行必须培训，（2）组织有关人员认真做好施工图预算及材料计划，提出各种材料计划及构件的委托加工单。（3）固化剂进场合格证，实验报告齐全，合格后方可使用。4、现场准备（1）健全各种组织机构，组织有关施工管理人员进入现场，了解现场情况。（2）对现场已有的临时运输道路进行修复，施工场地硬地化，从建设单位指定地点将施工用水、电引至施工现场。（3）确定施工现场平面布置，搭设临时设施，建立现场办公室，材料库及工具棚等。5、拟投入的主要物资计划排临时道路：碎石，C30混凝土。挡土墙：毛石MU40,尺寸2030cm，M7.5水泥砂浆，1：2水泥砂浆。排水沟：M10水泥砂浆，MU10砖，沥青麻丝。表面硬化覆盖材料：采用聚氯乙烯泡沫板，土工布。污泥面：卵石，固化剂。6、拟投入的主要施工机械计划（1）开工前先编制施工机具使用计划。（2）组织有关人员对进场的机械及时进行调试，需要修理的及时修理，并做好保养，确保机械状态良好，并按施工的需求及时进场。（3）根据施工总平面布置规划，安装调试好机械设备，经查验后再投入使用，施工现场做好安全文明生产所必需的人员、机械、物资的投入。（4）见表1。7、劳动力安排计划根据工程量，工程特点，施工操作面等编制合理的劳动力配置计划及主要劳动力在各施工阶段的配置计划。见表2。八、主要施工方法（一）周边场地平整及临时道路的铺设：在施工现场四周铺设临时道路，临时道路，可利用的永久性道路或原有道路。场地平整：1、，平整场地的表面坡度应符合设计要求，平整后的场地表面应逐点检查，检查点为每100400m2取一点，但不少于10点；长度，宽度边坡均为每20m取一点，每边不少于一点。临时道路：1、临时道路宽度手摆片为4.5m、砼路面为4.0m；局部设置汇车处宽度保证7.5m。2、对不适合做路基的路段进行换填合格填料处理；3、路基处理好后，铺30cm厚手摆片石；4、片石铺完后用碎石进行嵌缝、填隙；5、最后做15cm厚C30混凝土面层。面层成型后每6.0m采用锯缝机割伸缩缝，伸缩缝用沥青玛蹄脂填充；6、道路两边设40cm*60cm临时排水沟。7、施工区域内及施工区周周的上下障碍物，应做好拆迁处理或防护措施。8、做好施工场地内机械，运行道路和排水沟的畅通、牢固。道路面须高于施工场地地面。（二）围堰的铺设1、对污泥场周边场地进行平整、压实，并在污泥堆场周边需置高于现污泥面不小于1.5m 的围堤，围堤采用粘土碾压，内外侧坡度1.5m，顶宽4m，压实度不小于0.96。2、在围堤四周修建排水沟（采用M10水泥砂浆砌砌筑MU10砖，沿污泥库四周布设，沟断面为0.6m0.6m。总长度约1400m），制作内径为1.5m砖砌收集井两座，与排水沟相连。并配备污水提升泵两台，型号50QW-15-25-2.2，污水排入污水处理系统，总管线1.0km。（三）污泥表面硬化处理：1、搭建临时设施；2、污泥表面复合地基硬化处理；表面硬化覆盖材料的铺设及连接、锚固：由于本场地特殊，无法像其它硬化场地那样直接铺设及连接。因此，以两幅为铺设单位（宽10m），将两卷覆盖材料轴心架设于制作的滚轴之上，在端头往污泥面拉伸的过程中，将两幅高强覆盖材料进行缝接。由于污泥面宽达210余m，因此，各单位之间的缝接在污泥面上进行缝接，需要架设栈桥（可采用聚氯乙烯泡沫板或者竹筏）约12000m2。先铺设纵向土工布，再铺设横向土工，并于周边开挖2.0m1.0m锚固沟，将土工布锚固于该沟内，回填材料为粘土采用机械方式进行夯实。锚固前，应使场内土工布尽量宽松。覆盖材料纵横向抗拉强度不得低于400kN/m，120年长期抗拉强度不低于200kN/m。覆盖材料还需具有透水性并同时对污泥颗粒有一定阻隔作用，确保在表面压力下，水分可顺利压出，但污泥颗粒被阻隔在覆盖材料之下。3、卵石排水层的施工方法；卵石的铺设：在表面覆盖材料均已完成铺设的情况下，根据场内栈桥的布置预先铺设土工布锚固堤，将土工布人为划分为22个单元，再在各个单元内回填卵石层并满铺整个污泥面。暂定卵石层厚60cm厚，若施工过程中，由于卵石的压挤使得污泥库内水透出卵石层并高于卵石层，应加厚卵石。4、粘土隔水层的施工方法粘土（砂）铺设：在卵石层表面铺设300g/m2土工布后，于其上铺设粘土层（细砂层）厚1.0m，并采用机械碾压。（四）污泥开挖：由于本工程基坑开挖深度大于挖掘机最大挖土深度，采用分层开挖，反铲挖掘机布置在路堑的附近，根据情况选择沟端挖掘或沟侧挖掘方法进行施工。用自卸车与挖掘机配合，将挖掘的淤泥移运污泥仓。反铲挖掘机的基本作业方式反铲挖掘机的基本作业方式有沟端挖掘、沟侧挖掘、直线挖掘、曲线挖掘、保持一定角度挖掘、超深沟挖掘和沟坡挖掘等。沟端挖掘挖掘机从沟槽的一端开始挖掘，然后沿沟槽的中心线倒退挖掘，自卸车停在沟槽一侧，挖掘机动臂及铲斗回转40-45即可卸料。如果沟宽为挖掘机最大回转半径的两倍时，自卸车只能停在挖掘机的侧面，动臂及铲斗要回转90方可卸料。若挖掘的沟槽较宽，可分段挖掘，待挖掘到尽头时调头挖掘毗邻邦的一段。分段开挖的每段挖掘宽度不宜过大，以自卸车能在沟槽一侧行驶为原则，这样可减少作业循环的时间，提高作业效率。沟侧挖掘沟侧挖掘与沟端挖掘不同的是，自卸车停在沟槽端部，挖掘机停在沟槽一侧，动臂及铲斗回转小于90可卸料。沟侧挖掘的作业循环时间短、效率高，但挖掘机始终沿沟侧行驶，因此挖掘过的沟边坡较大。直线挖掘当沟槽宽度与铲斗宽度相同时，可将挖掘机置于沟槽的中心线上，从正面进行直线挖掘。挖到所要求的深度后再后退挖掘机，直至挖完全部长度。利用这种挖掘方法挖掘浅沟槽时挖掘机移动的速度较快，反之则较慢，但都能很好地使沟槽底部挖得符合要求。曲线挖掘挖掘曲线沟槽时可用短的直线挖掘相继连接而成。为使沟廓有圆滑的曲线，需要将挖掘机中心线稍微向外偏斜，同时挖掘机缓慢地向后移动。保持一定角度的挖掘保持一定角度的挖掘方法通常用于铺设管道的沟槽挖掘，多数情况下挖掘机与直线沟槽保持一定的角度，而曲线部分很小。超深沟挖掘当需要挖掘面积很大、深度也很大的沟槽时，可采用分层挖掘方法或正、反铲双机联合作业。沟坡挖掘挖掘沟坡时将挖掘机位于沟槽一侧，最好用可调的加长斗杆进行挖掘，这样可以使挖出的沟坡不需要作任何修整。（五）污泥整体改性固化处理1、购置安装加药搅拌混合设备；2、污泥改性固化剂原位加药固化处理；3、粉尘恶臭控制改性固化剂的加入总量不超过污泥总量的20%，改性固化后的污泥整体承载力不低于50kPa，抗剪强度不低于25kPa，含水率不高于60%。整体固化处理后污泥持水性和臭味明显降低。4、固化剂的固化原理固化剂中含有纸屑焚烧灰成份，当该固化剂掺入污泥中时，固化剂会与污泥中的水反应生成针状的结晶物（主要成份是钙矾石），存在于土颗粒结构空隙中，并迅速产生絮凝物，从而使高含水率的污泥快速实现水与固体颗粒物的分离和沉积。分配、调理系统原污泥场调理剂再浓缩系统输送搅拌机泵综合利用20-40%含水率固化剂稳定剂临时堆场干化污泥45%含水率 污泥固化处置工艺流程框图（六）清理倒运自卸车运输时对车底铺塑料布，车上履盖。以提高工作效率，并防止淤泥在运输过程中造成二次污染。（1）自卸车的作业要点1、汽车不允许超载！2、在车厢举升和降落的整个过程中，操作者不要离开操纵装置。3、举起车厢进行车辆维修前，除了支撑好副车架上的车厢安全撑杆外，还一定要在地面上竖起至少一根辅助支撑杆来撑住车厢。4、严格遵守货箱举升操作规程，进行举升和下落，不得将升降手柄置于“举升”或“中停”的情况下行驶；5、 装载货物应均匀分布在车厢内，确保货物在货箱前后左右承载均匀，并尽量降低装载货物的高度6、汽车满载时，严禁高速下坡或突然停车。7、不得在虚土路面上进行举升操作。8、不得在侧倾路面上进行举升操作。9、严禁车厢在举升状态下行驶。 10、不得采用惯性“闪”车厢的方式进行倾卸黏性货物，否则会造成拉杆弯曲或油缸及其它部件损坏。11、使用侧翻自卸车的用户注意，在举升前必须将另一侧的翻转销轴全部拔出，否则会造成自卸车的严重损坏。（2）倾卸时为了防止车辆翻车应注意：1、货物倾卸时，应确保车辆所处地面前后左右结实平坦，保持车辆水平，尽可能不要在下坡处举升。 2、货物倾卸时，不得依靠车辆运动的冲击来卸载货物。3、卸货时要注意车厢后栏板是否打开，在打开栏板时一定要注意安全！4、应避免货箱载货举升中又突然下落，如有特殊需要，必须细心操作，用最低速度下落，否则将会对车架产生很大的冲击力，甚至发生意外。5、汽车在倾卸货物过程中，严禁起步行车，绝不能用边行驶边急踩刹车的方法抖掉残余货物。6、汽车在倾卸货物过程中发动机要保持稳定，严禁突然猛踩油门。7、应注意定期检查汽车的各部件坚固状况是否正常。（3）保 养汽车底盘与发动机技术保养，按各种车附带的汽车底盘使用说明书的规定进行。一级保养倾卸机构的升降次数达到800-1000次时，应先进行一级保养，其内容有：、结合新车走合期，按走合期规定的项目进行。、注意并检查液压缸上下支撑，观察各运动件及其相邻的固定件是否有异常损坏或变形。、拧开液压油箱底部的放油塞及液压缸底部进口管接头，待油放尽后，清除积存在附近的赃物，并更换液压油。二级保养当倾卸机构的升降次数达到3000-4000次时，应先进行保养，其内容有：1 、进行一级保养的项目。2 、检查货箱、副车架、备胎架等的完好状况，特别要注意检查焊缝是否有开焊、裂纹等现象。3 、检查齿轮泵、取力器、液压缸等运动件的工作或磨损状况，并保养和维修或更换易损件。三级保养当倾卸机构的升降次数达到20000次时，应先进行三级保养，其内容有：1 、进行二级保养的项目。2 、检查液压缸、取力器、操纵阀等部件中运动件的磨损及易损件的损坏情况，并更换某些损坏元、部件。3 、清洗液压油箱，更换液压油和各部件的润滑油脂。(4)润滑按期、良好的润滑是产品正常工作并使之寿命延长的保证。产品的所有润滑部位，每班次必须注油一次，用润滑枪由润滑咀注入或用工具涂抹。润滑部位如下：润滑部位润滑点数润滑剂F式T式前举侧翻油缸下轴2228锂基润滑脂油缸上轴1223锂基润滑脂拉杆轴44锂基润滑脂三角臂固定轴22锂基润滑脂车厢翻转轴222锂基润滑脂后门启闭锁钩销轴222锂基润滑脂稳定机构旋转轴4锂基润滑脂（七）基坑位移观测1、在基坑开挖期间，必然会引起基坑边坡的水平侧向位移和基坑周边地面的沉降进行观测。2、在基坑开挖过程中实行信息化施工，应根据观测的实际情况及时对支护设计进行调整，以保证基坑边坡和周边建筑物的安全。 （八）砌筑挡土墙为保证场地的安全性，在场地的周围砌筑挡土墙。挡墙工程要求：毛石不得低于MU40,尺寸以2030cm为宜，毛石砌体应采用铺浆法砌筑（M7.5水泥砂浆），砂浆必须饱满，叠砌面的粘灰面积(即砂浆饱满度)应大于80，挡墙每隔15m设一道伸缩缝，缝宽约30m,用沥青麻丝塞入深度不小于100mm，挡墙顶采用1：2水泥砂浆找平，厚度为20mm. 挡墙砌筑：在砌筑前清除基槽内虚土杂物，然后对基槽进行夯实；砌筑前应做好放线定位，在端头及中间用钢管当桩位点，在钢管上抄平严格控制高度；挡墙采用丁顺组砌的砌筑方式，挡墙每隔34皮毛石为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间分层处的错缝不得小于80mm；做到砂浆砂浆饱满、砌筑密实。挡墙砌筑避免出现通缝，砂浆砌筑饱满，毛石挡墙的轴线位置及垂直度允许偏差应符合表1项次项 目允许偏差 （mm）备注：检验方法（用经纬仪）基础墙1轴线位置20152墙面垂直度每层20全高30毛石挡墙的一般尺寸允许偏差符合表2项次项 目允许偏差 （mm）备注：备注：检验方法（用经纬仪）基础墙1基础和墙砌体顶面标高2515九、施工现场平面布置图施工现场布置原则是在保证施工的前提下，尽可能减少施工占地。在保证施工顺利进行的情况下，尽量能减少临时设备费用。最大限度地减少场内运输。各种材料堆放位置尽量靠近使用地点。施工现场平面布置图，见表4。现场办公室、宿舍、仓库等施工用房位置见施工总平面布置图。十、质量保证措施和创优方案（一）现场质量保证机构公司按照ISO9001-2000质量管理体系文件，对施工过程进行控制，工程将依据管理手册和程序文件及支持性文件，根据本工程特点，建立项目现场质量保证机构。（二）现场质量管理组织机构（见附表二）（三）质量保证措施 本工程质量要求达到合格标准，我们要全力以赴，加强对质量控制重要性的思想。我公司为确保质量，并制定如下措施： 1、全体施工人员必须提高质量意识，加强质量管理，并严格按ISO9001质量管理标准全方位，全过程监督检查控制。 2、建立质量保证体系，实现目标管理和标准化管理。 3、狠抓管理人员工作质量，要分工明确，岗位职责清楚，层层把关，杜绝质量事故，消除质量隐患。 4、加强质量管理，定期开好质量分析会，总结经验，发扬成绩，克服不足，力求实效，注意预防工程质量多发病。 5、严格执行“三检”制度，施工现场设专职质检员，发现问题及时解决，杜绝质量事故发生。 6、工程技术负责人认真详细对工长及全体工人进行各分项工程的技术交底，明确各分项工程的技术要领和质量要求。 7、严格按监理公司的报验程序和内容对进场材料和各施工工序进行报验。 8、内业资料按现场实际发生记录并且与工程同步进行，严格按程序办理签字手续。 9、现场使用机械及时进行调试，需要修理的及时修理，并做好保养。 10、严把材料关，凡进入现场的原材料，首先进行外观检查，然后进行二次复试，合格后方可报验，原材料、半成品经监理单位、建设单位检验合格，并在报验单上签字后方可使用。 11、各种测量放线工作认真复核检查，避免轴线位移及尺寸错位。 12、集团公司技术质检处经常亲临工地，从内、外业对工程质量进行监督检查。（四）质量、技术管理制度 1、各专业质量、技术人员必须对本专业负责，做好质量、技术资料的填写及保管工作，并经常深入现场指导和检查本专业的施工。2、技术负责人负责与设计、甲方及监理单位进行技术沟通，并组织好各专业技术人员进行图纸绘审及技术交底工作。质量负责人对工程划分各主要控制点，对主要控制点严格核准并检查，检查结果及时上报给项目经理。3、编制各项质量计划、施工组织设计或方案、安全技术措施，并监督方案措施的实施。4、技术负责人针对工程特殊、关建过程编制各项专项施工方案、作业指导书及雨季、成品、半成品保护措施、文明施工措施、文明施工环境保护措施及便民不扰民措施，并对实施情况进行监督。5、做好新技术材料在施工中的推广应用。6、做好新规范新标准的贯彻实施工作。（五）技术管理措施针对本工程的工期紧、工程量大，采取新技术较多等特点，为保证在施工中避免出现技术问题而采取以下措施：1、总工程师主持，由技术负责人组织，各专业技术负责人及建设、监理部门参加的图纸会审。2、建立以总工程师为首的，下设主任工程师、技术负责人、各队技术员为辅的技术管理体系。3、工程开工前，各工种的技术人员应编制切实可性且操作性强的技术措施及关键工序作业指导书，经技术科、技术处审批后，发放到各施工队。4、开工时，技术人员向各工种及班组进行详细的技术交底，明确技术要求及施工要点，向钢筋班下达钢筋加工单，向砼班交待施工配合比，向瓦工班交待砌块砌筑要点等，向木工班下模板配制图。5、技术人员随时在施工现场解决施工中的各种问题。6、特殊工序，应编制特殊工序作业指导书，技术人员应随时指导检查。（六）工程质量检验制度为保证工程的质量,避免质量问题返工而影响工期，争创省优质工程，贯彻“创优质，保工期，对工程负责，让用户满意”的质量方针，制定如下工程质量检验制度：1、材料部门应对进场的原材料及半成品、成品根据材料进场计划，检查数量，并按设计要求及相关质量标准检查其质量及规格，原材料应及时复试。2、建立严格的“三检”制度，每个分项工程完成后，本施工班组自行检查合格后，交给下一道工序班，待其检查合格后，签署工序交检记录，方可进行下道工序。3、每个分项工程必须班组及本施工队自检合格后，并由本队质检员检查合格后，共同邀请项目部质量负责人检查，检查整改合格后由监理部门检查验收后，才能进行下道工序。每次检查均要有记录。4、建立质量问题跟踪制，做到某一环节出问题有人可查，有人负责。5、每周坚持一次质量分析会，针对出现的质量问题予以分析解决，避免再次发生。6、建立严明的质量奖罚制度。 十一、安全生产技术保证措施（一）现场施工安全组织机构（附表三）（二）安全保证措施 施工人员必须严格执行建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全技术规范及建设单位的有关规定。1、为杜绝安全事故的发生，定期开展安全活动，提高以人为本的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。全体施工人员要进行安全教育详细阅读安全法律法规，并且要求熟练掌握，加强对安全防护用品的发放工作，做到从不缺。 2、严格执行安全操作规程，经常进行安全教育，配专职安全员，负责日常安全工作，做好安全交底并做好记录，安全交底要全员签字。 3、施工现场的施工机械及各种电动机电设备均设漏电保护器。电器设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零接地，并要一机一闸，电闸箱上锁并设专人管理。 4、进入施工现场必须戴安全帽，安全通道上方应设防护棚。 5、安全帽出厂合格证并定期检查，不符合要求的严禁使用。 6、夜间施工应增加照明设施。 7、施工现场用电必须符合建设部颁发标准施工现场临时用电安全技术规范的规定。 8、编制临时用电措施。 9、安装拆除临时用电工程必须专业电工进行，并持证上岗。 10、使用机械设备前要戴好防护用品，并检查电气和保护装置是否完好，严禁带病作业。 11、停电必须拉闸，锁好开关箱。 12、经常检查所有设备的负荷线、保护零线、开关箱，出现问题及时处理。 13、暂设及食堂照明采用36伏低压送电，防止火灾的发生。食堂工作人员必须办理健康证，严格检查食物质量，预防中毒事故的发生。 14、施工临时照明必须设置安全防护设施。 15、施工机械其金属外壳必须接地，不得用铝导线做接地线。 16、周期性进行用电常识教育。17、建立临时用电安全管理体系。（三）安全管理制度1、施工现场要成立安全文明施工领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康。2、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种的“安全技术操作规程”。否则不许参加施工。3、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。4、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须进行安全技术交底。5、特种作业人员必须经过安全技术培训，考试合格持证上岗操作。6、进入施工现场必须戴好安全帽，正确使用个人防护用品。7、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋施工作业，严禁穿裙子和喇叭裤。（四）安全保卫措施1、现场设安全保卫人员4个，昼夜值班，对现场安全保卫工作全面负责。防止现场的材料等物品被盗。2、现场设置门卫室，对进出施工现场的人员及车辆进行严格控制。并有详细记录。3、 施工人员禁止在施工现场喝酒、滋事，如发现此现象者开除现场。4、因保卫人员造成的现场物品丢失现象，应对其进行赔偿，并进行相应罚款。（五）消防防火措施：1、现场应设置防火器具，包括防火砂、防火桶、防火锹、灭火器等，防火器具不应乱动，并经常检查，如有缺少及时补齐。2、现场动用明火应预先写动火报告，经安全员及有关人员批准后方可动火。动火间期安全员应在现场，发现不安全因素及时排除。动火现场应有足够的防火设施。确保安全用火。3、五级以上风天严禁动用明火，并升黄旗以示警示。4、暂设内严禁使用电炉，电褥子。避免引起电火灾。5、安全防火部门在施工人员进场前，对全体施工人员进行安全防火教育。施工过程中每月进行一次安全防火教育，提高全体人员的安全防火意识。6、施工过程严格执行有关消防防火规定，杜绝火灾事故的发生。7、木工场地要及时清理，消除火灾隐患，严禁在木工场地吸烟。（六）安全生产责任制： 建立安全工作邻导小组，项目经理为组长，各专业负责为组员。统一制定、研究、部署、推行、检查各项安全措施，抓安全工作。 1、项目经理的安全生产责任制 1）把安全生产五同时贯彻到本单位生产经营活动的每个环节中，认真组织岗位安全检查，每个月至少组织一次全面的安全检查，做到安全生产经常化。 2）在安全与生产发生矛盾时，要首先保证安全，并针对问题及时采取具体措施，在保证安全的前提下进行生产，并保证自己不违章指挥，及时制止下属人员的违章行为。 3）按时编制劳动保护措施和安全合同的签发，并负责组织实施，不断改善劳动条件，为职工创造良好的安全工作环境。 4）组织对职工的安全教育、安全培训、安全检查工作，不准非特种作业人员从事特种作业，对新职工、变换工种人员上岗前的三级教育执行情况进行监督控制，不允许培训不合格人员上岗操作。 5）组织制定临时任务和大中小修的安全措施，在主管部门审查、负责执行，并负责现场指挥，组织工程技术人员编制安全生产措施，并及时做好安全措施交底。 6）在发生事故时，及时上报并组织保护现场，参与防范措施的制定和执行工作。 7）做好女职工的特殊劳动保护的具体工作，教育职工正确使用个人劳动保护用品。 2、施工队长安全责任制 1）认真执行有关安全生产的各项规章制度，模范遵守安全操作规程，对本队工人在生产劳动过程中的安全健康负责。 2）根据生产任务、生产环境和职工的思想情况、安全技术素质，具体布置安全工作，合理分配生产任务，对新调入的工人要进行现场安全技术教育，并指定专人负责其劳动中的安全，未经安全考试或无独立操作证的不得让其正式上岗。 3）经常组织本队工人学习安全生产规章制度和安全操作规程，并经常检查班组班前讲话情况，自做到不违章指挥，同时教育工人在任何情况下都不违章、蛮干、冒险作业，凡发现违章现象，要立即进行制止或停止作业。 4）教育工人正确使用个人防护用品 5）发现重大事故隐患或危急工人安全和健康的紧急情况，要立即停止作业，组织施工人员及时离开危险区域，能排除的要马上排除，解决不了的要及时上报。 6）发生生产事故要做好详细记录，立即按规定上报，在保护现场的同时，及时抢救伤员，防止二次伤害，并如实向调查人员提供反映事故的有关情况或人证物证，同时组织全体人员认真分析原因，吸取教训，制定整改措施，防止同类事故重复发生。 3、技术负责人安全生产责任 1）对各施工队的技术安全工作负责。 2）负责编制技术安全措施，做好措施具体、针对性强，与工长共同做好安全交底工作，并督促协助工长实施。 3）严格审核特殊或结构复杂的工程安全技术措施。 4）及时解决生产中的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 4、工长安全责任制 1）对施工队、施工现场的安全生产负直接责任。 2）与技术人员共同进行安全技术措施和技术安全交底，教育工人不违章作业。 3）对本施工现场搭设的电气、机械设备及其安全防护装置，进行验收合格后方能使用。 4）坚持经常性的安全自检，消除事故隐患，发生事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。 5）建立健全安全生产操作规程和设备维护检修规程。 6） 教育好职工，使每个职工都能严格按照操作程序和标准作业，防止人为的不安全行为发生。 5、班(组)长的安全生产责任制 1）认真执行有关安全生产的各项规章制度，模范遵守安全操作规程，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。 2）组织好本班组工人学习安全生产规章制度和安全操作规程，并经常检查执行情况，自己做到不违章指挥，同时教育工人在任何情况都不违章蛮干、冒险作业。 3）在班前或工作中要经常检查不安全因素，发现问题及时解决并做好记录，对解决不了的问题要采取临时控制措施并及时上报。 4）组织开好班前安全日活动，分析预测作业中可能遇到的不安全的问题，并做好每项生产任务的安全交底，对要害部位要亲自靠前指挥。 5）教育工人正确使用个人防护用品， 对防护鞋，手套、镱等的规定，作业时一定遵守。 6、其他项目部人员的安全生产责任制 1）认真学习、执行上级和本公司有关安全生产方面的规章制度和条例，熟知应知应会，严格遵守十项安全技术措施和安全操作规程。 2）严格执行施工现场的十大禁令及有关规章制度。 3）职工要严格执行交通法规。 4）工作中时刻注意自己和他人安全，对违章工作、冒险作业、酒后操作的现象坚决预以抵制。 5）按时参加班前、班后会，严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管劳动保护用品。 6）施工中发现不安全隐患，有权拒绝施工，并立即向上级反映情况。 禁止工作时间饮酒和打闹 禁止不戴安全帽进入作业区 禁止无证动用各种机械设备 禁止各种设备带病运转 禁止电工一人带电作业及非电工乱拉接各种电源 禁止着装不齐者在机床上操作 禁止工作时穿怪服及高跟鞋 禁止没有口哨小旗指挥起重禁止施工现场随便动火（七）火灾、事故抢救应急准备及响应1、应急准备1）成立应急准备和响应领导机构，个体负责事故预防和事故发生后抢险指挥，处理工作；下设报警、疏散、抢险、救护四个分组，其职责分别是：报警组：在事故发生后，及时向社会的有关部门报警，并派人到门（路）口接警；疏散组：听到报警信号后，疏通安全通道，设置安全警戒区，指挥员工向紧急集合点疏散，确保所有员工离开危险区域和事故现场的秩序；抢险组：实施或协助社会有关部门实施事故抢险，防止事故扩大；救护组：对事故中出现的伤亡人员实行医疗救护；2）分析紧急情况可能发生的部位和场所，及引发事故的设备、装置、材料；3）分析紧急情况的类型及对人员、财产和环境造成的影响；4）确定为控制紧急发生而必须配备的应急材料与设施；5）根据现场情况确定安全通道和数个紧急集合点，安全通道要有安全标志，并始终保持畅通，严禁以任何理由堵塞安全通道；紧急集合点要 在远离危险点的空旷地方。6）确定紧急情况发生时的报警信号及现场员工听到报警信号后的行为准则；7）规定紧急情况发生时车辆、设备、设施应停放的位置与状态；例如紧急报警信号响起后，司机应使车辆离开救援通道并熄火；所有电器设备应拉闸断电；各种气瓶应关闭阀门，情况许可，应将充装可（助）燃气（液）体的气瓶移至安全地点等。2、应急响应1）事故发生时，发现人员应迅速将信号传递给应急准备与响应小组成员，同时采取措施控制事故扩大；2）应急准备与响应小组组长联络小组成员立即赶赴现场，组织救灾；3）现场员工听到报警信号后，应按应急准备与响应方案的要求对自己所用设备、机具、材料等进行处理后，在疏散组员的指挥下进行疏散，疏散时要注意以下事项：（1）保持清醒的理智，有秩序地按安全通道疏散，严禁乱跑乱撞；（2）选择合适的疏散方向，要向事故源点的反方向及其上风向疏散，如果事故源点处在员工的上风向，要指挥员工向侧向转移；（3）根据事故及其致害原因，采取如用湿布后住口鼻、降低身姿等自救措施。4）事故抢险时要注意以下事项：（1）采取适当的抢险方法和器械。引发事故的物质、设备不同，所应使用的救护器具及方法也应不同，不当的扑救方法，会导致事故的扩大；（2）扑救人员应穿戴相应的防护用具；（3）扑救时严禁身带火种；（4）应急处理时严禁单独行动，要有监护人，必要时要采取水枪等掩护措施。（5）在进行事故抢险的同时，应立即报警（报警电话：119，交通122，急救120，匪警110），报警时要讲清事故地点、大小、引发事故的物资、电话号码等，并派人到路口接警；（6）医护人员负责组织对将受伤人员实行现场救护或通知医院赶赴现场实行紧急救护；其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作；（7）当遭受强风袭击、洪涝灾害、紧急停电时，项目部要组织对设备及化学物品进行妥善保管或处置，以尽可能减少因设备事故或化学品泄漏所造成的影响。（八）机具设备安全操作1、工机具状态良好，通过业主的检查。2、起重设备有第三方确认的有效证书，并定期由业主检验部门进行检验，只有状态良好的设备方可运行。3、吊车及其它重型施工机械的操作人员经过培训、持有安全操作证，并经业主确认。4、工作前，操作人员检查机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况，确认合格后，方可启动。5、机械设备设有专人负责使用和管理，其他人员不得乱动。6、操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁把设备交给非指定人员驾驶和操作。7、机械设备不得带病运行和超负荷使用。8、机械设备的外转动部分，加设安全防护罩。9、运转中的机械设备严禁进行维修、保养、润滑、紧固、调整等工作。十二、确保工期的技术组织措施承诺工期：计划开工日期2013年4月15日计划竣工日期2014年3月31日1、作好施工前的准备工作，认真研究图纸，详细调查工程现场情况，编制工程施工总体计划。对工程进度、材料管理、技术工人的配备实行动态管理，及时调整实施过程中的问题，使整个工程施工始终处于受控状态。2、充分考虑淤泥开挖、帷幕施工、锚杆施工、喷面施工之间的综合影响，行用现场条件，在最大限度内进行平行作业。3、早准备、早进点。合理安排各工种、各专业作业顺序，搞好各作业面的深度交叉，提高作业效率，增加有效作业时间，保证工程工期。4、主动做好与建设单位、监理单位和设计单位配合工作，建立密切的工作联系，及时协调解决施工过程中出现的问题，以保证工程顺利进行。（一） 现场保工期组织机构（附表四）（二） 施工难点及采取的措施 1、施工难点：工程量大，工期短，各专业平行作业。2、采取的措施及对策：（1）制定雨季、汛期施工措施。（2）合理安排施工工序，采取全面施工作业，适当穿插。（三）保证工期责任制 本工程工期短，工程量大，为确保工程按期交工，特制定如下制度：1、项目经理对工程总工期负责，并负责监督工程施工进度，对工期进行控制。2、各专业队长对各专业的施工工期负责，并对各自专业的施工进度进行控制。3、生产科编制工程进度计划，并对工程进度实施情况进行监督，并对项目经理负责。4、各专业班长对当天所应进行的施工进度负责，以确保按计划工期完成，对专业队长负责。5、材料科对材料进场日期进行控制，按计划组织合格材料进场，以避免因产品质量或进场日期耽误造成工期延误。以保证工程按工期完成。6、质检科对工程质量进行全面控制，严格按规范标准监督施工质量，使工程质量一步到位，避免因返工二次成活造成工期拖延。7、全体施工人员要各负其责服从领导，以保证短时高效的