代理项目进场计划.doc_第1页
代理项目进场计划.doc_第2页
代理项目进场计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

代理项目进场计划 项目销售部进场计划本公司计划并于xx年5月22日，星期三上午930正式启动梦泽苑项目销售中心，开始做接待销售工作，具体工作安排如下 一、销售部人员安排为了项目更好的销售及管理工作，建议销售部销售人员全部由本公司统一负责招聘及培训工作。 进驻人员组织架构销售经理1人财务1人置业顾问2-3人 二、销售部进场前期准备工作;时间xx年5月 1、置业顾问的招聘（要求形象好，有房地产销售经验）； 2、置业顾问的前期培训；（专业知识，项目知识，接待礼仪，销售流程等）； 3、置业顾问专业知识的考核，市场调查； 4、销售物料的准备； （1）客户来访来电登记表，项目统一说辞； （2）销售物料计算器7个镭射笔（电池）5个印油2盒笔记本20本尺2把水性笔（黑、红）2盒铅笔1盒橡皮擦5个订书机3个起钉器2个胶水2瓶剪刀2把透明胶2卷双面胶2卷笔筒3个小刀2个卷筒纸2提电脑2台（销售前台、财务各一台），打印复印传真一体机1台 （3）项目资料户型图、宣传资料、认购书、价格表、置业计划表； （4）置业顾问的工作服、工作牌、名片 三、销售部进场前的交接工作本公司定于在xx年5月30日上午1030分进行交接，在交接过程中，需要开发公司大力配合及支持。 时间xx年6月 1、和开发公司工作人员对接（策划部、销售部、财务部） 2、原先的价格表，来访来电客户资料。 3、项目资料（户型图、宣传单张、置业计划表） 4、认购书、购房合同。 5、销售人员上岗前的准备工作。 四、现场人员工作时间xx年6月 1、销售人员到位并做好接待工作。 2、接待好现场所有来访来电客户。 3、做好来电来访意向客户登记。 4、安排置业顾问轮班站岗接待。 五、广告公司的对接工作下一期的推广工作计划，进场活动安排 七、现急需解决的问题 1、价格、指标费（具体算法，是否有折扣） 2、工作服、工作牌、名片、指标费收据 3、户型图、平面图及相关宣传资料 4、售楼部的内外包装建议在进场初期，采取10套一口价、特价房或者购房大礼包等促
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论