建设核桃粉及核桃油深加工生产线项目可行性研究报告.doc

文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚂膅膁艿螄羈肇芈袆膄莆芇薆羇节芆蚈膂膈莆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃荿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇袄肇莀虿肀莅莀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆聿蒆袈衿莈蒅薈膅芄蒄蚀羇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄薂薄螈芀薁蚇羄膆薀蝿螇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀艿蚃蝿袆莂薆蚅袅蒄螁羃袅膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁羂蒀莅羀羁膀薀袆羀莂莃袂罿蒅虿螈罿膄蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚀肄芃蚄薆肃蒆蒆羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂腿膂莆袈膈芄薁螄膇莆莄蚀膇膆薀蚆膆芈蒂羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂节芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀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一、项目概况拟引资5000万元建设核桃粉及核桃油深加工生产线。该项目于2005年通过广元市发改批准立项，选址在国道108线高等级公路旁的大巴口工业园区，土地已经政府统征，水、电、路、通讯条件具备，南距广元市区十五公里，北距朝天城区两公里，环保经评审符合办厂条件。二、项目背景和政策支持1、项目提出的背景和必要性（1）是发展农村经济，落实中央支农政策的需要。“三农”问题一直困扰我国经济快速发展的主要原因，“三农”问题解决的好坏直接关系到能否实现全面小康的宏伟目标。解决问题的关键是农民增收，对此，党中央制定了一系列方针、政策切实有效解决“三农”问题。朝天区是国定贫困县，自然经济条件差，基础脆弱，底子薄，农村经济较为落后。因此，切实解决朝天区“三农”问题显得更为迫切和重要。区委、区政府把以核桃为主的干果产业确定为发展农村经济的四大支柱产业之一，并已显现出巨大的经济效益，对当地农民增收起到重要作用。因此，切实搞好核桃深加工，开发系列核桃加工产品，增加产品附加值，对于发展该区经济、增加农民收入及落实中央支农政策具有非常重要意义。（2）是做大做强核桃产业的需要。以核桃为主的干果产业在该区具有悠久的栽培历史及得天独厚的发展优势，其品种和质量享誉川内外，被评为全国优质核桃生产基地和经济林先进县。目前，全区已有核桃树520万株，18万亩，年产核桃7000吨，年产值20000万元。近年来，我区与四川农业大学、四川省林科院等高等院校、科研院所进行合作，核桃丰产技术、品种质量品牌、基地规模等问题已全部得到攻克及解决，2010年全区核桃总产量将达到12000吨，加上周边地区核桃总量将达到25000吨。因此，搞好核桃深加工，开发核桃产品，增加附加值，形成“基地+农户+龙头”的产业链条，这是产业发展的必然选择，只有龙头带基地，基地支持龙头，农户得效益，良性互动，产业格局才真正形成。（3）是治理生态环境、巩固生态成效的需要。朝天区地处长江重要支流嘉陵江上游，其山高坡陡，水土流失严重，是全国生态环境治理的重点县区。近年来，退耕还林、天保工程、生态项目、秦巴项目、德援项目等林业工程项目在我区大量实施，依托林业工程项目，已新发展核桃10万亩，300万株。因此，管理利用好现有核桃资源，对于巩固国家生态建设成效，引导农户治理生态环境具有重要作用。2、国家相关的政策支持享受国家西部大开发和边贸优惠政策，以及朝天区制订的土地使用、税收贷款、审批及各项行政收费等方面的朝天优惠政策。项目投资方按照投资规模、投资经营方式享受相应的优惠政策。3、项目的投资人概况对任何农产品加工经验丰富，对农业产业化建设积极性高的企业，我区将在企业的建设及经营过程中给予大力支持。三、项目定位和选址1、项目定位引进业主建设一个年产核桃油300吨，年产核桃粉1500吨，年产核桃乳4000万袋的核桃深加工企业。2、项目选址该项目选址在国道108线高等级公路旁的大巴口工业园区，土地已经政府统征，水、电、路、通讯条件具备，南距广元市区十五公里，北距朝天城区两公里，环保经评审符合办厂条件3、项目投资的必要性（1）资源丰富、品质优异。朝天现有核桃树18万亩，540万株，其中挂果树120万株，常年产量为10000吨/年，周边地区流入本地粗加工的核桃约5000吨/年。因此，全区可供深加工的核桃干果达15000吨。2010年全区300万株核桃全部投产后，年可产12000吨核桃，加之周边地区流入核桃，可供加工的核桃达25000吨。区内的“夏早”、“硕星”、“沙河核桃”等品质优异，果大、壳薄、出仁率高、口感好，享誉国内外。（2）区位优势明显。朝天区地处川、陕、甘三省交界处，其核桃深加工产品占领陕西、甘肃、四川三省市场具有明显的区位优势，并逐步辐射全国。国道108高速公路及铁路宝成复线纵贯全境。航空运输条件具备，距广元机场20公里，高速公路2小时可达成都，3小时可达西安。区内程控电话、移动网络覆盖面达95%，通讯方便。全区有剩余劳动力6.5万人，有利基地建设和核桃深加工开发。（3）产业发展后劲有保障。一是有雄厚的科研技术力量。该区建有区林果科研所，并与四川农业大学、四川省林科院专家建立长期合作关系，基层有从事林果技术推广的科技服务队伍100人，从而保证了产业发展技术指导到位;二是有良好的群众基础。近年来，随着核桃产业的发展，群众从该产业中取得了良好的经济效益，其积极性空前高涨，群众参与项目建设的自觉性与主动性提高。三是区内宣河乡已建成川、陕、甘毗邻地区最大的核桃集散地，每年吞吐量达5000吨，有利加工办厂、核桃采购销售。四、项目开发思路及初步规划员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算1、主要设备成本（教学车辆）拟申请购置普桑型教练车30部，估算价300万元。2、购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，估算价30万元。3、基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管、污水管等排水设施10万元 搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元 租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元，缴土地使用税10.5万元4、周边环境、场地空间绿化植树10万元财务成本汇总：525.5万元资金来源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。 十、项目风险分析与规避1、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策一直在更新、规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量、重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新一片领域。传播本校的宗旨，发扬本校“打造优质驾校”的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析，进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以“优质的驾校”打造*驾校的黄金品牌。员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算1、主要设备成本（教学车辆）拟申请购置普桑型教练车30部，估算价300万元。2、购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，估算价30万元。3、基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管、污水管等排水设施10万元 搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元 租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元，缴土地使用税10.5万元4、周边环境、场地空间绿化植树10万元财务成本汇总：525.5万元资金来源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。 十、项目风险分析与规避1、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策一直在更新、规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量、重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新一片领域。传播本校的宗旨，发扬本校“打造优质驾校”的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析，进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以“优质的驾校”打造*驾校的黄金品牌。员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算1、主要设备成本（教学车辆）拟申请购置普桑型教练车30部，估算价300万元。2、购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，估算价30万元。3、基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管、污水管等排水设施10万元 搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元 租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元，缴土地使用税10.5万元4、周边环境、场地空间绿化植树10万元财务成本汇总：525.5万元资金来源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。 十、项目风险分析与规避1、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策一直在更新、规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量、重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新一片领域。传播本校的宗旨，发扬本校“打造优质驾校”的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析，进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以“优质的驾校”打造*驾校的黄金品牌。员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算1、主要设备成本（教学车辆）拟申请购置普桑型教练车30部，估算价300万元。2、购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，估算价30万元。3、基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管、污水管等排水设施10万元 搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元 租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元，缴土地使用税10.5万元4、周边环境、场地空间绿化植树10万元财务成本汇总：525.5万元资金来源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。 十、项目风险分析与规避1、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策一直在更新、规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量、重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新一片领域。传播本校的宗旨，发扬本校“打造优质驾校”的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析，进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以“优质的驾校”打造*驾校的黄金品牌。员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预算1、主要设备成本（教学车辆）拟申请购置普桑型教练车30部，估算价300万元。2、购置电化教学设备（包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅）等，估算价30万元。3、基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管、污水管等排水设施10万元 搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元 租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元，缴土地使用税10.5万元4、周边环境、场地空间绿化植树10万元财务成本汇总：525.5万元资金来源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。 十、项目风险分析与规避1、项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策一直在更新、规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目，在市场开发上存在一定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了一定份额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发市场具有一定的风险。2、风险规避对策不可抗力因素风险规避对策。不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，而作为重视质量、重视教学的本校，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。市场风险规避对策。市场开发是企业发展重要的一个环节，甚至关系到企业的生存。作为新建学校，我们就要首先从未被开发的资源出发，寻找新一片领域。传播本校的宗旨，发扬本校“打造优质驾校”的品牌，通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户，再由固定客户发挥连带作用。十一、结论从江苏先进的汽车行业市场、本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了一个很好的环境。针对江苏驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过市场摸底、调查分析，进一步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练，严格要求，严把教学质量关，以“优质的驾校”打造*驾校的黄金品牌。员尽管分工不同, 但都融合在驾校的统一体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略, 考虑战略实施的每个细节, 比如每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调, 定期进行亲自问候、关心，亲自了解学员的意见、想法等等。教练员。教练员是驾校的一线人员, 也是核心人员, 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如, 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。九、财务成本预