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制度考试范文 关于加强办公用品的管理办法公司各单位为更好的加强办公用品使用管理，及时完好有效地为生产、生活服务，特制定本办法 一、公司所有单位的办公用品，必须由劳资员统计造册和建立台帐，办公室负责监督检查。 二、各单位根据工作需要，拟新添置电器类及大件办公用品必须书面申请，单位负责人签字后报办公室主任审核批准，严禁私自购置或“先斩后奏”，否则，按规定对责任者给予处理。 三、各单位负责人为办公用品管理责任人，对本单位办公用品都要层层确定专人负责管理，电器类用品下班时必须将电源关掉。 四、季节性办公用品使用完毕后，由车间负责收回保管，以便来年继续使用，因管理不善造成损坏、丢失，公司不再负责添置，并对责任者给予罚款处理。 五、日常办公用品如笔记本、笔、复写纸、复印纸、大头针、钉书针、钉书器、曲别针、胶水、计算器、铁夹、文件夹等均由本单位购买，从单位经费中列支。 为增强责任心，避免浪费，凡是需公司办公室复印文件、材料、表格的，按每张复印纸5分钱计费，月底汇总，交财务处核算，费用从单位经费中扣除。 印刷品（各种报表）月初13日办公室统一发放，由各单位劳资员统一领取，电脑耗材根据需要由办公室发放，保温桶、电扇、电暖气、电话、行李、床、桌椅等，由各单位保存使用，损坏、丢失，由单位自行购买，从单位经费中列支。 六、公司给拨经费的单位，员工在生产、检修过程中加班加点确需开支的餐费、交通费，从单位经费中列支（办公室不再负责派车送人）。 七、修空调、电脑、打印机等大宗办公用品，由所管部门负责安排解决，费用从单位经费中列支。 八、公司所拨经费由财务处保管，购买办公用品的发票经各单位主要负责人和总经理签字后到财务报销。 九、没有经费的后勤处室，办公用品仍由办公室登记发放。 十、本办法自下发之日起执行。 注有经费的单位线材车间炼钢车间炼铁车间制氧车间烧结车间竖炉车间白灰车间机修车队钢渣处理车间没有经费的单位质计处保卫处生产处水电处设备处供销处财务处企管处劳资监察处仓储中心（附各单位经费数）xx年6月10日关于办公用品使用管理办法（不考试）公司各单位为进一步加强办公品使用管理，切实增强各单位降低成本意识，努力降低办公用品使用成本，杜绝办公用品使用浪费现象，健全和规范办公用品支领使用制度，经公司研究，决定将办公用品使用统一纳入各单位成本考核，具体管理办法如下 一、各单位所用办公用品（含印刷品），凭单位支领单到公司办公室领取，支领单由单位劳资员根据实际使用情况填写并经本单位“一把手”核实确认，签字后方可支领，否则，办公室拒付。 二、每月底，办公室对各单位办公用品支领数额，按所购物品单价进行核实统计，交企管处统一核算费用列入成本进行单项考核。 三、各单位根据工作需要，拟新添置电器类及大件办公用品必须书面申请，单位“一把手”确认签字后，报办公室主任审核批准，严禁私自购置或“先斩后奏”，否则，按规定对责任者给予处理。 四、日常办公用品（笔、墨、纸及印刷品等），每月初由各单位劳资员统一领取。 电脑耗材的支领由电仪部维修组确认损坏程度后开支领单领取。 五、本办法自下发之日起施行。 xx年3月28日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司关于员工出勤的管理规定第一章总则第一条为规范员工出勤，保障良好的工作秩序和员工合法权益，依据相关劳动政策，制定本办法。 第二条本办法适用于所有与公司签订劳动合同确立劳动关系的员工（含外聘人员）。 第二章职责第三条劳资处负责全公司的出勤体系建设、员工假期的审核并监督各单位的执行。 第四条单位各级领导是公司各项假期申请、相关请假证明材料的审核及异常申请的批准者，负有监督本单位有关人员正确统计本单位出勤情况，并对本单位人员出勤信息真实性负责。 第五条各单位出勤管理人员 1、负责收集员工出勤信息，出勤班次的设定和录入、定期排班，保证生产正常运行。 出现考勤漏划情况时，每漏划一天，对考勤管理员罚款50元、车间主任罚款30元、厂长罚款20元。 2、根据单位实际情况，负责因工作调动而导致班次调整的提前申请，经单位正职批准后，报单位劳资员处存档。 第三章出勤管理第六条公司实行上下班签到制度，员工上下班由本人在指定的地点、时间签到，并据此核发相关的工资。 第七条各类班制的上班时间规定如下，如有其它班别由劳资处根据具体情况另行公布实施。 各类班制规定班制作业时间常白班800-1200，1330-1730四班三倒白8:00-16:00中16:00-24:00夜24:00-8:0020.第八条签到出勤上班签到，可在上班时间前30分钟以内进行；下班，可在下班时间后15分钟以内进行。 因本人漏签者，作缺勤处理，工资不予以补发。 第九条免签到管理 1、免签到范围 （1）各厂处级单位正职及以上管理人员免签到； （2）因工作时间和地点的特殊性，员工不能签到考勤的，需经单位正职同意，进行补签。 单位出具情况说明材料，劳资处备案。 2、月底将考勤表经单位各级领导确认后报劳资处或单位劳资员处。 第十条每月1日零时起至月末最后一天的零时为考勤周期。 第十一条缺勤管理 1、迟到于规定上班时间延迟15分钟以内到勤的； 2、早退于规定下班时间提前15分钟以内退勤的； 3、旷工于规定上班时间延迟15分钟以上至4小时以内到勤者，或规定下班时间提前15分钟以上4小时以内退勤的，按旷工半日论；于规定上班时间4小时以上到勤的，或于规定下班时间提前4小时以上退勤的，按旷工1日论。 第十二条有以下行为之一的视为旷工 1、未按规定办理请（续）假手续，以及虽提出申请但未获批准而擅自不到岗的； 2、未办理出勤调动审批手续又不按规定进行签到的； 3、不服从工作安排或接受工作安排但无正当理由未按规定时间到岗的； 4、其它经公司认定视为旷工的行为。 第十三条旷工的处理办法旷工一天免当月奖金（试用期及学徒期间，旷工1天扣应发工资的30%，旷工两天扣应发工资的60%），连续旷工三天或当月累计旷工五天予以辞退并扣除全部尾留工资。 第四章加班管理第十四条公司鼓励员工提高工作效率，原则上不允许加班。 如遇特殊情况确需加班时，应提前申请，经单位正职审核，主管副总批准后方可加班，特殊情况可事后补办申请，加班不能弥补缺勤。 第十五条员工值班不作加班处理。 第五章假期管理第十六条假期包括事假、病假、产假、婚假、丧假、工伤假。 1、事假员工因事需亲自处理者可申请事假，请事假如其理由不充分或影响公司正常生产经营，主管可不予准假。 全年事假累计不得超过15天。 2、病假员工生病不能上班者可以请休病假。 3、婚假员工在公司工作期间办理结婚手续，原则上取得结婚证六个月内可享三天受婚假。 4、产假符合国家计划生育的女性员工，可在分娩前后请休产假。 正常生育产假为三个月。 5、丧假员工的父母、养父母、公婆、岳父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹亡故，给予丧假三天。 6、工伤假指员工发生工伤事故后,治疗和休养期间，经单位正职批准报工伤管理科审批后，按工伤假对待。 假期的审批权限如下 （1）常白班人员正常休假的由班长审核签字，段长批准。 （2）七天（含）以内的，由段长审核签字，单位正职批准。 （3）全月累计休假超过七天的，由单位正职审核签字，劳资处批准。 第十七条相关管理规定 1、员工请假须提前申请并填写请假条，经领导批准后上报劳资处方可休假。 特殊情况（如丧假）来不及办理休假手续的，应通过其他途径告知主管领导，假期结束后1日内补办休假手续。 2、家住唐山以外的常白班人员可以当月存休，过月作废。 连续休假三天以上的需经段长审核，单位正职批准。 3、每月22天（2月21天）为满勤，不出满勤的，免当月奖金。 4、四班三运转的工段，班组人员工作日不准请假，段长、班长无权批假，特殊情况需请假者须经车间主任、厂长批准。 如当月应出勤多于22天（2月21天），每请假一天扣本人工资标准的10%；不准私自串工休息，未办理请假手续或未经领导批准私自不上班者，按旷工处理。 5、常白班人员休息，各车间工段根据本单位实际情况安排串休，每周不准连续休假两天以上，无特殊情况每周必须休完，不准存休；未经段长批准私自不上班者按旷工处理。 6、如因员工工作能力不足，导致工作积压，而不能休假的，公司不给予加班工资和补假。 7、公司对员工进行培训期间，不准请假或休假。 8、申请相关假必须提供请假条及以下有关证件的原件、复印件以便备查申请病假，应提交县级以上医院开据的诊断证明申请产假，应提交结婚证、准生证、诊断证明申请婚假，应提供本人的结婚证原件及复印件申请丧假，应事后提交其亲属的死亡证明原件申请工伤假视其具体情形，凭工伤管理科出具的工伤认定证明书 9、员工请假，应经相关领导批准后，方可休假。 10、未经相关领导批准而擅自休假，按旷工处理。 11、员工请假，假期内含法定假日。 12、各种假期未休满返岗工作的，应及时销假；假期已满未能返岗工作的，应及时履行续假手续。 13、婚假、产假、丧假须一次性申请，不得分开享用。 14、员工休假期间，必须保证24小时开机，休假前应将手机号码告之主管领导及相关业务人员；休假期间需要离开迁安外出的，需在请假条中予以重点说明。 第十八条本规定解释权归劳资处。 第十九条本规定自发文之日起执行。 xx年9月5日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司关于严格电脑使用管理的规定公司各单位随着公司办公自动化“硬件”的搭建完成，严格加强电脑的使用管理，显然更加重要。 为保证信息畅通，使之便捷、优质服务于生产、经营工作的需要，进一步转变工作作风，提高工作效率，特制定本规定，望认真遵照执行。 一、公司所属单位配备的电脑，必须安排专人使用和维护，严禁非专业人员使用和操作。 二、电脑操作员要将本单位的数据资料按自动化办公要求，及时准确录入电脑，为领导决策提供可靠的依据。 三、严禁任何人用电脑玩游戏或上网聊天，严防病毒侵入。 对玩游戏者一经发现，第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次辞退。 同时追究单位领导的连带责任，依次扣罚200元、300元和500元。 四、电脑所存资料必须作好备份，严防原始资料丢失给工作带来不便。 五、需拷贝公司电脑资料时，要有领导严格的批准手续，要遵守严格的保密制度。 如有泄密或遗失对责任者严肃处理，直至追究法律责任。 六、在电脑使用过程中，要定期维护，保持清洁无污，下班前按程序关机。 七、电脑在使用操作时出现故障，不得自行拆卸修理，要及时通知公司维修人员处理。 八、办公室、监察处将对各单位的电脑使用情况，定期或不定期检查，并随时随地抽查。 九、各单位要做好自查自纠，立即清除游戏设置等与工作无关的内容，做到洁身自好，清规自律。 十、本规定自xx年1月1日起施行。 二OO九年十二月三十一日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司大学毕业生实习、实践管理办法（试行）第一条目的为促使新招录大学毕业生尽快熟悉企业环境、掌握必要的现场实践知识、实现“理论与实践相结合”，尽早成才，特制定本办法。 第二条新招录对口大学毕业生入厂后必须进行“入厂教育”、“实习”、“岗位实践”三个阶段的培训。 第三条入厂教育入厂教育包括安全教育、厂纪厂规教育、厂史教育、大学生培养蓝图教育。 1、安全教育由公司安全处负责，时间1天，安全教育后要进行考试。 2、厂纪厂规教育及厂史教育由公司劳资处负责，时间1-2天。 3、大学生培养蓝图教育由公司劳资处负责，时间1天。 第四条实习 1、入厂教育完成后，将学生按专业分配到厂进行实习。 大学毕业生的实习必须到生产厂进行，不允许在科室进行实习。 2、要求每个学生必须参加本专业及2-3个其它专业（与本专业相近、相关专业）的实习。 其它专业可由学生自由选择并经过所在厂的厂长批准。 3、本专业的实习不少于3个月；其它专业的实习每一专业不少于1个月。 总实习时间不少于6个月。 4、为了保证实习质量，接纳学生的单位必须作到“三落实”落实组织、落实任务、落实考核。 （1）落实组织一是各单位的“一把手”必须上位，亲自关注并参与大学生实习的教育与引导；二是给每个学生安排一个班长或班长以上的“师傅”（每个师傅可带2-5名学生），全程负责学生的实习指导与考核。 （2）落实任务实习内容为本厂的工艺、设备、管理（包括工艺管理、机电设备管理、成本管理）等各方面的内容。 实习前学生要在“师傅”的指导下制订“实习计划”，并经过师傅、厂长批准。 （3）落实考核学生每周要进行“实习周小结”，内容是本周完成实习计划情况、心得收获及下周打算。 师傅要检查“周小结”并进行指导、督促，周小结将作为实习考核的一部分；学生实习完成后要写出“实习报告”，内容包括1）、本厂工艺流程及工艺操作过程描述，描述中要包括主要的工艺参数；2）、主要设备的结构、功能及传动系统描述（包括主要设备参数）及设备的调整、拆、装过程描述（可用图说明）；3）、所遇到的1-2次工艺事故的描述与分析；4）、所遇到的1-2次设备事故的描述与分析；5）、本单位的管理结构及分析以及存在的管理问题；6）、本单位一种产品的成本分析；7）、提出23件管理或工艺或设备的改进意见与建议；8）、其它心得体会。 非本专业的实习报告可在上述基础上简化。 本专业的实习报告字数不少于1.5万字。 非本专业的实习报告字数不少于6000字。 学生实习报告要通过师傅、主管领导、所在单位“一把手”及三名以上厂内外专家（可公司内部互聘）评阅并分别给出分数。 学生的实习报告及总评分进入学生档案，作为选拔、提拔干部的依据之一。 5、学生实习完成后，开始上岗实践。 根据学生实习情况及学生在校表现向三个方向分流实习考核优良、在校学习成绩优良且（或）担任过学生干部，经实习所在单位领导及师傅的推荐、公司主管部门核准、总经理批准后进入后备干部培训班初选名单。 实习考核一般合格的学生。 由公司直接定岗并进行岗位培训，合格后上岗。 实习考核不合格的学生，重新进行实习（3-6个月），合格后定岗。 仍不合格的予以辞退。 第五条实践岗位实践是实现书本知识与实际知识相结合的必由之路。 根据不同情况学生的岗位实践分两部分进行。 1、培训班初选学员要进行“多岗位实践” （1）、“多岗位”的目的是使学生获得多方面的实际技能。 （2）、多岗位实践包括至少3个“关键操作岗位”的操作实践、至少1个技术岗位的实践及至少1个管理岗位的实践。 （3）、总的“多岗位实践”时间为3个月，每一个岗位的实践时间根据岗位特点由实践厂的厂长确定。 在实践厂厂长的指导下，学生自主完成“岗位实践计划”。 完成三个月多岗位实践后，学生分配到岗并定岗。 （4）、学生的“多岗位实践过程”也必须“三落实”落实组织、落实内容、落实考核。 1）、组织形式与实习时一样，采用师傅带徒弟的方式进行。 师傅应选本岗位的优秀操作工人。 每个师傅只带一名徒弟。 2）、实践内容为岗位实际操作技能包括处理突发事故的技能。 要求师傅在指定时间内将该岗位的全部技能传授给学生。 在确认学生已完全掌握岗位操作技能的情况下，可逐步过渡到在“师傅”监控下学生单独上岗操作，时间不少于连续七个班次。 监控过程中，师傅要记录学生“误操作”次数，并纠正学生的误操作，连续三个班次没有误操作时才允许进行考核。 3）、考核考核分两个阶段一是学生写出“岗位操作实践报告”内容为本岗位的实际“技术操作规程”及“安全操作规程”。 说明道理为什么要这样做及为什么不能那样做。 岗位常见事故、发生原因、及处理办法。 分析本岗位操作有哪些“技能”与“技巧”，并提出改进操作的意见与建议。 分析本岗位的操作与事故对产品成本的影响。 学生的“岗位操作实践报告”由厂长、主管领导、师傅分别给出分数。 考核的第二阶段是实际操作由实践厂厂长组成三人以上的考核小组对学生进行操作考核，并分别给出分数。 上述两组评分汇总给出该学生的岗位实践总分。 各岗位的实践总分平均得出该学生的实践得分。 （5）、根据实践得分情况及实践厂的推荐意见，培训班初选学员进行三个方向的分流成绩优良的，成为后备干部培训班正式学员。 正式学员须经公司主管部门核准及总经理批准。 正式学员为初选人数的2/3。 成绩一般的，直接定岗成为公司员工。 三是极个别成绩不合格的，重新进行实践，合格后同上，仍不合格的辞退。 2、非培训班学员的岗位实践 （1）、非培训班初选学员定岗后进行岗位实践与岗位培训，经考核合格后上岗，不再进行多岗位实践。 （2）、非培训班初选学员经考核成绩特别优秀者，经自愿报名、实践厂推荐、公司核准、及总经理批准后也可以进入培训班参加下一阶段的培训。 但人数不超过学员总数的10%。 第六条为了加强对新大学生实习实践的领导，实行大学生工作“首长责任制”，即厂处室一把手对学生实习、实践负首要责任。 1、作为企业“人才战略”的重要组成部分，厂处室首长对大学生的实习、实践、培训要放在“战略”的高度来对待，充分认识这是关系企业发展与兴衰的关键。 2、大学生入厂的第一堂课要由厂长亲自讲课。 内容是欢迎辞、本厂基本情况、厂史、对大学生的要求、安全要求等内容。 3、带学生的“师傅”由厂长亲自选定，并开会提出明确要求。 4、安排一名副手主管学生工作。 5、每周对学生实习实践情况包括“师傅”指导情况进行至少一次亲自检查与督导，解决存在的问题。 并有记录。 6、将厂处室首长对大学生的管理列入公司考核指标体系。 将“大学生保有率”及“大学生成才率”作为考核指标，并根据完成情况进行奖惩。 7、完成实习、实践、培训在厂任务的学生要给厂长（及主管副手、师傅）打分，打分的结果要作为年度考核的依据之一。 此项工作由劳资处具体负责。 第七条“师傅”的责任与待遇 1、带实习“师傅”的职责 (1)、安全职责负责对实习区域内及上下班路途中的安全事项进行详细讲解。 (2)、介绍本厂工艺流程，包括辅助流程，及工艺技术参数。 (3)、介绍（或请人介绍）实习区域内所有设备的名称、功能、传动、维护、检修基本知识。 (4)、介绍（或请人介绍）本单位组织机构的构成。 (5)、督导学生的实习并解答（或请人解答）学生提出的各种问题。 (6)、指导学生完成实习计划 (7)、检查学生的周小结并提出改进要求。 (8)、记录学生的表现并提出表扬或批评。 记录作为考核学生的依据。 (9)、关心学生的生活，并代为反映有关问题与困难。 (10)、参加对学生的考核。 并给出自己的评分。 2、待遇每个师傅可带25名学生，根据学生实习的最终成绩，每带出一个合格的学生，增加“师傅津贴”100元/月（不合格的不计），并在实习结束的最后一个月统一兑现该项津贴。 3、带“实践”的师傅职责 （1）、安全职责负责对实践区域内及上下班路途中的安全事项进行详细讲解。 （2）、明确讲解本岗位“技术操作规程”，并要求学生流利背诵。 （3）、明确讲解本岗位“安全规程”，并要求学生流利背诵。 （4）、向学生传授操作技巧与诀窍。 （5）、指导学生独立完成本岗位的全部操作。 （6）、指导学生完成实践计划。 （7）、检查学生的周小结并提出改进要求。 （8）、记录学生的表现并提出表扬或批评，作为考核学生的依据。 （9）、关心学生的生活，并代为反映有关问题与困难。 （10）、参加对学生的考核，并给出评分。 4、待遇每完成一个“合格”学生的岗位实践培训，增加“师傅津贴”100元/月（不合格的不计），并于学生实践完成后统一兑现该项津贴。 二OO九年九月二十五日迁安市九江线材有限公司督办工作管理办法第一章总则第一条为规范督办工作，提高督办工作质量，确保公司重大决策、工作部署和工作目标的落实，根据公司关于加强督办工作的要求，特制定本办法。 第二条督办工作原则1.主次分明，重点突出。 以公司的重大决策、重要工作部署和重要批示贯彻落实为主，以日常督办的协调与沟通为辅。 2.讲求时效，快速反应。 督办工作应根据办理事项内容、要求和时限，实行重点事项重点督办、紧急事项跟踪督办、疑难事项反复督办、一般事项定期督办，保证督办事项在规定的时限内落实。 3.层层分解，逐级落实。 建立三级督办网络体系（见附件二），发挥整体督办职能。 第三条本办法主要适用于迁安市九江线材有限公司所属各单位。 第二章督办工作职责及内容、办理方式第四条督办工作职责1.公司整体督办工作由监察处负责。 未经领导授权，不直接处理职责范围以外的具体问题，不代替职能处室行使职权。 主要负责全公司督办工作的统一组织、协调、管理工作；负责对各单位督办工作的指导、检查、考核、评价工作。 2.对督办的事项，按照职责分工，由各单位承办的原则。 公司各单位领导要切实担负起本部门的督办工作责任，由各单位明确一名工作人员兼任督办员，负责具体处理本单位的督办工作，并及时向监察处反馈有关情况。 第五条督办工作内容1.公司高层领导要求贯彻执行或回复的事项。 2.公司的重大决策、重要工作部署及公司级会议决定重要事项的贯彻落实。 3.公司领导批示或交办事项的落实。 4.会同（配合）有关部门对难点工作进行调研并形成调研（分析）报告。 5.与外单位各项工作的联络协调。 6.其它需要督办检查的事项。 第六条督办件办理工作方式公司领导做出批示后，按照批示意见，以转办、协办、直办等形式进行办理。 1.转办。 按照公司领导批示意见，提出办理要求和反馈时限，附上有关材料分发至有关单位办理。 2.协办。 需要几个单位共同办理的事项，由监察处明确牵头单位和会同办理部门，监察处积极做好协调工作。 3.直办。 个别特别重要、机密性强、时间要求紧又不宜转给有关单位办理的事项，监察处根据公司领导的批示直接组织力量办理。 督办件自交办之日起到提交办结报告之日止，如无明确的时限要求，原则上不超过一周；公司领导的重要批示随时办理；凡文件或会议纪要中已确定办结时限的事项，必须按照文件要求准时完成。 监察处对督办件办理结果每周汇总上报公司主管副总一次，特别紧急的事项随办随报。 第三章督办工作程序第七条凡属公司级督办件，应按以下程序承办1.登记。 设立“督办事项登记薄”，对需要督办的事项及时进行登记，以备查询。 2.立项。 除公司领导批示、交办事项或会议议定事项等督办任务外，各单位也可对确实无法通过协商解决的公司级事项申请督办，申请要以表单形式（督办卡）（见附件三）上报监察处。 凡属各单位上报的专项查办事项，监察处要对督办事项提出拟办意见，内容包括是否需要立项督办、项目分解、提出承办单位、办理要求、办理时限等。 对重大事项和涉及较多单位共同承办的事项，在提出拟办意见前，应先征求有关单位的意见，提出拟办意见后，应及时报主管副总审批后立项。 3.办理。 督办件立项后，填写完整的迁安市九江线材有限公司督办卡，经监察处处长签发、主管副总批办、监察处进行编号，加盖迁安市九江线材有限公司监察处印章后，由监察处将督办卡和附件（相关材料）一并发往承办人（单位）、协办人（单位）和有关领导。 对督办事项，各单位领导要明确分工，明确督办事项责任人。 责任人应就督办事项进行跟踪落实。 各单位领导要及时督促、检查，对办理事项要亲自审阅、把关。 承办人（单位）如认为督办事项不属于本部门的职责范围，必须于24小时内退回监察处并说明理由，不得自行转送其它单位。 对两个以上单位承办的事项，要分别注明承办人（单位）和协办人（单位），明确任务范围；涉及两个或两个以上单位承办的事项，由承办人（单位）牵头办理，承办人（单位）要主动与协办单位协商，协办人（单位）要认真提供有关情况、数据、资料及协办意见。 承办人（单位）、协办人（单位）在办理过程中出现意见分歧时，由承办单位领导进行协调，尽可能地达成一致意见；如意见分歧较大，承办人（单位）要列明双方理据，送监察处协调解决。 4.督办。 监察处按照办理要求，在办理时限到达前，对承办人（单位）进行督办。 承办人（单位）对督办事项因特殊情况逾期未办结的，要说明原因，并以书面报告形式报监察处，监察处报送相关公司领导重新签署意见，明确限办时限。 5.反馈。 承办人（单位）要在办理时限内，将办理进展情况或结果形成书面报告，按期反馈给监察处。 需要几个单位共同办理的，承办单位要在汇总各单位的意见后予以反馈。 监察处要认真审核办理结果。 对符合要求的，经公司主管副总核准后，送常务副总审阅。 对不符合要求的，应提出继续督办的建议，报公司主管副总审批后，责成有关单位重新从速办理。 6.办结。 公司领导对办理结果无异议即告办结。 需要回复的，由监察处拟文回复。 办结后，要在“督办事项登记薄”上填写办理情况及结果、办结时间，并注销督办事项，归档备查。 7.归档。 督办卡及有关材料连同办结报告由监察处负责，按规定每半年移交公司档案室统一存档。 第四章督办工作考核第八条督办考核办法1.对于公司部署的督办工作在本部门的贯彻落实，未按要求时限落实反馈的扣所在单位领导100?500元/次，扣相关责任人50?100元/次。 2.对未按时限要求反馈公司下发的督办卡的，每迟一天扣所在单位领导50?100元，扣相关责任人50元，按天累计，以三天为限。 除此之外，延迟三天以上（含三天），单位领导要写出书面检讨，该单位当年不得评为优秀，相关责任人当年不得定为标兵或优秀个人（对于出现极特殊情况，与各方及时沟通并经领导批准延时反馈的例外）。 3.对在各类会议上提出的与督办工作相关的问题，凡是涉及到本单位的，要按时限上报整改完成情况与考核处理情况，未按要求上报完成情况的扣所在单位领导100元/次，扣相关责任人50元/次；未按要求时限（除极特殊情况经公司领导批准后可暂缓时日完成的除外）整改完毕的，每延迟一天扣所在单位领导100?200元/项，扣相关责任人50元/项。 4.未及时处理临时性督办工作，造成工作延误的，扣督办人员50元/次，对督办单位领导酌情扣罚。 第五章附则第九条本办法的附件有附件一督办流程附件二公司三级督办网络体系图附件三公司督办卡附件四督办工作管理规定检查计划及制度培训计划表第十条本办法需贯彻到公司中层及以上管理人员。 第十一条本办法自下发之日起执行。 二OO八年九月二十九日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司关于员工休探亲假的有关规定公司各单位为强化员工管理，稳定员工队伍，充分调动职工、干部的工作积极性，促进公司又好又快发展，参照国务院关于职工探亲待遇的规定(国发198136号)等规定，建立完善的探亲休假制度，结合公司实际，特制定本规定。 一、享受探亲假的条件 1、居住地在唐山市和秦皇岛市以外的员工； 2、参加本企业工作满一年，与配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日团聚的。 二、探亲假休假时间规定及待遇 1、河北省以内（唐山市和秦皇岛市除外）的员工，每年一次探亲假，假期为7天； 2、河北省以外的员工，每年一次探亲假，假期为10天； 3、员工在休探亲假期间，工资按标准工资计算，路费自付。 三、探亲假审批程序员工休探亲假，须填写员工探亲假审批表（见附件），经单位正职签字后，报劳资处审批；厂处级正副职休探亲假，须由本人申请，主管副总审核，常务副总或总经理批准。 四、本规定自6月1日起执行。 五、本规定解释权归劳资处。 二OO九年五月六日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司关于员工休探亲假的修改规定为进一步强化员工管理，稳定员工队伍与调动职工、干部的工作积极性，充分体现公司人性化管理，特对唐九字xx03号文件作如下修改。 一、享受探亲假的条件中第二条改为参加本企业工作满半年，与配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日团聚的。 二、探亲休假时间规定及待遇中第一条河北省以内（唐山、秦皇岛除外）的员工每年一次探亲假，假期为7天，北京、天津市员工按河北省内对待。 三、其余条款仍按原文件执行。 四、本修改规定自发文之日起施行。 二O一O年一月九日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司关于对生产单位提留款使用的管理规定公司各相关单位为进一步规范企业内部管理，严格财务审批、报销及支领手续，经公司研究，决定对各生产单位提留款的使用做如下规定 一、使用范围单位提留款用于公司不予报销的内部正常支出，具体范围 1、购买零星办公用品；干部、职工培训费用；特殊情况时有关员工的打车费。 2、单位内部置办宣传用品费用及员工因抢修或检修加班饭费和饮用矿泉水等开支。 3、员工小工伤医药费及友好单位来人参观、学习的待客费。 4、其它与生产工作相关的小项开支。 二、使用标准 1、抢修或检修加班员工用餐，一律用配餐份饭，人均不得超过5元/餐。 2、不够轻伤条件的员工小工伤医疗费用不准超过1500元/人。 3、来厂参观、学习、考察的客人一律安排在公司食堂按规定标准就餐；特殊情况确需到饭店招待时，必须经公司主管领导批准，并限制陪客人数，标准掌握在人均30-40元（酒水除外）。 4、其它外购物品及员工特殊情况下的打车费用不得超过市场价格。 但购买价格在1500元以上的物品要向公司主管领导递交文字请示。 三、报销程序 1、提留款必须由单位“一把手”在报销票据上签字，并递交监察处审核盖章，经常务副总经理签批后方可报销。 2、用餐款报销票据背面要注明陪客人员及来客人数。 3、每月3-5日报销上月使用的提留款。 四、此规定自6月1日起施行，并由监察处负责解释。 二OO九年五月二十九日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司关于加强会议质量管理的规定公司各单位为加强公司会议管理，缩短会议时间，提高会议质量，经公司研究决定，对会议质量管理做如下规定 一、会前 1、与会人员必须按规定时间到达会场并进行签到，未经请示批准，不准他人替代。 2、与会者要带好会议记录的笔和本，并将手机调至振动或静音状态。 3、对会上所汇报内容要做好充分准备。 二、会中 1、与会人员在会议期间，要坐姿规范，精力集中，从始至终保持饱满的精神状态。 2、会间不准接打电话、交头接耳或随意出入、走动。 3、汇报内容要切合会议主题，言简意赅，突出重点，避开过程说结果，摆出问题说方案，不准会上给领导留“作业”。 4、凡单位之间能沟通协调解决的问题，不准占用会上时间讲，以尽量缩短会议时间。 三、会后 1、参会人员要会议记录，领会会议精神，明确会议布置的工作任务和时间要求。 2、各单位要及时传达会议精神，布置工作任务，并按要求组织落实。 3、监察处和办公室将不定期对与会人员的会前准备、会中记录和会后的传达落实情况进行抽查考核。 四、此规定解释权归监察部，并由监察处促控科负责检查督办。 五、本规定自发文之日起施行。 二零一零年六月九日唐山长城钢铁集团九江线材有限公司文件管理规定公司各单位:为做好公司文件管理工作，建立健全各种文件管理制度，进一步提高文件使用效率和保密工作，特制定本规定。 第一条本规定所指文件，指以“唐山长城钢铁集团九江线材有限公司”为字头的各种规定、办法、制度，会议纪要、通知、通报、人事资料、以及各类合同、协议、工程项目图纸等。 第二条各单位要有专人（兼职）专档专柜保管公司文件。 包括办公自动化实施后的电子文件。 对所有文件要做到分类登记造册，按年度、类型、性质，妥善装订保管。 第三条各单位文件的内部传阅要履行手续，杜绝无序传递，如发生文件遗失、损坏等问题时，公司将追究管理人员和单位主要负责人的责任。 非人为原因损坏的要及时上报公司办公室补齐（复印件）。 否则，每丢失或损坏一份文件，罚管理人员50-200元，罚单位主要负责人100-500元。 因文件丢失，保秘文件外泄，给公司造成利益损害时，给予责任者及相关责任人严肃处理，直至追究法律责任。 第四条文件管理人员要严格遵守文件管理制度，按规定传阅、上交、存档，任何人不得外借公司文件，因工作需要，复印文件资料必须经单位“一把手”签单，专人到公司办公室审核后复印，不得截留任何复印的文件。 同时要自觉遵守文件的保密原则，确保文件管理万无一失。 第五条公司办公室将不定期监督、检查各单位文件保管、使用情况，对制度不健全、管理使用不完善等情况，对管理人员和单位负责人进行考核，兑现奖惩。 第六条本规定自xx年12月1日起施行。 二OO九年十一月二十八日迁安市九江线材有限公司制度建设管理办法第一章总则第一条为了建立规则、高效的管理制度体系，促进管理的流程化、标准化，特制定本办法。 第二条制度的编制、修订及废止，除总经理另有特殊规定外，均依本办法规定办理。 第三条办公室为公司基本制度的管理部门，监察处为公司基本管理制度以外所有制度的管理部门，分别负责责任范围内管理制度建设的管理与审核，各厂处级单位为制度的建设与执行单位。 第四条本办法适用于迁安市九江线材有限公司各厂处级单位。 第二章制度的种类划分第五条公司管理制度分为两类基本管理制度和业务管理制度。 第六条下列各项应为基本管理制度1.公司组织规程、组织权责；2.公司长期计划、预决算编审有关的制度；3.公司有关薪资、激励、退休、抚恤、资遣、除名、离职、保险、差旅费及与支付标准有关的制度；4.经营、财务、审计监察有关的方针、基本原则和管理政策。 5.其它重大经营和管理的制度。 基本管理制度由公司办公室组织相关部门编制，各厂处级单位可依据基本管理制度拟定承接的实施细则。 此类制度应命名为制度、办法、细则。 第七条除基本管理制度外，其余有关公司业务管理的事项，需要用制度进行规定的，均属于业务管理制度。 业务管理制度按照其适用范围分为公司、处室和生产单位及其承接公司三种。 公司业务管理制度是适用于全公司的管理制度，应命名为规定、准则；处室及生产单位业务管理制度是适用于公司相关专业领域的管理制度，应命名为要点、程序、规程、手册、说明；处室及生产单位承接公司业务管理制度是适用于处室、生产单位内部的管理制度，应命名为要点、程序、规程、手册、说明。 第八条业务管理制度按其专业划分为生产、技术、经营、财务、行政综合、审计监察等六类，其中生产类含生产、设备、工程、能源、安全环保、信息化、自动化；技术类含技术、质量；经营类含采购、销售、储运、品种开发；财务类含会计、成本、资金、资本运营、法务；行政综合类人事、行政、企划；审计监察类含审计、监察、保卫。 第三章制度的编制、修订及废止第九条制度编制、修订及废止由主办单位按照总经理、副总经理的指示而提出，或由主办单位负责人依需要提出。 第十条制度的编制、修订及废止依下列程序进行（流程见附件一）1.申请制度的编制、修订及废止时，由制度主办部门应征求制度管理部门意见，并填制度编制、修订及废止程序单（附件二）。 2.制度管理部门审核制度编制、修订或废止的内容与现行制度有无抵触、重复或不协调之处。 如认定有编制、修订或废止必要的，即通知制度主办部门召开制度专题讨论会。 3.制度专题讨论会由主办单位主持，相关部门或单位及制度管理部门参加，公司主管领导出席。 4.制度报批前，制度主办部门需填写制度审核单（附件三），报制度管理部门进行最终审核。 制度审议、核定及签发流程按第十一条规定执行。 第十一条制度的审议、核定及签发1.基本管理制度和公司业务管理制度，须经制度管理部门审核，通过公司专业例会或经理办公会审议，由总经理核定签发；2.公司处室和生产单位的业务管理制度由各处室和生产单位起草，制度主办部门组织相关专业例会审议（制度管理部门参加），报主管副总、常务副总审核，呈总经理核定签发；3.公司处室和生产单位承接公司业务管理制度所制定的实施细则，审议、核定及签发程序同本条第2款。 第十二条核定签发后的制度由制度管理部门在公司例会上以文字（文件）形式发布，相关记录由制度管理部门留存一份备案。 第十三条公司制度管理部门负责每年十月份的制度汇编及次年制度规划