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教师年度考核工作实施方案 导读：教师年度考核工作实施方案为进一步加强学校内部管理，规范教师考核工作，调动广大教 职工的工作积极性，发挥良好的导向作用，并有利于教师坚守工作 岗位，履行岗位职责，提高工作宁津一中青年教师教学工作考核方案(修3)教师年度考核工作实施方案为进一步加强学校内部管理，规范教师考核工作，调动广大教 职工的工作积极性，发挥良好的导向作用，并有利于教师坚守工作 岗位，履行岗位职责，提高工作质量。根据区教育局、盘龙教育总 支关于教师年度考核工作考评方案的精神，结合我校教育教学实际 情况，特制订本方案。一、考核原则 1、激励性原则 考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的 成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗 敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于提高教育教 学质量。 2、全面性原则 在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合，领 导、教师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、 绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。 3、客观性原则 考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是， 力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公 正。 4、导向性原则 在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精 神鼓励为主，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉 献，比贡献 二、考核内容我校共有 58 名教师参加考核。教师年度考核内容是 201*年度 全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、 教学工作和教育工作等四个方面进行，对教师的德、能、勤、绩全 面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，也就是教师的政治思 想表现和教书育人的工作实绩。三、考核方法和步骤 1、我校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核 工作。 组 长：甘红枝 组 员：汪 峰 张传东 郑 钧 兰宏伟 段 毅 邓建华 罗 锐 杨 刚 邓惠兰 舒 霞 2、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求 全面系统、客观真实、实事求是，并形成文字材料。总结材料交考 核小组。 3、考核小组汇总考核材料，开始进行考核。在考核称职的基 础上，按相关要求进行评定优秀。 4、按教师总人数 12%的标准我校评定 6 名教师为优秀。分别 从语文组、数学组、综合组中分别评出 2 名德能勤绩突出的教师。 每个组别按照 201*年月考总分、201*年度获奖情况、平时工作表 现和工作实绩提出侯选人；再由全体教师进行民主评议、不记名投 票，按得票数评出优秀人选。 5、考核小组将
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