掀起企业安全文化的红盖头.doc

行业资料：_掀起企业安全文化的红盖头单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页掀起企业安全文化的红盖头面对一个快速变革和竞争激烈的残酷世界，我们企业应如何应对，如何保持自己有旺盛的竞争力，将自己立于不败之地，这就要求我们的企业不但要有自己的品牌，而且还要有自己的文化。结合安全活动月的主题，本人粗浅地谈谈如何建立企业安全文化。建立安全文化，就是要形成正确的安全心态，规范的安全行为，特有的安全文化景观，本人认为应从以下几个方面入手：一、全员心态安全文化的培养1、安全思想教育。以全体员工为对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制等方面的宣传教育。通过各种形式的安全教育，充分诠释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。2、安全知识教育。利用例会、板报、墙报、宣传栏、安全知识竞赛等手段，对职工进行安全技术知识、专业安全知识、家庭安全知识、抗灾避险知识等多种内容的教育，从而使职工充分掌握生产、生活安全知识和自我防护知识。3、安全文化氛围。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。二、全员行为安全文化培育规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。一个人树立了正确的安全观念，掌握了一些安全知识，不等于就具有实际操作能力，只能是“应知”。要做到“应会”，还必须进行反复的技能训练。因此，行为规范化培育，首先是对全体员工进行安全操作技能强化性训练。对一些重要的危险性大的岗位、工种进行规范化安全操作演示。总之，要在安全操作标准化上狠下功夫，要从根本上提高员工的安全操作技能和自我保护能力。三、建设企业安全文化的组织领导为保证企业安全文化建设的健康发展和建设力度，企业应成立安全文化建设推进委员会，并成立由一把手负总责，分管领导负责，中层干部为成员的安全文化领导小组，建议领导小组下设办公室，负责处理日常工作。四、建设企业安全文化的原则和要求1、企业安全文化与企业文化一样，是当代人类文化的重要组成部分，因此，必须对企业安全文化与企业文化一视同仁，将其融入企业文化建设的总体战略之中，整体推进。2、企业安全文化是一种全新的安全管理思想，建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合，必须与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合。3、企业安全文化建设的核心是为了人，因而要始终坚持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康状况为宗旨。企业安全文化建设是一项综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗，全方位的通力合作，因而各部门、各环节要齐头并进，齐抓共管，形成互相协作、配合默契的运作机制。企业安全文化建设是一项长期的战略工程，需要不断地完善和不断地向前发展，所以要坚持不懈，作长期持久的努力。4、企业安全文化建设是一项浩瀚的工程，企业经营必须形成一致的共识和高度重视，热情支持，积极协同倡导。各级管理人员要带头学习和掌握企业安全文化理论，提高认识，明确安全文化建设的战略意义和现实意义，按照统一部署，分步实施，重点突出，力求实效的方针，切实加强领导，扎扎实实地精心培育，全力推进企业安全文化建设的发展。第 4 页 共 6 页掌镐工安全作业指导掘进工作面作业前，首先要检查工作面情况，对上一个班的支护质量进行检查，如不符合作业规程要求，应将棚子重新翻好后，再进行作业。作业前或作业过程中都要严格执行敲帮问顶制度，如有脱顶或顶板土层出现裂隙、松动等情况，应及时采取支护措施，帮土松动应及时刹帮，工作面松动也应立即处理。轮镐时要注意周围人员，落土顺序应从上至下，工作面不准留有伞檐，在顶板不好的情况下，进尺0.5m时要进行挑杆支护措施。窝腿深度不能低于150mm，棚子架好后，工作面不能留鼓肚。接班后首先检查工作面及其周围支护质量是否符合要求，有断梁折柱的要立即更换，对支护强度不够的地方，要及时备棚或增加顶柱。落土前要观察周围顶柱分布情况和其他人员所处位置，防止抡镐时碰撞顶柱或伤人。严格执行敲帮问顶制度，发现离层土、伞沿要立即清除。处理伞沿时要注意周围情况，身体要站在安全地点，观察好躲避线路，沿顶板边缘逐渐向前刨落。在工作面落土时，身体要处在有支护且顶板完好的范围内，应按照从上至下的顺序进行作业并注意落下土块，作业过程中要随时观察作业面和顶板情况，随时注意自身安全。当采高超过3m时，要采取可靠的安全措施。发现工作面有透水、渗水、矿层湿度