月工作总结计划与评定表.doc

月工作总结计划与评定表 月工作总结计划及评定表部门姓名市场运营部岗位助理本月完成情况合同订单1数量（份）2金额（万元）或施工量:平方米工程款状态1回款（万元）本月:去年同期:%累计:去年同期:%2应收款:(万元)去年同期:%累计:去年同期:%工程状态:1.在施工:(项)去年同期:%2.累计施工:项去年同期:%平方米去年同期:%问题及改进和建议:下月工作目标:(上表由员工本人填写)评分档级优:90100良:8089中:7079差:6069劣:60分以下直接领导考核得分个人签名:考核人:MR-MP-S-003自评得分最后审核得分改进方法修正意见反馈客户服务项目文本质量,合同管理团队协作,任务联络厂规厂纪建议其他工作合计标准自评考核60xx55100月工作总结计划及评定表年月姓名部门市场运营部岗位营销工程师本月完成情况问题及改进和建议一销售情况项目销售额与去年同期(V%)累积销售额与去年同期(V%)回款(万元)小计二.新客户开拓进展用户设计院应用预计下单月份目前状况竞争对手重要工作支持1.2.3.二.其他(上表由员工本人填写)下月工月计划项目销售额小计其他优良中差劣9010080897079606960分以下个人签名:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年考核人:审核人:月自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈标准自评考核目标管理60团队协作20规章制度5报告/资料5建议5其他5合计100MR-MP-S-001姓名部门岗位主管本月完成情况问题及改进和建议一.项目完成情况:项目金额目标额与既定目标额的比数 1、洗车及施工项目 2、会员卡 3、商品二,现场管理项目员工评定优人数良至中人数差人数 1、员工规章制度及质量管理 2、资料及产品管理(上表由员工本人填写)下月工作目标自评得分个人签名:考核人:审核人:上海华车荟汽车服务有限公司月工作总结计划及评定表年部门月技术部岗位技师直接领导考核得分最后审核得分改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下标准自评考核项目完成情况员工的制度、质量管理成效自身岗位的制度执行情况资料及产品管理30501010合计100MR-MP-E-001姓名本月完成情况问题及改进和建议一施工项目完成情况:项目操作手法及流程（不合格次数）最终质量状态（不合格次数） 1、 2、二公司规章制度、6s现场管理制度执行情况项目内容（不合格次数）状态下月工作目标（上面由考核人填写）(上面由员工本人填写)9010080897079606960分以下个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年部门月姓名工程部岗位资料员操作手法及流程不合格扣5-10分/次施工质量不合格扣10或40分/次（赔款等严重质量扣40分）规章制度扣5-10分/次需改进的地方注评定优，下月免考核；评定良至中，下月需考核口试及实操；评定差降级，一月后重新考理论及实操优良中差劣标准自评考核项目执行及质量40规章制度40团队协作10建议其它合计55100MR-MP-E-001本月完成情况问题及改进和建议二.项目完成情况:项目资料报验送审状态二,其他下月工作目标(上表由员工本人填写)自评得分个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年部门月姓名工程部岗位安全员直接领导考核得分最后审核得分改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以标准自评考核资料编制及40现场协调10设备材料管理30团队协作10规章制度10合计100MR-MP-E-001本月完成情况问题及改进和建议三.项目完成情况:项目安全事项状态二,其他下月工作目标(上表由员工本人填写)自评得分个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门合约预算部岗位预算员直接领导考核得分最后审核得分改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以标准自评考核安全文明资料管理20现场安全执行管理50团队协作10规章制度10建议10合计100MR-MP-E-001本月完成情况问题及改进和建议一预结算情况客户服务数项目预算服务%项目结算服务%四.主要服务客户及项目用户项目方案应用状态三其他下月工月计划(上表由员工本人填写)9010080897079606960分以下个人签名:自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣考核人:审核人:标准自评考核项目预结算60团队协作20规章制度10报告/资料5建议5合计100MR-MP-S-002北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门技术部岗位技术工程师本月完成情况问题及改进和建议一技术设计情况客户服务数项目设计服务%项目咨询服务%五.主要服务客户及项目用户项目方案应用状态三其他下月工月计划(上表由员工本人填写)9010080897079606960分以下个人签名:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣考核人:审核人:标准自评考核方案设计60团队协作20规章制度10报告/资料5建议5合计100MR-MP-S-002部门姓名岗位部门经理本月完成情况目标管理(60%)团队建设(30%)创新改革(10%)下月工作目标:评分档级优:90100良:8089中:7079差:6069劣:60分以下直接领导考核得分个人签名:考核人:MR-MP-A-001北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门综合管理部岗位前台兼行政管自评得分最后审核得分改进方法修正意见反馈理员本月完成情况问题及改进和建议下月工月计划(上表由员工本人填写)个人签名:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门综合管理部岗位人事管理员标准自评考核办公ISO,设备40企业形象宣传15规章制度10文档资料30建议5合计100MR-MP-A-002自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下考核人:审核人:本月完成情况问题及改进和建议下月工月计划(上表由员工本人填写)自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门综合管理部岗位采购管理员标准自评考核人员绩效考核40报表及时准确20人员进出管理20文案资料10建议5其他5合计100MR-MP-A-003本月完成情况问题及改进和建议下月工月计划(上表由员工本人填写)自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门综合管理部岗位仓储管理员采购,供应商管理标准自评考核40价格,资金周转20团队协作15文档资料10规章制度10其他5合计100MR-MP-A-004本月完成情况问题及改进和建议下月工月计划(上表由员工本人填写)自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门综合管理部岗位司机标准自评考核出入货物制度40帐目清晰20安全,整洁20文档资料10建议5其他5合计100MR-MP-A-005本月完成情况问题及改进和建议下月工月计划(上表由员工本人填写)单位改进方法修正标准自评考核安全文明40服从调度20团队协作20车辆保养10建议5其他5合计100MR-MP-A-006自评得分直接领导考核得分最后审核得分意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下个人签名:考核人:审核人:北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计划及评定表年月姓名部门综合管理部岗位会计本月完成情况问题及改进和建议下月工月计划(上表由员工本人填写)自评得分直接领导考核得分最后审核得分单位改进方法修正意见反馈优良中差劣9010080897079606960分以下个人签名:考核人:审核人:标准自评考核财务制度40帐目清晰20资金应用20报表及时准确10建议5其他5合计100MR-MP-F-001北京宏展华业建筑工程有限公司月工作总结计